承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-02

售電公司成虧損“堰塞湖”經(jīng)歷了5月高昂的現(xiàn)貨價(jià)格沖擊后,6月、7月的月競(jìng)交易相繼出現(xiàn)了-19.1厘/千瓦時(shí)、-18厘/千瓦時(shí)的歷史極低價(jià)差,意味著售電公司拿到的折扣力度小。“現(xiàn)在每個(gè)月我們要競(jìng)價(jià)買(mǎi)2.4億度電,每度電結(jié)合成本虧將近三分錢(qián),一個(gè)月就得虧損六七百萬(wàn)元。有售電公司負(fù)責(zé)人公司媒體,對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō),虧損不僅*來(lái)自于“批零倒掛”,還有偏差考核和阻塞盈余虧空所產(chǎn)生的費(fèi)用。由于電力中長(zhǎng)期交易合同電量均為計(jì)劃值,產(chǎn)生偏差屬于必然現(xiàn)象,偏差考核就是針對(duì)電量偏差制定的考核懲罰措施。售電公司買(mǎi)多用少或買(mǎi)少用多,產(chǎn)生的偏差電量將在交易結(jié)算后由電力交易中心考核并公布相應(yīng)的懲罰結(jié)果。競(jìng)爭(zhēng)性零售市場(chǎng)是否成功,很大程度上取決于配電公司是否公平。承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù)

承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù),售電/直購(gòu)電

新的一年,內(nèi)蒙古要大力推進(jìn)制造業(yè)高級(jí)化、智能化、綠色化發(fā)展,在能源、化工等領(lǐng)域建設(shè)10個(gè)企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)、區(qū)域級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推動(dòng)智能化工廠、數(shù)字化車(chē)間建設(shè)。同時(shí)還要深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn)空氣質(zhì)量改善,深化烏海及周邊地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)治,推進(jìn)鋼鐵、有色、化工等重點(diǎn)行業(yè)污染深度治理,強(qiáng)化多污染物協(xié)同控制,加快推進(jìn)清潔取暖,基本消除重污染天氣。此外,還要大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)提效,培育發(fā)展科技服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、商務(wù)會(huì)展等新興服務(wù)業(yè),抓好包鋼、伊利、北重等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)。承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù)努力保護(hù)用戶免受零售商造成的風(fēng)險(xiǎn)。

承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù),售電/直購(gòu)電

電力大學(xué)教授認(rèn)為,交易規(guī)則不透明和缺乏避險(xiǎn)工具,以及缺乏電價(jià)疏導(dǎo)機(jī)制,都是售電公司困境的原因。另一邊方面,沒(méi)有能力的售電公司,沒(méi)有電源資源支撐或沒(méi)有客戶能源管理能力,長(zhǎng)期不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。蔣科認(rèn)為,售電公司既不專(zhuān)業(yè),也不團(tuán)結(jié),處于一盤(pán)散沙的狀態(tài)。面對(duì)電廠側(cè)的殺價(jià),缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控和對(duì)沖機(jī)制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷,這場(chǎng)價(jià)格沖擊波過(guò)后,售電市場(chǎng)將經(jīng)歷一次大洗牌,未來(lái)不少售電公司將會(huì)被踢出局。

售電公司指出,這類(lèi)皮包售電公司的企業(yè)主,有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來(lái)”的,依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù)。一些售電公司老板會(huì)在各地市找一個(gè)“代理人”,拓展客戶。這些“代理人”類(lèi)似于掮客,往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源,代價(jià)則是需要收取一筆居間費(fèi)。相比時(shí)期的價(jià)差,如今的購(gòu)售電差價(jià)已經(jīng)低至幾厘錢(qián)。這使得不少售電公司不僅盈利不易,在風(fēng)險(xiǎn)面前也不堪一擊?!爱?dāng)初進(jìn)場(chǎng)就是為了撈一把,對(duì)賠錢(qián)一點(diǎn)概念都沒(méi)有。他們投機(jī)的心態(tài)比較重,真正要進(jìn)來(lái)搞電力的并不多。加大技術(shù)改造力度,推動(dòng)工業(yè)數(shù)字化智能化綠色化融合發(fā)展。

