《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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企業(yè)可以通過使用企望科技開發(fā)的移動(dòng)辦公功能,把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場(chǎng)隨手辦理,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提升工作效率,才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送(訂單確認(rèn)、送貨通知、應(yīng)收款催賬)、微信自助查詢等一系列實(shí)用功能,方便業(yè)務(wù)人員和客戶自助服務(wù)。手機(jī)掃碼或PDA掃碼,現(xiàn)場(chǎng)辦理生產(chǎn)報(bào)工、成品入庫(kù)、紙卷領(lǐng)用、送貨裝車、貨車簽到,移動(dòng)辦公新工具更是被越來越多紙箱廠用于日常管理!我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。安徽多功能軟件
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng),致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國(guó)內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右,虧損企業(yè)極少。貴州正規(guī)軟件咨詢問價(jià)企望ERP也專門設(shè)計(jì)了微信、短信提醒功能,系統(tǒng)自動(dòng)向客戶發(fā)送此類通知。
對(duì)大訂單分批排程生產(chǎn),控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等,可以有效應(yīng)對(duì)大工單的分批生產(chǎn)需求,根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況,合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫(kù)存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一,定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫(kù)存分析表》,對(duì)于7天以上的庫(kù)存重點(diǎn)監(jiān)控,督促業(yè)務(wù)員盡快聯(lián)系客戶發(fā)貨;對(duì)于7天以上的積壓庫(kù)存,對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核;或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能,按庫(kù)存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。
2008年3月,江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實(shí)施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT,對(duì)瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉,負(fù)責(zé)與企望工程師協(xié)調(diào)溝通,進(jìn)行前期整理、確認(rèn)公司的內(nèi)部流程、各部門相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報(bào)表格式、確認(rèn)數(shù)據(jù)來源和相關(guān)算法問題并由各部門主管及總經(jīng)理溝通、簽字確認(rèn)等工作;同時(shí)在企望提供的標(biāo)準(zhǔn)版中進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和測(cè)試工作,以及開展各部門各模塊的操作培訓(xùn)工作。同時(shí)進(jìn)行平板線生管系統(tǒng)接口確認(rèn)與測(cè)試。我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心。
真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng),是從市場(chǎng)——生產(chǎn)——庫(kù)房等的一個(gè)全程管理。上述幾點(diǎn)其實(shí)只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個(gè)階段,所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個(gè)不斷前進(jìn)的過程,其集成化越高,也就是自動(dòng)化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會(huì)推出的升級(jí)版本一樣,這也是根據(jù)使用中用戶的反饋,不斷對(duì)產(chǎn)品完善與提高的過程。企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓(xùn),累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供不收費(fèi)企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。北京正規(guī)軟件供應(yīng)商
上海企望ERP系統(tǒng)延續(xù)在浙江綠成的卓著表現(xiàn),為江蘇綠成包裝的發(fā)展打好基礎(chǔ)!安徽多功能軟件
為了確保ERP的成功運(yùn)行,使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)更加統(tǒng)一,提高綜合管理能力和企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力,瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比和選型,選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐,歷經(jīng)項(xiàng)目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個(gè)性化修改→系統(tǒng)正式切換→實(shí)施評(píng)價(jià)→持續(xù)改進(jìn),用時(shí)4個(gè)月,于2007年3月正式上線運(yùn)行。安徽多功能軟件
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司屬于通信產(chǎn)品的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!