秦淮區(qū)國(guó)際電商倉(cāng)儲(chǔ)

包括庫(kù)存和庫(kù)存管理概述、庫(kù)存管理的常用方法等；第8章介紹了倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理，主要包括市場(chǎng)管理、成本管理和合同管理等內(nèi)容；第9章介紹了倉(cāng)庫(kù)安全管理方面的內(nèi)容，包括消防安全管理、治安管理和作業(yè)安全管理等；第10章介紹了現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用，包括條形碼技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)、WMS系統(tǒng)、語(yǔ)音揀選技術(shù)等內(nèi)容；第11章介紹了集裝箱堆場(chǎng)與保稅倉(cāng)庫(kù)管理，包括集裝箱的基本知識(shí)、堆場(chǎng)管理的主要內(nèi)容、保稅倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型、保稅倉(cāng)庫(kù)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策、跨境電商與保稅倉(cāng)庫(kù)等內(nèi)容。實(shí)踐篇共分9個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目，包括倉(cāng)庫(kù)選址、倉(cāng)儲(chǔ)組織與員工管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)安全管理、條形碼技術(shù)與WMS以及綜合訓(xùn)練等方面的內(nèi)容。根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。秦淮區(qū)國(guó)際電商倉(cāng)儲(chǔ)

2019年1月10日，《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)在青島召開(kāi)，充分征求**意見(jiàn)，進(jìn)行修改完善形成了項(xiàng)目?jī)?nèi)部征求意見(jiàn)稿。 [5]2019年1月25日，標(biāo)準(zhǔn)編制工作組邀請(qǐng)相關(guān)**在杭州組織召開(kāi)了《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)。根據(jù)**意見(jiàn)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修改完善，形成征求意見(jiàn)稿。 [5]發(fā)布實(shí)施2020年11月19日，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》（GB/T 39439-2020）由中華人民共和國(guó)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布。 [3]2021年6月1日，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》（GB/T 39439-2020）實(shí)施。 [1]制定依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子商務(wù)第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理規(guī)范》（GB/T 39439-2020）依據(jù)中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則—第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》（GB/T 1.1-2009）規(guī)則起草。浙江國(guó)際電商倉(cāng)儲(chǔ)貨物從買(mǎi)家所在國(guó)發(fā)出，縮短了從本國(guó)發(fā)貨物流所需要的時(shí)間。

倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)、或者說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個(gè)方面，其中，物品的出入庫(kù)與在庫(kù)管理可以說(shuō)是倉(cāng)儲(chǔ)的**基本的活動(dòng)，也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能，只不過(guò)管理手段與管理水平得到了提升；物品的分揀與包裝，過(guò)去也是有的，只不過(guò)更普遍、更深入、更精細(xì)，甚至已經(jīng)與物品的出入庫(kù)及在庫(kù)管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能；之所以將“配送”作為倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)、作為倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能之一，是因?yàn)榕渌筒皇且话阋饬x上的運(yùn)輸，而是倉(cāng)儲(chǔ)的自然延伸，是倉(cāng)庫(kù)發(fā)展為配送中心的內(nèi)存要求，如果沒(méi)有配送，倉(cāng)儲(chǔ)也就仍然是孤立的倉(cāng)庫(kù)；至于信息處理，已經(jīng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的普遍現(xiàn)象，當(dāng)然也應(yīng)是倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的內(nèi)容之 一，離開(kāi)了信息處理，也就不成其為現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)了。

突出系統(tǒng)性。一方面，本書(shū)的內(nèi)容組織從系統(tǒng)的角度考慮，涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)管理很多方面的內(nèi)容，涉及多個(gè)行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，有助于學(xué)生從整體上把握所學(xué)知識(shí)；另一方面，本書(shū)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性思維和工作方法在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用，希望對(duì)學(xué)生在工作崗位上表現(xiàn)***有所幫助。(4) 突出“121工程”人才培養(yǎng)的理念。本書(shū)始終貫穿培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才的理念，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。本書(shū)由青島英谷教育科技股份有限公司編寫(xiě)，參與編寫(xiě)工作的有王燕、王莉莉、于志軍、劉明燕、寧孟強(qiáng)、杜繼仕、張孟、楊宏德、朱仁成等。本書(shū)在編寫(xiě)期間得到了各合作院校**及**教師的大力支持與協(xié)作。在此，衷心感謝每一位老師與同事為本書(shū)出版所付出的努力。所以在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)界形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的格局，使倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的利潤(rùn)率下降。

本書(shū)以培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才為指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)代教學(xué)理念，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，主要介紹了電子商務(wù)與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理概述、倉(cāng)庫(kù)選擇與布局、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)組織與員工管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)安全管理、現(xiàn)代信息技術(shù)與倉(cāng)儲(chǔ)管理、集裝箱堆場(chǎng)與保稅倉(cāng)庫(kù)管理等方面的內(nèi)容。本書(shū)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)與現(xiàn)代物流的特點(diǎn)，分為理論篇與實(shí)踐篇。理論篇注重理論知識(shí)的平實(shí)易懂性，便于學(xué)生掌握，同時(shí)包含了大量的案例和啟發(fā)式引導(dǎo)學(xué)習(xí)的“想一想”環(huán)節(jié)。另外，每一章的課后習(xí)題有助于學(xué)生對(duì)本章**內(nèi)容的掌握與貫通；實(shí)踐篇的內(nèi)容源于實(shí)際工作經(jīng)常遇到的問(wèn)題，便于加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解與應(yīng)用，同時(shí)鍛煉學(xué)***現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提升學(xué)生的實(shí)踐技能。隨著公共倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)成為重要的貨源地和貨物集散中心。秦淮區(qū)國(guó)際電商倉(cāng)儲(chǔ)

也是一家集運(yùn)輸包裝倉(cāng)儲(chǔ)管理的綜合性運(yùn)輸企業(yè)。秦淮區(qū)國(guó)際電商倉(cāng)儲(chǔ)

隨著物流向供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越多地強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)作為供應(yīng)鏈中的一個(gè)資源提供者的獨(dú)特角色。倉(cāng)庫(kù)再也不僅是存儲(chǔ)貨物的庫(kù)房了。倉(cāng)儲(chǔ)角色的變化，用一句話概括，就是倉(cāng)庫(kù)向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是：倉(cāng)庫(kù)側(cè)重于管理空間，而配送中心更側(cè)重于管理時(shí)間（即物品周轉(zhuǎn)速度），所以說(shuō)，二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時(shí)間。在物流和供應(yīng)鏈中角色首先，倉(cāng)儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制中心。庫(kù)存成本是主要的供應(yīng)鏈成本之一。在美國(guó)，庫(kù)存成本約占總物流成本的三分之一。因此，管理庫(kù)存、減少庫(kù)存、控制庫(kù)存成本就成為倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈框架下降低供應(yīng)鏈總成本的主要任務(wù)。秦淮區(qū)國(guó)際電商倉(cāng)儲(chǔ)

上海國(guó)好物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)z上海國(guó)好物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！