河南企業(yè)軟件參考價(jià)

企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場部署觸摸屏，并為機(jī)床配備計(jì)數(shù)裝備，通過專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場管理難題：企望ERP系統(tǒng)的排程指令，直接下達(dá)到對應(yīng)機(jī)床的觸摸屏，機(jī)長清晰了解本機(jī)待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點(diǎn)點(diǎn)，即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié)，客戶特殊要求等，避免出錯。生產(chǎn)進(jìn)度通過計(jì)數(shù)器實(shí)時(shí)采集，既解決生產(chǎn)計(jì)數(shù)問題、更及時(shí)反映生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場操作，及時(shí)反映機(jī)床狀態(tài)，比如停機(jī)、調(diào)試、運(yùn)行速度等，方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運(yùn)行速度，自動推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時(shí)間，及早作出加班部署。機(jī)長根據(jù)生產(chǎn)情況，微調(diào)局部生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)自動聯(lián)動后續(xù)生產(chǎn)單，并及時(shí)反饋給調(diào)度。將自動計(jì)數(shù)作為本道投入，客觀公正，避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場刷卡考勤、計(jì)件工資根據(jù)其實(shí)時(shí)考勤情況分配到個人我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心。河南企業(yè)軟件參考價(jià)

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來，幾乎每個制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出，以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境，ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次**，這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下，早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)，無疑在這次**中、在企業(yè)發(fā)展的競爭中奪得了先機(jī)。遼寧多功能軟件價(jià)格表格企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機(jī)自動排程系統(tǒng)。

4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初，界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍?jiān)蟿?chuàng)業(yè)時(shí)的合影，足以見證了界龍幾十年來自強(qiáng)不息，風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程；另一張是90年代末，界龍總經(jīng)理費(fèi)鈞德先生與時(shí)任美國總統(tǒng)克林頓出訪上海時(shí)的合影，顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè)，其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過了前期考察、測試，界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ＥＲＰ系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)”

為了確保ERP的成功運(yùn)行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐，歷經(jīng)項(xiàng)目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個性化修改→系統(tǒng)正式切換→實(shí)施評價(jià)→持續(xù)改進(jìn)，用時(shí)4個月，于2007年3月正式上線運(yùn)行。4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。

通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí)，作為配套包裝的紙箱行業(yè)，面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，張總睿智地抓住這一契機(jī)，通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競爭力，為宏觀包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓(xùn)，累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供不收費(fèi)企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。廣西軟件單價(jià)

企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。河南企業(yè)軟件參考價(jià)

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降低價(jià)格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。河南企業(yè)軟件參考價(jià)

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