《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
金角魚,在與課堂的融合中彰顯價(jià)值—上海奉賢區(qū)初中物理專題復(fù)習(xí)
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物理課堂與金角魚整合教學(xué)研討
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紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮,在控制好應(yīng)收賬款,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),維護(hù)好客戶關(guān)系,對(duì)很多企業(yè)來說也是一個(gè)難以平衡的兩難問題。企望科技21年來,為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng),碰到很多類似情況,現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧,總結(jié)出來,跟大家分享。首先,款賬要清晰,做好送貨記錄,及時(shí)記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細(xì)節(jié)、數(shù)量、金額、付款期限,連同合計(jì)欠款信息,在每次送貨時(shí)通告客戶。企望ERP也專門設(shè)計(jì)了微信、短信提醒功能,系統(tǒng)自動(dòng)向客戶發(fā)送此類通知,節(jié)省人力的同時(shí)也做到滴水不漏。只要客戶還在營(yíng)業(yè),總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定給了別人,獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是款賬清晰的廠家,因?yàn)榭蛻粲X得這家的錢是不可能拖欠的。軟件看不見,要看品牌,客戶量和效果事實(shí)勝于雄辯,說明產(chǎn)品功能強(qiáng)大,適合包裝印刷行業(yè)使用--上海企望。重慶質(zhì)量系統(tǒng)供應(yīng)
2005年后,公司加大了在這方面的投入,培訓(xùn)儲(chǔ)備人才,2006年10月,公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設(shè)開通,隨即,公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng),為企業(yè)信息化工作的開展提供了強(qiáng)大平臺(tái)。2007年6月,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),看到了信息化管理手段和技術(shù)在企業(yè)管理工作中的巨大作用,果斷決策,追加投資,與上海企望科技有限公司合作建立企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng),同年12月,系統(tǒng)完成,經(jīng)過調(diào)試檢測(cè),初試運(yùn)行合格后,用于公司生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、資材等各部門的經(jīng)營(yíng)管理工作。山東多功能系統(tǒng)價(jià)格咨詢國(guó)內(nèi)專業(yè) 包裝印刷行業(yè)管理軟件—企望ERP管理系統(tǒng)的方案是系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。
大勝達(dá)高層對(duì)信息化管理一直非常重視,早期一直使用自行開發(fā)系統(tǒng),基本滿足企業(yè)需要,但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速,規(guī)模不斷擴(kuò)張,尋找一家適合大勝達(dá)快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺(tái)提上議事日程。幾乎國(guó)內(nèi)外出名軟件都參與了選型,上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作,不將日常管理方案流程化,更充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),整合各類數(shù)據(jù),達(dá)到“自動(dòng)管理、軟件換人”,并實(shí)現(xiàn)人力難以達(dá)到的管理效果。仍以浙江大勝達(dá)智能工廠為例:瓦線的生產(chǎn)特點(diǎn)是換單換紙不停機(jī),加上天橋的堆積,難以精確了解一卷紙實(shí)際用到了哪個(gè)訂單上。企望ERP系統(tǒng)通過與瓦線濕部的對(duì)接,配合PDA上機(jī)掃碼,輕松實(shí)現(xiàn)了紙卷上機(jī)自動(dòng)出庫、殘卷自動(dòng)打標(biāo)退庫,不再需要專人辦理,同時(shí)也自動(dòng)做到工單用紙追溯:一個(gè)工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量,一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。
針對(duì)于部分參會(huì)嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求,主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓,對(duì)參會(huì)紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn):應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢(shì)所趨,企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化。本次培訓(xùn),主講人將分別從企望ERP的流程化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、自動(dòng)化、智能化等方面進(jìn)行深入解析,以理論結(jié)合實(shí)際,圖文并茂,生動(dòng)闡釋企望ERP系統(tǒng)保障企業(yè)順暢運(yùn)營(yíng)、降本提效、開源節(jié)流的重大作用。上海企望專業(yè)為紙包裝企業(yè)提供管理軟件系統(tǒng)ERP、MES、APS等智能制造軟件,走在行業(yè)前沿。
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時(shí),推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式,大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)化管理平臺(tái)。有了可復(fù)制、易推行的管理模式,我們期待大勝達(dá)還會(huì)開出第20家、30家,乃至更多包裝廠,繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的發(fā)展方向!上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時(shí)管控。陜西系統(tǒng)價(jià)格表格
蘇州華力在引進(jìn)管理系統(tǒng)方面是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng),復(fù)制運(yùn)行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式!重慶質(zhì)量系統(tǒng)供應(yīng)
ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn),是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理,不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂,不易管理,還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng),增加營(yíng)運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時(shí),一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括:客戶編號(hào)、訂單號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、送貨單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、物料編號(hào)、條碼編號(hào)等,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。重慶質(zhì)量系統(tǒng)供應(yīng)
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品,是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事通信產(chǎn)品多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。