這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來，幾乎每個制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出，以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境，ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次**，這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下，早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)，無疑在這次**中、在企業(yè)發(fā)展的競爭中奪得了先機(jī)。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團(tuán)購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展。遼寧多功能軟件參考價
真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)，是從市場——生產(chǎn)——庫房等的一個全程管理。上述幾點(diǎn)其實(shí)只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個階段，所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個不斷前進(jìn)的過程，其集成化越高，也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣，這也是根據(jù)使用中用戶的反饋，不斷對產(chǎn)品完善與提高的過程。江西正規(guī)軟件價格表格企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。
企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場部署觸摸屏，并為機(jī)床配備計數(shù)裝備，通過專門設(shè)計的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場管理難題：企望ERP系統(tǒng)的排程指令，直接下達(dá)到對應(yīng)機(jī)床的觸摸屏，機(jī)長清晰了解本機(jī)待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點(diǎn)點(diǎn)，即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié)，客戶特殊要求等，避免出錯。生產(chǎn)進(jìn)度通過計數(shù)器實(shí)時采集，既解決生產(chǎn)計數(shù)問題、更及時反映生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場操作，及時反映機(jī)床狀態(tài)，比如停機(jī)、調(diào)試、運(yùn)行速度等，方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運(yùn)行速度，自動推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時間，及早作出加班部署。機(jī)長根據(jù)生產(chǎn)情況，微調(diào)局部生產(chǎn)計劃，系統(tǒng)自動聯(lián)動后續(xù)生產(chǎn)單，并及時反饋給調(diào)度。將自動計數(shù)作為本道投入，客觀公正，避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場刷卡考勤、計件工資根據(jù)其實(shí)時考勤情況分配到個人
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn)，專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察，**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實(shí)施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計、瓦楞機(jī)排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理；追加模塊有成本核算、計件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個模塊20多項內(nèi)容，都按分模塊報價、依竣工結(jié)算。我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心。
為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時間的高度需求，瓦楞機(jī)自動排程成為必要。有效地生產(chǎn)計劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn)；按油墨順序排列定單，以減少換墨次數(shù)編排印刷機(jī)生產(chǎn)；還要使緊急的插單與撤單簡單易行地進(jìn)行處理。紙箱產(chǎn)品重要原料－原紙卷的可替代性也給計劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實(shí)現(xiàn)。國內(nèi)紙包裝業(yè)的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)，包括紙箱業(yè)ERP、紙板業(yè)ERP、彩印業(yè)ERP、填補(bǔ)國內(nèi)紙包裝業(yè)自動排程技術(shù)空白的瓦楞機(jī)自動排程系統(tǒng)。目前全國近千家紙包裝企業(yè)使用企望制造ERP系統(tǒng)。同時對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會越發(fā)具有生命力。陜西企業(yè)軟件
界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)，這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。遼寧多功能軟件參考價
在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。遼寧多功能軟件參考價
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