寧海如何股權架構(gòu)建議

股權分配是公司穩(wěn)定的基石.一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一，幾個投資人按照出資多少分得相應的股權。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，必然有進有出，必然在分配上會產(chǎn)生種種利益。同時,實際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權,這些不確定因素更加劇了公司運作的風險。當公司運作后,各種內(nèi)部矛盾凸現(xiàn),在矛盾中股東維護自身利益的依據(jù)就是股權比例和股東權利。所以,實踐中許多中小投資者忽視股權比例和股東權利的調(diào)整,后在公司內(nèi)部矛盾中陷于進退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風險損失的邊緣。因此，合理的股權結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。股權結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響。寧海如何股權架構(gòu)建議

股權架構(gòu)所起到的作用主要為：1、維護創(chuàng)始人控制權：這種控制權對公司來說有益的，其目的是保障公司有一個終的決策者。用控制權樹立創(chuàng)始人在團隊內(nèi)部的影響力和話語權。2、凝聚合伙人團隊：現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇、節(jié)奏的加快，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠高于個人創(chuàng)業(yè)。特別是在競爭白熱化、智商情商財商遍地、每個團隊都要奪命狂奔的時代，如果沒有很好的股權架構(gòu)設計會導致創(chuàng)始人團隊的分崩離析，人員的流失，從而給公司招致滅頂之災。3、促進投資者進入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力，好的股權架構(gòu)設計要考慮資本如何進入，因為投資人投出巨額資金，但往往只是占小股東，要有些特殊的安排。當然一個好的股權架構(gòu)不是有以上的好處，還可以幫助企業(yè)節(jié)省個人所得稅、便于股權轉(zhuǎn)讓或家族繼承、方便資金調(diào)配等。怎樣股權架構(gòu)分布股權結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權結(jié)構(gòu)的具體運行形式。

股權結(jié)構(gòu)與公司治理，股權結(jié)構(gòu)是公司治理機制的基礎，它決定了股東結(jié)構(gòu)、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區(qū)別，進而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響，換句話說股權結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機制直接發(fā)生作用;同時，股權結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響，反過來，股權結(jié)構(gòu)也對外部治理機制產(chǎn)生間接作用。平衡股權結(jié)構(gòu)，所謂平衡股權結(jié)構(gòu)，是指公司的大股東之間的股權比例相當接近，沒有其他小股東或者其他小股東的股權比例極低的情況[1] ?？赡墚a(chǎn)生的問題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權和利益索取權的失衡。

一個科學的股權架構(gòu)要滿足4個條件：維護創(chuàng)始人的控制權保障合伙人的話語權能夠讓員工分享公司成長的收益保障投資人的優(yōu)先權股權架構(gòu)設計的規(guī)則了解了4C?股權架構(gòu)設計的概念之后，以股權分配為基礎的組合安排，結(jié)合4個維度，6個要素如何設計自己公司的股權架構(gòu)？首先要有控制權規(guī)則，公司的控制權要掌握在創(chuàng)始人手里；其次是融資問題，國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司融資失敗，都是遇到一元結(jié)構(gòu)的僵局，所以股權架構(gòu)必須要打破一元結(jié)構(gòu)，設計多元結(jié)構(gòu)。比如阿里巴巴的合伙人制度。還有可實行AB股，同股不同權，設計拆分，權利分離保證控制權在創(chuàng)始團隊手里。不斷吸納全體員工的文化，構(gòu)建良好的統(tǒng)一文化體系。

股權變動與退出機制，1.股權轉(zhuǎn)讓:允許股東在符合法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的前提下，通過股權轉(zhuǎn)讓的方式實現(xiàn)股權的流動和變現(xiàn)。股權轉(zhuǎn)讓應遵守公平、公正、公開的原則，確保交易雙方的合法權益2. 股權回購:公司可以設定股權回購計劃，以一定的價格回購部分股東的股權，實現(xiàn)股權結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。股權回購計劃應符合相關法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。風險管理與合規(guī)性1.風險管理:在股權架構(gòu)設計過程中，應充分考慮可能面臨的風險因素，如控制權風險、利益風險等，并制定相應的風險管理措施和應急預案。2.合規(guī)性:股權架構(gòu)設計應遵守相關法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，確保合法合規(guī)。效率。主要有三個方面的考量。多久股權架構(gòu)意義

股份回購:在特定情況下，公司可根據(jù)需要回購部分股份，以優(yōu)化股權結(jié)構(gòu)或應對市場變化。寧海如何股權架構(gòu)建議

決權設計變更的控股股東股東之間沒有利害關系,實際出資也未達到百分之五十以上，不能形成股東之間的聯(lián)盟,這種情況下,如何對公司進行控股呢?這種情況下,就需要在公司成立之初時,在公司章程的起草方面下功夫。通過公司章程,來擴大己方的表決權數(shù),這樣的設計就突破了同股同表決權的常例。要實現(xiàn)這個股權設計的目的,一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術優(yōu)勢或管理優(yōu)勢,通過這些優(yōu)勢彌補投資資金上的不足。通過這些優(yōu)勢換取表決權?，F(xiàn)實操作中,很多技術型、市場型、管理型投資者忽略這點,而使自己在公司的后續(xù)運作中難以施展手腳,從而使應有的技術、市場和管理優(yōu)勢未在公司運作中實現(xiàn)利益大化。這種股權結(jié)構(gòu)設計需要突破公司法的常規(guī)要求,在實際中需要做細致的操作設計方可達到有效的后果。寧海如何股權架構(gòu)建議