解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn)，專業(yè)化設(shè)計(jì)開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時(shí)間的市場(chǎng)考察，**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實(shí)施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、瓦楞機(jī)排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理；追加模塊有成本核算、計(jì)件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個(gè)模塊20多項(xiàng)內(nèi)容，都按分模塊報(bào)價(jià)、依竣工結(jié)算。企望ERP也專門設(shè)計(jì)了微信、短信提醒功能，系統(tǒng)自動(dòng)向客戶發(fā)送此類通知。福建正規(guī)軟件供應(yīng)
通過與張總及其主要管理人員面對(duì)面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí)，作為配套包裝的紙箱行業(yè)，面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，張總睿智地抓住這一契機(jī)，通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競(jìng)爭力，為宏觀包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。湖北網(wǎng)絡(luò)軟件兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件，從現(xiàn)場(chǎng)看，從高層到中層管理者、都對(duì)這套軟件稱贊有加！
2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”，在為期3天的行業(yè)展會(huì)上，企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的，作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍？如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進(jìn)行移動(dòng)化、智能化、精細(xì)化管理？這些都是行業(yè)有識(shí)之士討論的熱點(diǎn)！為期3天的展會(huì)，企望共接待客戶100多組，四位接待人員忙得午飯推遲到下午兩點(diǎn)才能抽空吃一點(diǎn)。為他們的敬業(yè)精神點(diǎn)贊。期待更多客戶利用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP提升管理水平，真正提高企業(yè)競(jìng)爭力。
4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初，界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會(huì)客廳熱情接待了企望客戶部人員。會(huì)客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍?jiān)蟿?chuàng)業(yè)時(shí)的合影，足以見證了界龍幾十年來自強(qiáng)不息，風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程；另一張是90年代末，界龍總經(jīng)理費(fèi)鈞德先生與時(shí)任美國總統(tǒng)克林頓出訪上海時(shí)的合影，顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè)，其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過了前期考察、測(cè)試，界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ＥＲＰ系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)?！皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。
在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不單重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)。貴州網(wǎng)絡(luò)軟件供應(yīng)商
山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級(jí)廠團(tuán)購《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展。福建正規(guī)軟件供應(yīng)
為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時(shí)間的高度需求，瓦楞機(jī)自動(dòng)排程成為必要。有效地生產(chǎn)計(jì)劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn)；按油墨順序排列定單，以減少換墨次數(shù)編排印刷機(jī)生產(chǎn)；還要使緊急的插單與撤單簡單易行地進(jìn)行處理。紙箱產(chǎn)品重要原料－原紙卷的可替代性也給計(jì)劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實(shí)現(xiàn)。國內(nèi)紙包裝業(yè)的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)，包括紙箱業(yè)ERP、紙板業(yè)ERP、彩印業(yè)ERP、填補(bǔ)國內(nèi)紙包裝業(yè)自動(dòng)排程技術(shù)空白的瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)。目前全國近千家紙包裝企業(yè)使用企望制造ERP系統(tǒng)。福建正規(guī)軟件供應(yīng)
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