承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù),售電/直購(gòu)電

中國(guó)能源研究會(huì)配售電研究中心副主任吳俊宏告訴記者,電力調(diào)度是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它主要通過(guò)調(diào)度電廠出力、用戶負(fù)荷的切除(緊急情況下)、電網(wǎng)線路的開(kāi)合閘等,保證電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)平衡、電網(wǎng)相關(guān)線路和設(shè)備不過(guò)載等?!坝辛穗娏κ袌?chǎng)后,電力調(diào)度原則與之前相比將發(fā)生很大變化。以前,會(huì)設(shè)定一個(gè)社會(huì)普遍性的原則,比如對(duì)于同一類(lèi)型的機(jī)組,全年的調(diào)度是保證其發(fā)電利用小時(shí)數(shù)基本相當(dāng),但是有了電力市場(chǎng)以后,發(fā)電機(jī)組出力時(shí)間的調(diào)度跟市場(chǎng)合約有直接聯(lián)系,同時(shí),每一個(gè)電力市場(chǎng)合約蕞終確定前,都需由調(diào)度機(jī)構(gòu)復(fù)核其安全性,也就是明確這個(gè)合約的執(zhí)行會(huì)不會(huì)涉及電力平衡、電網(wǎng)過(guò)載等安全問(wèn)題?!眳强『瓯硎尽J垭娭霸缫验_(kāi)啟。。承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù)

若信用占用度超過(guò)80%,對(duì)售電公司發(fā)出橙色預(yù)警,并暫停其新增零售合同登記的權(quán)限。承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù)

廣東以售電公司作為考核主體,“偏差考核”已成為影響售電公司利潤(rùn)一大把。2020年,廣東的售電公司凈利潤(rùn)大增的一個(gè)關(guān)鍵因素在于,針對(duì)售電公司的考核費(fèi)用有2000萬(wàn)元,比2019年的考核費(fèi)用降低了3000萬(wàn)元。售電公司透露,今年2月,公司的偏差考核費(fèi)用就超過(guò)了200萬(wàn)元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2月,廣東被考核的售電公司比重達(dá)72.3%,較1月多出近30個(gè)百分點(diǎn),需求側(cè)偏差考核費(fèi)用0.35億元,在售電公司2月總凈利中占比達(dá)58%。在劉凱看來(lái),這對(duì)于售電公司并不公平,“偏差考核對(duì)我們而言就是一個(gè)巨額罰款,對(duì)于發(fā)電側(cè)卻沒(méi)有任何影響,甚至還有一些小補(bǔ)償?!备屆駹I(yíng)售電公司叫屈的是,廣東現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)算試運(yùn)行期間產(chǎn)生的數(shù)十億元的高額“阻塞費(fèi)用”,今年由售電公司分?jǐn)?。阻塞盈余是指由于輸電阻塞引起的交易盈余。去年,廣東“阻塞費(fèi)用”是由發(fā)電側(cè)主體分?jǐn)?。如今,售電公司認(rèn)為,簡(jiǎn)單將阻塞費(fèi)用分?jǐn)偨o發(fā)電和售電的任意一方都有失公允,售電公司作為代理商沒(méi)有結(jié)算權(quán),只收取微薄的價(jià)差代理費(fèi)用,難以承擔(dān)全部分?jǐn)傌?zé)任。承德電網(wǎng)售電/直購(gòu)電服務(wù)

國(guó)啟中能電力(北京)集團(tuán)有限公司致力于電工電氣,是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為儲(chǔ)能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā),光伏發(fā)電,新能源技術(shù)開(kāi)發(fā),售電服務(wù)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在電工電氣深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造電工電氣良好品牌。國(guó)啟中能憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。