天津質(zhì)量軟件報價表

來源: 發(fā)布時間:2020-09-08

為了確保ERP的成功運行,使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一,提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比和選型,選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進(jìn)駐,歷經(jīng)項目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個性化修改→系統(tǒng)正式切換→實施評價→持續(xù)改進(jìn),用時4個月,于2007年3月正式上線運行。重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理,并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。天津質(zhì)量軟件報價表

在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。貴州軟件要多少錢同時對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn),這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會越發(fā)具有生命力。

【易紙互聯(lián)】采用類似阿里開店的模式,將紙板企業(yè)銷售端口集中到一個平臺,只要進(jìn)入【易紙互聯(lián)】微信號,就能方便地找到其需要的紙板,并通過手機進(jìn)行交易,包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似,很容易上手,平臺支持微信、支付寶、網(wǎng)銀或線下支付。平臺支持各企業(yè)店鋪自行推廣各類板材,或以“限時、限價、限量”方式推出“爆款”,吸引客戶,短時間內(nèi)形成大量同類訂單!借助微信強大的傳播能力,同時平臺內(nèi)各家企業(yè)集聚,互相促進(jìn),帶動整體銷售。

為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢?這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機時間的高度需求,瓦楞機自動排程成為必要。有效地生產(chǎn)計劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機生產(chǎn);按油墨順序排列定單,以減少換墨次數(shù)編排印刷機生產(chǎn);還要使緊急的插單與撤單簡單易行地進(jìn)行處理。紙箱產(chǎn)品重要原料-原紙卷的可替代性也給計劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實現(xiàn)。國內(nèi)紙包裝業(yè)的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng),包括紙箱業(yè)ERP、紙板業(yè)ERP、彩印業(yè)ERP、填補國內(nèi)紙包裝業(yè)自動排程技術(shù)空白的瓦楞機自動排程系統(tǒng)。目前全國近千家紙包裝企業(yè)使用企望制造ERP系統(tǒng)。4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。

企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場部署觸摸屏,并為機床配備計數(shù)裝備,通過專門設(shè)計的軟件系統(tǒng),解決現(xiàn)場管理難題:企望ERP系統(tǒng)的排程指令,直接下達(dá)到對應(yīng)機床的觸摸屏,機長清晰了解本機待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點點,即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié),客戶特殊要求等,避免出錯。生產(chǎn)進(jìn)度通過計數(shù)器實時采集,既解決生產(chǎn)計數(shù)問題、更及時反映生產(chǎn)實際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場操作,及時反映機床狀態(tài),比如停機、調(diào)試、運行速度等,方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運行速度,自動推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時間,及早作出加班部署。機長根據(jù)生產(chǎn)情況,微調(diào)局部生產(chǎn)計劃,系統(tǒng)自動聯(lián)動后續(xù)生產(chǎn)單,并及時反饋給調(diào)度。將自動計數(shù)作為本道投入,客觀公正,避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場刷卡考勤、計件工資根據(jù)其實時考勤情況分配到個人企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)。河南網(wǎng)絡(luò)軟件咨詢問價

企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓(xùn),累計為近兩百家維護期客戶提供不收費企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。天津質(zhì)量軟件報價表

4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初,界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創(chuàng)業(yè)時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強不息,風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程;另一張是90年代末,界龍總經(jīng)理費鈞德先生與時任美國總統(tǒng)克林頓出訪上海時的合影,顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè),其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過了前期考察、測試,界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù),也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)?!皬姀娐?lián)合,優(yōu)勢互補”天津質(zhì)量軟件報價表

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