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股權(quán)轉(zhuǎn)讓:由于采取的是同股不同權(quán)的形式,因此當(dāng)股東轉(zhuǎn)讓股份時(shí)應(yīng)設(shè)立更加嚴(yán)格的條件,對于持有特別股(分紅或表決權(quán)比例高于實(shí)際出資比例)的股東轉(zhuǎn)讓手中股份時(shí),應(yīng)有三分之二以上的股東同意,并由全體股東重新確定股權(quán)分配比例后方可轉(zhuǎn)讓。股權(quán)激勵:虛擬股權(quán),激勵虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額的虛擬的股份,被激勵者不需出資而可以享受公司價(jià)值的增長,利益的獲得需要公司支付。被激勵者無虛擬的表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán),只有分紅權(quán)。被激勵者離開公司將失去繼續(xù)分享公司價(jià)值增長的權(quán)利;公司價(jià)值下降,被激勵者將得不到收益;績效考評結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。股權(quán)結(jié)構(gòu)過于分散易造成"內(nèi)部人控制"。北侖區(qū)股權(quán)架構(gòu)目標(biāo)
在公司股權(quán)設(shè)置中,還存在股權(quán)過分集中、股權(quán)平均分散等不利情況。股權(quán)過分集中,不對公司小股東的利益保護(hù)不利,對公司的長期發(fā)展不利,而且對大股東本身也存在不利。因?yàn)椋环矫嬗捎诳毓?,公司行為很容易與大股東的個人行為混同,某些情況下,大股東將承擔(dān)更多的公司行為產(chǎn)生的不利后果;另一方面大股東因特殊情況暫時(shí)無法處理公司事務(wù)時(shí),將產(chǎn)生小股東爭奪控制權(quán)的不利局面,這樣給公司造成的損害無法估量。而股權(quán)平均分散,又會導(dǎo)致大量的小股東在股東會中相互制約,要想通過決議必須通過復(fù)雜的投票程序、甚至相互的爭吵,公司將會有大量時(shí)間和能量消耗在股東之間的博弈中。因此,在股權(quán)設(shè)置中必須注意防范可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。寧海專業(yè)股權(quán)架構(gòu)外包決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東股東之間沒有利害關(guān)系。
股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源、技術(shù)和知識、市場、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn),技術(shù)和知識在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來越大。社會的發(fā)展終會由"資本雇傭勞動"走向"勞動雇傭資本"。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營成果,與資本擁有者共享剩余索取權(quán)。這就是科技力量的威力,它使知識資本成為決定企業(yè)命運(yùn)的重要的資本。
一個科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)要滿足4個條件:維護(hù)創(chuàng)始人的控制權(quán)保障合伙人的話語權(quán)能夠讓員工分享公司成長的收益保障投資人的優(yōu)先權(quán)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)則了解了4C?股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的概念之后,以股權(quán)分配為基礎(chǔ)的組合安排,結(jié)合4個維度,6個要素如何設(shè)計(jì)自己公司的股權(quán)架構(gòu)?首先要有控制權(quán)規(guī)則,公司的控制權(quán)要掌握在創(chuàng)始人手里;其次是融資問題,國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司融資失敗,都是遇到一元結(jié)構(gòu)的僵局,所以股權(quán)架構(gòu)必須要打破一元結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)多元結(jié)構(gòu)。比如阿里巴巴的合伙人制度。還有可實(shí)行AB股,同股不同權(quán),設(shè)計(jì)拆分,權(quán)利分離保證控制權(quán)在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手里。選舉和更換非由職工擔(dān)任的董事監(jiān)事,決定有關(guān)董事監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。
股權(quán)變動與退出機(jī)制,1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓:允許股東在符合法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的前提下,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)股權(quán)的流動和變現(xiàn)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)遵守公平、公正、公開的原則,確保交易雙方的合法權(quán)益2. 股權(quán)回購:公司可以設(shè)定股權(quán)回購計(jì)劃,以一定的價(jià)格回購部分股東的股權(quán),實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性1.風(fēng)險(xiǎn)管理:在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)充分考慮可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,如控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、利益風(fēng)險(xiǎn)等,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案。2.合規(guī)性:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,確保合法合規(guī)。換句話說股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用。鄞州區(qū)品牌股權(quán)架構(gòu)建議
在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職。北侖區(qū)股權(quán)架構(gòu)目標(biāo)
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種,一個是企業(yè)所得稅,一個是個人所得稅,跟股權(quán)結(jié)構(gòu)是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個是股權(quán)溢價(jià)收益大化的問題,這個所謂的股權(quán)溢價(jià)就是我們增資控股或者是轉(zhuǎn)讓股權(quán),或者是上市以后我們轉(zhuǎn)移股份,中間都會有一個的溢價(jià),那么這種因?yàn)檫@種股權(quán)的大溢價(jià)會帶來同樣的轉(zhuǎn)讓的營業(yè)稅和所得稅稅基很大,營業(yè)稅至少5%,企業(yè)所得稅25%,個人所得稅20%,這是很大的規(guī)模,因?yàn)樗幕鶖?shù)很大,動不動就是幾個億幾十個億,所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮這些因素,就可以盡可能的去少交一些稅收,我們這種設(shè)計(jì)是合法的一些減少稅收。北侖區(qū)股權(quán)架構(gòu)目標(biāo)