北京企業(yè)系統(tǒng)要多少錢

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng)，增加營(yíng)運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時(shí)，一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括：客戶編號(hào)、訂單號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、送貨單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、物料編號(hào)、條碼編號(hào)等，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比， ** 終選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)——上海企望的ERP軟件。北京企業(yè)系統(tǒng)要多少錢

貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場(chǎng)7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，體現(xiàn)了客戶和業(yè)界對(duì)企望管理模式的肯定，我們深受鼓舞。大力推行現(xiàn)場(chǎng)管理自動(dòng)化，經(jīng)過多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)紙卷庫(kù)全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫(kù)、殘卷退庫(kù)及庫(kù)存盤點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。云南品質(zhì)系統(tǒng)供應(yīng)商包裝業(yè)全國(guó)一千多家客戶,應(yīng)用于紙包裝印刷行業(yè)的管理軟件,主要產(chǎn)品有互聯(lián)網(wǎng)ERP,MES,APS等。

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤(rùn)情況，紙箱生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運(yùn)費(fèi)等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低，將直接導(dǎo)至銷售價(jià)格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。價(jià)格過低會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)；價(jià)格過高會(huì)影響業(yè)務(wù)員接單?？茖W(xué)地進(jìn)行成本預(yù)算至關(guān)重要，合理成本預(yù)算將在保持企業(yè)合理利潤(rùn)基礎(chǔ)上，大幅提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力。

大勝達(dá)高層對(duì)信息化管理一直非常重視，早期一直使用自行開發(fā)系統(tǒng)，基本滿足企業(yè)需要，但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速，規(guī)模不斷擴(kuò)張，尋找一家適合大勝達(dá)快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺(tái)提上議事日程。幾乎國(guó)內(nèi)外出名軟件都參與了選型，上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作，不將日常管理方案流程化，更充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，整合各類數(shù)據(jù)，達(dá)到“自動(dòng)管理、軟件換人”，并實(shí)現(xiàn)人力難以達(dá)到的管理效果。仍以浙江大勝達(dá)智能工廠為例：瓦線的生產(chǎn)特點(diǎn)是換單換紙不停機(jī)，加上天橋的堆積，難以精確了解一卷紙實(shí)際用到了哪個(gè)訂單上。企望ERP系統(tǒng)通過與瓦線濕部的對(duì)接，配合PDA上機(jī)掃碼，輕松實(shí)現(xiàn)了紙卷上機(jī)自動(dòng)出庫(kù)、殘卷自動(dòng)打標(biāo)退庫(kù)，不再需要專人辦理，同時(shí)也自動(dòng)做到工單用紙追溯：一個(gè)工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量，一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。

企望易紙電商平臺(tái)的建設(shè)，可以建立起電子商務(wù)服務(wù)的門戶站點(diǎn)，是現(xiàn)實(shí)社會(huì)到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的真正體現(xiàn)，為廣大網(wǎng)上商家以及網(wǎng)絡(luò)客戶提供一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情的電子商務(wù)網(wǎng)上生存環(huán)境和商業(yè)運(yùn)作空間。企望易紙電商平臺(tái)的建設(shè)，不是初級(jí)網(wǎng)上購(gòu)物的實(shí)現(xiàn)，它能夠有效地在Internet上構(gòu)架安全的和易于擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架體系，推動(dòng)電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展。讓電商代替?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售模式無需業(yè)務(wù)人員與客戶見面接觸，讓紙板更好賣，全交易流程通過手機(jī)端自助實(shí)現(xiàn)。上海企望專為紙包裝行業(yè)提供智能制造整體解決方案,包括紙板廠,紙箱廠,彩印廠等。遼寧多功能系統(tǒng)咨詢問價(jià)

企望ERP直接發(fā)送訂單到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)床按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn)及時(shí)回收生產(chǎn)完工數(shù)量、隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況。北京企業(yè)系統(tǒng)要多少錢

移動(dòng)辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場(chǎng)管理變成隨手而為的簡(jiǎn)單動(dòng)作，自動(dòng)化、移動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)。在各環(huán)節(jié)引入自動(dòng)化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時(shí)，也提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷?xiàng)l碼化】管理方案，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，上海企望陸續(xù)推出基于微信掃碼、釘釘掃碼、PDA掃碼的一系列移動(dòng)管理新方案，涵蓋紙卷庫(kù)、成品庫(kù)、送貨、生產(chǎn)報(bào)工、印模版、品檢、設(shè)備巡檢等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，推動(dòng)行業(yè)管理水平不斷進(jìn)步。北京企業(yè)系統(tǒng)要多少錢

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司位于濱江西路8號(hào)3號(hào)樓1322-1323室。公司業(yè)務(wù)分為家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于通信產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。