浙江多功能erp優(yōu)化價(jià)格

我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門(mén)管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫(kù)存，加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái)，為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問(wèn)題都是溝通、解決。有問(wèn)題，先自查。浙江多功能erp優(yōu)化價(jià)格

內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)各類(lèi)瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè)，較初引進(jìn)ERP系統(tǒng)的時(shí)候，大家都懷著一種好奇心理，覺(jué)得究竟能給公司帶來(lái)什么樣的好處？保守的經(jīng)驗(yàn)派甚至抵觸，怕新的管理系統(tǒng)會(huì)徹底顛覆以往的經(jīng)驗(yàn)式管理，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決排除一切反對(duì)力量，選擇上馬企望ERP系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試運(yùn)行、正式投入使用直到現(xiàn)在，如果沒(méi)有人特別提到在使用企望ERP系統(tǒng)，沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為這在公司的發(fā)展史上是具有里程碑意義的！山西企業(yè)erp費(fèi)用是多少此前，企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國(guó)外印刷機(jī)的鏈接，這標(biāo)志著“辦公室車(chē)間一體化”又向前邁進(jìn)了一步！

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問(wèn)題都是溝通、解決。有問(wèn)題，先自查，判斷問(wèn)題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問(wèn)題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問(wèn)題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說(shuō)句玩笑話，從事這么多年維護(hù)，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當(dāng)他們的實(shí)施后者維護(hù)工程師了。ERP實(shí)施和運(yùn)行也沒(méi)那么復(fù)雜，我認(rèn)為遵循以下端程即可：前期的溝通確認(rèn)、實(shí)施前的演示確認(rèn)、實(shí)施中各部門(mén)的溝通和確認(rèn)、修改和測(cè)試、實(shí)施后的維護(hù)、功能調(diào)整。

提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月，宏飛包裝現(xiàn)注冊(cè)資金為1230萬(wàn)元，占地面積8萬(wàn)平方米，是一家專(zhuān)業(yè)從事新型包裝材料較強(qiáng)度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設(shè)備如下：中國(guó)臺(tái)灣祥藝生產(chǎn)線+美國(guó)馬貴生產(chǎn)線：原紙加工幅寬2.5米、較高車(chē)速300米/分中國(guó)臺(tái)灣椿樺全自動(dòng)制漿機(jī)、德國(guó)E+L自動(dòng)糾偏系統(tǒng)、德國(guó)BHS全自動(dòng)接紙機(jī)、中國(guó)臺(tái)灣群邦全自動(dòng)物流系統(tǒng)、中國(guó)臺(tái)灣宇環(huán)生管軟件、上海企望ERP管理軟件、博斯特印刷模切粘箱堆碼聯(lián)動(dòng)線+中國(guó)臺(tái)灣群邦全自動(dòng)物流傳統(tǒng)系統(tǒng)+德國(guó)墨氏全自動(dòng)高速捆扎機(jī)等設(shè)備。國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。

如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶(hù)長(zhǎng)期忠誠(chéng)度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競(jìng)爭(zhēng)！所謂落后一步、步步落后，搶得先機(jī)的企業(yè)，通過(guò)直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競(jìng)爭(zhēng)大門(mén)之外。意識(shí)到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢(qián)為旗下三級(jí)廠購(gòu)買(mǎi)企望系統(tǒng)，三級(jí)廠自然也愿意承諾一定的紙板采購(gòu)額度，雙方各取所需，實(shí)現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過(guò)企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢(xún)各訂單的利潤(rùn)情況。江西正規(guī)erp單價(jià)

使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。浙江多功能erp優(yōu)化價(jià)格

2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時(shí)，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來(lái)提升張氏包裝，經(jīng)過(guò)多輪甄選，企望科技、一家臺(tái)資軟件供應(yīng)商（那幾年，中國(guó)臺(tái)灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說(shuō)了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”！“14年來(lái)，企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行！張氏包裝產(chǎn)品類(lèi)型比較廣，紙箱、彩箱、紙板都有一定比例，紙板生產(chǎn)量很大，是國(guó)內(nèi)較早采用雙刀瓦線的生產(chǎn)廠家，具有豐富的雙刀拼單生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)（有引進(jìn)雙刀線意向的朋友，有機(jī)會(huì)到張氏包裝取經(jīng)哦）。04年起，隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入，拼單效率得到了大幅度提升。今年，張氏包裝又進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，新建廠房、并新購(gòu)2.5米雙刀瓦線，企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級(jí)到較新智能版，一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺(tái)階。浙江多功能erp優(yōu)化價(jià)格

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