2、工廠自動化程度這一指標(biāo)自然是越高越好，自動化程度越高的企業(yè)，其流程的規(guī)范化程度也就越高，某些特殊問題出現(xiàn)的概率也就越小，因此更適合采用MES來固化標(biāo)準(zhǔn)化流程?；ば袠I(yè)在這一點(diǎn)上體現(xiàn)得很充分，啤酒、化妝品的生產(chǎn)，除了上下料，幾乎不需要人的參與。一般來說，工廠自動化程度大致可以通過全/半自動生產(chǎn)線的比例和人員設(shè)備的比例來判斷。例如，就連接器的裝配線而言自動化線占比這個參數(shù)就反應(yīng)了整個生產(chǎn)的自動化程度高低，相應(yīng)其零件生產(chǎn)的沖壓和注塑產(chǎn)線，則可以通過人員設(shè)備比來加以判斷，前者越高越好，后者越低越好。3、人員成熟度對于工廠和企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)決定了這個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。而在?shí)際中幾乎所有的工廠IT系統(tǒng)都是難度呈指數(shù)增長的。對于這個問題無法給出更好的建議，但是至少對于產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)是MES部署必須要考慮的問題。蘇州飛萊棲信息科技有限公司致力于提供MES ，有想法的不要錯過哦！揚(yáng)州哪里有MES哪個好
2.確定項目組織結(jié)構(gòu)在MES系統(tǒng)上線之前，需要確定項目的組織結(jié)構(gòu)。一個成功的系統(tǒng)與企業(yè)項目的組織結(jié)構(gòu)有著密切的關(guān)系。建議公司建立一個相對穩(wěn)定的項目團(tuán)隊，讓項目負(fù)責(zé)人達(dá)成共識，并充分了解管理目標(biāo)，現(xiàn)狀和主要需求。同時可以與以后的應(yīng)用部門建立良好的溝通機(jī)制和合作關(guān)系。避免團(tuán)隊分散，從而導(dǎo)致執(zhí)行力低下，意見分歧，并影響企業(yè)的發(fā)展。3.簡化授權(quán)流程當(dāng)企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)時，必須合理地重組業(yè)務(wù)流程，消除部門職能重疊，減少無效勞動，合理分工并明確職責(zé)。這不僅可以確保信息的及時處理，而且可以為MES系統(tǒng)的實(shí)施提供組織上的保證。南通質(zhì)量MES管理系統(tǒng)MES生產(chǎn)過程透明化管理。
1990年11月，美國先進(jìn)制造研究中心AMR（Advanced Manufacturing Research）就提出了MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）概念。1997年，MESA提出的MES功能組件和集成模型，包括11個功能，同時規(guī)定，只要具備11個功能之中的某一個或幾個，也屬M(fèi)ES系列的單一功能產(chǎn)品。2004年，MESA提出了協(xié)同MES體系結(jié)構(gòu)(c-MES)。20世紀(jì)90年代初期，中國就開始對MES以及ERP的跟蹤研究、宣傳或試點(diǎn)，而且曾經(jīng)提出了 “管控一體化”，“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”等頗具**的CIMS、MES、ERP、SCM等概念，只是總結(jié)、歸納、宣傳、堅持或者提煉、提升不夠，發(fā)展勢頭不快。國內(nèi)**早的MES是20世紀(jì)80年代寶鋼建設(shè)初期從SIEMENS公司引進(jìn)的。中國工業(yè)信息化基本上是沿著西方工業(yè)國家的軌跡前進(jìn)，只是慢半拍而已。幾乎絕大多數(shù)大學(xué)和工業(yè)自動化研究單位，甚至于國家、省、市級**主管部門都開始跟蹤、研究MES。從**到地方，從學(xué)會到協(xié)會，從IT公司到制造生產(chǎn)廠，從綜合網(wǎng)站到專業(yè)網(wǎng)站，從綜合大學(xué)到專科院校，都卷入了MES熱潮之中。
3.不同的管理功能ERP的主要功能是準(zhǔn)備生產(chǎn)計劃并收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除了詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集外，MES還具有批次級別的生產(chǎn)控制和計劃管理功能。4.不同的實(shí)施方式ERP系統(tǒng)采用填充和交付的形式，一般任務(wù)以表單的形式進(jìn)行傳達(dá)和收集。MES系統(tǒng)使用事件管理，通過生產(chǎn)訂單和現(xiàn)場制造條件的變化觸發(fā)內(nèi)置WIP引擎，通過觸發(fā)引擎進(jìn)行管理，并要求相關(guān)人員和設(shè)備采取相應(yīng)的措施。這種方法可以減少手工輸入數(shù)據(jù)，從而減少錯誤并**提高及時性。5.管理重點(diǎn)不同ERP系統(tǒng)更傾向于財務(wù)信息的管理，而MES系統(tǒng)更傾向于生產(chǎn)過程的控制。例如，ERP系統(tǒng)主要告訴您客戶需要生產(chǎn)多少輛汽車，何時下訂單以及何時下訂單；MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)監(jiān)視和管理生產(chǎn)這些汽車的每個步驟和過程。光程MES助力企業(yè)降低管理成本，提高效率。
MES系統(tǒng)為什么很熱回答這個問題之前，先給各位看看MES系統(tǒng)的特點(diǎn)。1）數(shù)據(jù)采集引擎、整合數(shù)據(jù)采集渠道（RFID、條碼設(shè)備、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆蓋整個工廠制造現(xiàn)場，保證現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實(shí)時、準(zhǔn)確、***的采集；2）打造工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)平臺，具備良好的擴(kuò)展性；3）采用先進(jìn)的RFID、條碼與移動計算技術(shù)，打造從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng)；4）***完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能；5）生產(chǎn)WIP狀況監(jiān)視；6）Just-In-Time庫存管理與看板管理；7）實(shí)時、***、準(zhǔn)確的性能與品質(zhì)分析SPC。MES生產(chǎn)計劃，內(nèi)部計劃，加班管理，生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)記錄。阜陽光學(xué)MES系統(tǒng)
MES銷售訂單，采購訂單，外協(xié)訂單，發(fā)貨記錄。揚(yáng)州哪里有MES哪個好
近年來，隨著JIT(Just In Time)、BTO（面向訂單生產(chǎn)）等新型生產(chǎn)模式的提出，以及客戶、市場對產(chǎn)品質(zhì)量提出更高要求，MES才被重新發(fā)現(xiàn)并得到重視。同時在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破碎后，企業(yè)開始認(rèn)識到要從**基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理上提升競爭力，即只有將數(shù)據(jù)信息從產(chǎn)品級（基礎(chǔ)自動化級）取出，穿過操作控制級，送達(dá)管理級，通過連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息集成才能使企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地。MES在國外被迅速而***地應(yīng)用。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES） [2] 旨在提升企業(yè)執(zhí)行能力，具有不可替代的功能，競爭環(huán)境下的流程行業(yè)企業(yè)應(yīng)分清不同制造管理系統(tǒng)的目標(biāo)和作用，明確MES在集成系統(tǒng)中的定位，重視信息的準(zhǔn)確及時、規(guī)范流程、利用工具、管理創(chuàng)新，根據(jù)MES成熟度模型 [3] 對自身的執(zhí)行能力進(jìn)行分析，按照信息集成、事務(wù)處理、制造智能三階段循序漸進(jìn)地實(shí)施MES系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮企業(yè)信息化的作用，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)帶來預(yù)期效益。揚(yáng)州哪里有MES哪個好
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