對(duì)大訂單分批排程生產(chǎn)，控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過(guò)企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等，可以有效應(yīng)對(duì)大工單的分批生產(chǎn)需求，根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況，合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫(kù)存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一，定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫(kù)存分析表》，對(duì)于7天以上的庫(kù)存重點(diǎn)監(jiān)控，督促業(yè)務(wù)員盡快聯(lián)系客戶(hù)發(fā)貨；對(duì)于7天以上的積壓庫(kù)存，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核；或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能，按庫(kù)存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。吉林公司軟件單價(jià)
2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開(kāi)始實(shí)施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT，對(duì)瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉，負(fù)責(zé)與企望工程師協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)行前期整理、確認(rèn)公司的內(nèi)部流程、各部門(mén)相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報(bào)表格式、確認(rèn)數(shù)據(jù)來(lái)源和相關(guān)算法問(wèn)題并由各部門(mén)主管及總經(jīng)理溝通、簽字確認(rèn)等工作；同時(shí)在企望提供的標(biāo)準(zhǔn)版中進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和測(cè)試工作，以及開(kāi)展各部門(mén)各模塊的操作培訓(xùn)工作。同時(shí)進(jìn)行平板線(xiàn)生管系統(tǒng)接口確認(rèn)與測(cè)試。甘肅多功能軟件費(fèi)用是多少界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)，這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。
為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時(shí)間的高度需求，瓦楞機(jī)自動(dòng)排程成為必要。有效地生產(chǎn)計(jì)劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn)；按油墨順序排列定單，以減少換墨次數(shù)編排印刷機(jī)生產(chǎn)；還要使緊急的插單與撤單簡(jiǎn)單易行地進(jìn)行處理。紙箱產(chǎn)品重要原料－原紙卷的可替代性也給計(jì)劃部門(mén)帶來(lái)更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實(shí)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)紙包裝業(yè)的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專(zhuān)業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)，包括紙箱業(yè)ERP、紙板業(yè)ERP、彩印業(yè)ERP、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)紙包裝業(yè)自動(dòng)排程技術(shù)空白的瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)。目前全國(guó)近千家紙包裝企業(yè)使用企望制造ERP系統(tǒng)。
在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過(guò)大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷(xiāo)售都在1億以上，利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國(guó)內(nèi)紙箱紙板ERP管理專(zhuān)精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠(chǎng)組 織三級(jí)廠(chǎng)團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠(chǎng)精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展。
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問(wèn)題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn)，專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時(shí)間的市場(chǎng)考察，**終選擇的是有紙箱制造專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實(shí)施的問(wèn)題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營(yíng)銷(xiāo)管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、瓦楞機(jī)排程、生產(chǎn)排程、車(chē)間管理、模具管理、外協(xié)管理；追加模塊有成本核算、計(jì)件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個(gè)模塊20多項(xiàng)內(nèi)容，都按分模塊報(bào)價(jià)、依竣工結(jié)算。重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，并配備多種運(yùn)輸車(chē)輛解決后顧之憂(yōu)。河北公司軟件咨詢(xún)問(wèn)價(jià)
兩家紙箱廠(chǎng)目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件，從現(xiàn)場(chǎng)看，從高層到中層管理者、都對(duì)這套軟件稱(chēng)贊有加！吉林公司軟件單價(jià)
企業(yè)可以通過(guò)使用企望科技開(kāi)發(fā)的移動(dòng)辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場(chǎng)隨手辦理，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認(rèn)、送貨通知、應(yīng)收款催賬）、微信自助查詢(xún)等一系列實(shí)用功能，方便業(yè)務(wù)人員和客戶(hù)自助服務(wù)。手機(jī)掃碼或PDA掃碼，現(xiàn)場(chǎng)辦理生產(chǎn)報(bào)工、成品入庫(kù)、紙卷領(lǐng)用、送貨裝車(chē)、貨車(chē)簽到，移動(dòng)辦公新工具更是被越來(lái)越多紙箱廠(chǎng)用于日常管理！吉林公司軟件單價(jià)
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司位于濱江西路8號(hào)3號(hào)樓1322-1323室。公司業(yè)務(wù)分為家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事通信產(chǎn)品多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。