浙江品質(zhì)軟件價(jià)格咨詢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-30

總投資3億元的浙江花園包裝有限公司,8月份引入企望ERP系統(tǒng)10月份已完成現(xiàn)場安裝培訓(xùn)工作,根據(jù)客戶實(shí)際需要,又新增了“短信發(fā)送送貨信息”、“紙卷庫出入庫LED顯示屏”功能,可滾動(dòng)顯示紙卷庫存、出入庫、采購計(jì)劃、公告等一目了然。在8月份完成實(shí)施工作的山西際華恒森包裝有限公司,企望ERP完成與東方精工印刷機(jī)、萬源多貝克印刷機(jī)的無縫連接,實(shí)現(xiàn)了企望ERP直接發(fā)送訂單到對應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)床,并按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn),可以及時(shí)回收生產(chǎn)完工數(shù)量,隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況,甚至可以回收機(jī)床的電、水、氣等的用量。此次實(shí)現(xiàn)與印刷機(jī)的連接在國內(nèi)尚屬***!此前,企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機(jī)的鏈接。這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步!同時(shí)對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn),這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)越發(fā)具有生命力。浙江品質(zhì)軟件價(jià)格咨詢

在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降低價(jià)格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。江蘇品質(zhì)軟件供應(yīng)企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓(xùn),累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供不收費(fèi)企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。

對大訂單分批排程生產(chǎn),控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等,可以有效應(yīng)對大工單的分批生產(chǎn)需求,根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況,合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一,定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫存分析表》,對于7天以上的庫存重點(diǎn)監(jiān)控,督促業(yè)務(wù)員盡快聯(lián)系客戶發(fā)貨;對于7天以上的積壓庫存,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核;或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能,按庫存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。

企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場部署觸摸屏,并為機(jī)床配備計(jì)數(shù)裝備,通過專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng),解決現(xiàn)場管理難題:企望ERP系統(tǒng)的排程指令,直接下達(dá)到對應(yīng)機(jī)床的觸摸屏,機(jī)長清晰了解本機(jī)待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點(diǎn)點(diǎn),即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié),客戶特殊要求等,避免出錯(cuò)。生產(chǎn)進(jìn)度通過計(jì)數(shù)器實(shí)時(shí)采集,既解決生產(chǎn)計(jì)數(shù)問題、更及時(shí)反映生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場操作,及時(shí)反映機(jī)床狀態(tài),比如停機(jī)、調(diào)試、運(yùn)行速度等,方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運(yùn)行速度,自動(dòng)推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時(shí)間,及早作出加班部署。機(jī)長根據(jù)生產(chǎn)情況,微調(diào)局部生產(chǎn)計(jì)劃,系統(tǒng)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)后續(xù)生產(chǎn)單,并及時(shí)反饋給調(diào)度。將自動(dòng)計(jì)數(shù)作為本道投入,客觀公正,避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場刷卡考勤、計(jì)件工資根據(jù)其實(shí)時(shí)考勤情況分配到個(gè)人我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心。

今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓(xùn),累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。從界面操作講解、推薦業(yè)務(wù)流程著手,講解了企業(yè)營銷、訂單管理、生產(chǎn)安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等企業(yè)管理的各個(gè)方面的內(nèi)容,為企望客戶提供了質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。無論是車間的操作員還是企業(yè)的高層主管,都能從遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)中獲益。企望始終堅(jiān)持以貼合客戶需求、協(xié)助企業(yè)規(guī)范流程、幫助客戶提高管理水平為目標(biāo),新的一年,企望科技將繼續(xù)堅(jiān)持以提高行業(yè)管理水平為己任,努力完善客戶培訓(xùn)的組織方式和流程,以更多、更好的培訓(xùn)回饋廣大客戶。企望ERP的客戶都選擇使用紙卷?xiàng)l碼化管理,效益卓著。遼寧網(wǎng)絡(luò)軟件生產(chǎn)廠家

4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。浙江品質(zhì)軟件價(jià)格咨詢

企業(yè)可以通過使用企望科技開發(fā)的移動(dòng)辦公功能,把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場隨手辦理,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提升工作效率,才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送(訂單確認(rèn)、送貨通知、應(yīng)收款催賬)、微信自助查詢等一系列實(shí)用功能,方便業(yè)務(wù)人員和客戶自助服務(wù)。手機(jī)掃碼或PDA掃碼,現(xiàn)場辦理生產(chǎn)報(bào)工、成品入庫、紙卷領(lǐng)用、送貨裝車、貨車簽到,移動(dòng)辦公新工具更是被越來越多紙箱廠用于日常管理!浙江品質(zhì)軟件價(jià)格咨詢

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