鄞州區(qū)專業(yè)股權架構項目

來源: 發(fā)布時間:2025-04-28

股權結構有不同的分類。一般來講,股權結構有兩層含義:個含義是指股權集中度,即大股東持股比例。從這個意義上講,股權結構有三種類型:一是股權高度集中,控股股東一般擁有公司股份的50%以上,對公司擁有控制權;二是股權高度分散,公司沒有大股東,所有權與經(jīng)營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下;三是公司擁有較大的相對控股股東,同時還擁有其他大股東,所持股份比例在10%與50%之間。因此我們的企業(yè)家應該考慮在股權結構各個組成部分的變動趨勢。股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關系。鄞州區(qū)專業(yè)股權架構項目

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股東會及董事會職權和表權事項的設計公司法里只是概略式的規(guī)定了股東會及董事會的職權及表決方式。而每個公司的實際情況千差萬別,公司在設計股權結構時,應該通盤考慮一些重大事項決策所歸表決部門以及表決程序。有些封閉式的公司就規(guī)定股東對外轉讓股權時,要求全體股東2/3的表決權通過以維護公司的人合性。有些公司甚至對股東死亡后其繼承人進入公司決策層、管理層的表決比例或時限有限責任公司體現(xiàn)了資合性和人合性,在公司成立之初,投資者應充分考慮自己的投資目的、投資額、投資所占公司比例,結合自己的各項優(yōu)勢對股權結構進行深入的分析考慮,這樣不只為股東個人利益,也為公司今后穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實的基礎。股權結構的科學設計充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運用,本律師建議創(chuàng)業(yè)者在投資合作與新項目啟動時,一定要征求專業(yè)人士的意見,打造公司長期發(fā)展的基石。海曙區(qū)咨詢股權架構服務在控制權可競爭的股權結構下,股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職。

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股權結構與經(jīng)理層,股權結構對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權的競爭。一般認為,股權結構過于分散易造成"內(nèi)部人控制",從而代理權競爭機制無法發(fā)揮監(jiān)督作用;而在股權高度集中的情況下,經(jīng)理層的任命被大股東所控制,從而也削弱了代理權的競爭性;相對而言,相對控股股東的存在比較有利于經(jīng)理層在完全競爭的條件下進行更換??傊诳刂茩嗫筛偁幍墓蓹嘟Y構下,股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職,各行其能,形成健康的制衡關系,使公司治理的內(nèi)部監(jiān)控機制發(fā)揮出來;而在控制權不可競爭的股權結構下,則相反。

有限責任公司的優(yōu)點有:1、設立程序簡便;2、便于股東對公司的監(jiān)控;公司秘密不易泄漏;3、股權集中,有利于增強股東的責任心。有限責任公司的缺點:1、只有發(fā)起人集資方式籌集資金,且人數(shù)有限,不利于資本大量集中;2、股東股權的轉讓受到嚴格的限制,資本流動性差,不利于用股權轉讓的方式規(guī)避風險。股份有限公司的優(yōu)點:1、可迅速聚集大量資本,可聚集社會閑散資金形成資本,有利于公司的成長;2、有利于分散投資者的風險;股份有限公司的缺點:1、設立的程序嚴格、復雜;2、公司抗風險能力較差,大多數(shù)股東缺乏責任感;3、隨著投資人的不斷進入,發(fā)起人股東的股權被稀釋,存在失去公司控制權的風險。股權結構過于分散易造成"內(nèi)部人控制"。

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股權分配是公司穩(wěn)定的基石.一般而言,創(chuàng)業(yè)初期股權分配比較明確,結構比較單一,幾個投資人按照出資多少分得相應的股權。但是,隨著企業(yè)的發(fā)展,必然有進有出,必然在分配上會產(chǎn)生種種利益。同時,實際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權,這些不確定因素更加劇了公司運作的風險。當公司運作后,各種內(nèi)部矛盾凸現(xiàn),在矛盾中股東維護自身利益的依據(jù)就是股權比例和股東權利。所以,實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調整,后在公司內(nèi)部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣。因此,合理的股權結構是公司穩(wěn)定的基石??刂乒蓶|手中掌握的是廉價投票權。北侖區(qū)正規(guī)股權架構顧問

促進投資者進入:目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力。鄞州區(qū)專業(yè)股權架構項目

在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關股東之間的權利取舍,才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門,但如何設計表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉讓股權時,要求全體股東2/3的表決權通過才可以;有些公司對股東死亡后其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。股權結構設計主要是針對企業(yè)的投資人而言的,這自然也是他們應有的權利。在公司步入正軌,并一天天發(fā)展壯大的時候,人才是迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引人才?導入股權激勵方案是常用方法。鄞州區(qū)專業(yè)股權架構項目