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2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝，經(jīng)過多輪甄選，企望科技、一家臺資軟件供應(yīng)商（那幾年，中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”！“14年來，企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行！張氏包裝產(chǎn)品類型比較廣，紙箱、彩箱、紙板都有一定比例，紙板生產(chǎn)量很大，是國內(nèi)較早采用雙刀瓦線的生產(chǎn)廠家，具有豐富的雙刀拼單生產(chǎn)經(jīng)驗（有引進(jìn)雙刀線意向的朋友，有機(jī)會到張氏包裝取經(jīng)哦）。04年起，隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入，拼單效率得到了大幅度提升。今年，張氏包裝又進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，新建廠房、并新購2.5米雙刀瓦線，企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級到較新智能版，一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺階。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。北京網(wǎng)絡(luò)erp費(fèi)用

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營效益。湖北企業(yè)erp優(yōu)化價格國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。

面對復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導(dǎo)，重新上馬國內(nèi)較先進(jìn)包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內(nèi)部管理流程，精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，把內(nèi)部損耗降到較低，爭取效益較大化。

提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月，宏飛包裝現(xiàn)注冊資金為1230萬元，占地面積8萬平方米，是一家專業(yè)從事新型包裝材料較強(qiáng)度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設(shè)備如下：中國臺灣祥藝生產(chǎn)線+美國馬貴生產(chǎn)線：原紙加工幅寬2.5米、較高車速300米/分中國臺灣椿樺全自動制漿機(jī)、德國E+L自動糾偏系統(tǒng)、德國BHS全自動接紙機(jī)、中國臺灣群邦全自動物流系統(tǒng)、中國臺灣宇環(huán)生管軟件、上海企望ERP管理軟件、博斯特印刷模切粘箱堆碼聯(lián)動線+中國臺灣群邦全自動物流傳統(tǒng)系統(tǒng)+德國墨氏全自動高速捆扎機(jī)等設(shè)備。企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關(guān)財務(wù)及非財務(wù)信息進(jìn)行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。

制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動，生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應(yīng)計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）系統(tǒng)的集成，即管理層計劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面，企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解，現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計劃層應(yīng)用。企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。貴州正規(guī)erp咨詢問價

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況。北京網(wǎng)絡(luò)erp費(fèi)用

“向管理要效益”，這是當(dāng)下紙箱企業(yè)都要學(xué)習(xí)的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運(yùn)行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進(jìn)的軟件來強(qiáng)化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企望ERP系統(tǒng)的優(yōu)異表現(xiàn)，華力包裝新工廠——蘇州華力在引進(jìn)管理系統(tǒng)方面不再進(jìn)行招標(biāo)，而是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng)，復(fù)制運(yùn)行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式！這份信賴來源于多年來企望的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)。北京網(wǎng)絡(luò)erp費(fèi)用

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要經(jīng)營范圍是通信產(chǎn)品，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在通信產(chǎn)品深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造通信產(chǎn)品良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。