企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)、論證測試，實際應用，向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷損耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤，對一個年產(chǎn)5000萬的紙箱企業(yè)，這等于增加35萬元的利潤），排程速度與質(zhì)量更是人工排程無法相比的。國內(nèi)比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。北京品質(zhì)erp供應
我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓，系統(tǒng)操作和運用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤，為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實現(xiàn)了信息化管理人才儲備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫存，加快原輔材料利用率和流動資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強大的技術(shù)支撐平臺，為公司今后各項管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實了基礎(chǔ)。廣東企業(yè)erp報價表此前，企望ERP已實現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機的鏈接，這標志著“辦公室車間一體化”又向前邁進了一步！
客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進一步采取針對性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營效益。
企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜，我認為遵循以下端程即可：前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調(diào)整。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。
重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理（國內(nèi)專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來一直以“質(zhì)量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴格執(zhí)行ISO9001：2008質(zhì)量體系，將其貫穿于原材料采購、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲運全過程中，全流程采用企望ERP計算機系統(tǒng)管理。同時，公司擁有完備的原輔料、成品倉庫，以及產(chǎn)品裝卸平臺。除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務(wù)方面也追求更品質(zhì)，公司已配備了多種運輸車輛，擁有較強的及時供貨能力，以及時滿足客戶需求。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運行狀況。陜西網(wǎng)絡(luò)erp供應商
企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關(guān)財務(wù)及非財務(wù)信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。北京品質(zhì)erp供應
面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導，重新上馬國內(nèi)較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內(nèi)部管理流程，精細生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，把內(nèi)部損耗降到較低，爭取效益較大化。北京品質(zhì)erp供應
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨深受客戶的喜愛。公司從事通信產(chǎn)品多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。