武隆區(qū)勞動(dòng)用工法律咨詢服務(wù)費(fèi)

    讓我們一起來(lái)了解一下，大家都愛(ài)咨詢什么法律問(wèn)題？關(guān)于員工***方面：1.哪些情況下可以***為由解雇員工？(1)未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位的；(2)請(qǐng)假期滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸；(3)不服從合理的工作安排，不按時(shí)到安排的工作崗位工作的。2.規(guī)章制度沒(méi)有規(guī)定***的情況下如何操作？分步驟操作---首先發(fā)一個(gè)***通知，告知其行為已構(gòu)成***，超過(guò)一定期限構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)，單位可以解除，要求其某天來(lái)上班。如果有其他事由(病假等)要求員工一定要說(shuō)明并提供證明。如果員工沒(méi)有按上述要求操作，公司再解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。3.解除通知怎么寫(xiě)？解除通知書(shū)的標(biāo)題和理由很重要。注意標(biāo)題明確為解除勞動(dòng)合同通知書(shū)。如果是通知，切忌不能命名為協(xié)議書(shū)。理由方面，可以多些幾個(gè)理由，都單獨(dú)構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)，只要其中滿足一個(gè)就可以了。解除理由一定要注意表述和員工手冊(cè)、規(guī)章制度一致且具備可舉證性。如果員工手冊(cè)版本更新，且注意引用員工簽收的版本。企運(yùn)星承諾在辦理過(guò)程中絕不收取任何隱形費(fèi)用，每次報(bào)價(jià)都會(huì)做到透明收費(fèi)。武隆區(qū)勞動(dòng)用工法律咨詢服務(wù)費(fèi)

    法律咨詢服務(wù)有限公司和辯護(hù)律師事務(wù)所有什么不同？從服務(wù)范圍來(lái)看：法規(guī)咨詢服務(wù)有限公司不能提供中介服務(wù)，辯護(hù)律師事務(wù)所是典型的中介機(jī)構(gòu)，由機(jī)構(gòu)牽頭組織辯護(hù)律師和當(dāng)事人進(jìn)行對(duì)接。從雙方承擔(dān)的義務(wù)內(nèi)容來(lái)看：法規(guī)咨詢服務(wù)有限公司是有限責(zé)任公司，承擔(dān)有限責(zé)任，（有限公司）是我國(guó)企業(yè)實(shí)施公司制主要的一種組織形式，辯護(hù)律師事務(wù)所是無(wú)限責(zé)任。從主管機(jī)關(guān)方面來(lái)看：法規(guī)咨詢服務(wù)有限公司是工商機(jī)關(guān)，辯護(hù)律師事務(wù)所是司法行政機(jī)關(guān)（司法局），辯護(hù)律師事務(wù)所在組織上受司法行政機(jī)關(guān)和辯護(hù)律師協(xié)會(huì)的監(jiān)督和管理。從成立方法來(lái)看：法律咨詢服務(wù)有限公司按公司成立，股東出資設(shè)立法律咨詢服務(wù)有限公司條件：有八名以上專(zhuān)職人員。其中**少五名是已獲取法規(guī)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上畢業(yè)文憑；或已獲得辯護(hù)律師身份；或具體從事法規(guī)專(zhuān)業(yè)工作五年以上者，有固定的辦公地點(diǎn)和必需的辦公條件，有健全的財(cái)會(huì)制度。辯護(hù)律師事務(wù)須要有合乎條件的三名以上辯護(hù)律師作為合伙人才能設(shè)置等等。武隆區(qū)勞動(dòng)用工法律咨詢服務(wù)費(fèi)法律咨詢之前需要準(zhǔn)備哪些資料呢？

    隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，像機(jī)器人等人工智能正在越來(lái)越深入咱們生活的方方面面，從人工智能代替了簡(jiǎn)單的甚至是繁重的體力勞動(dòng)者的工作，釋放了勞力，讓工作者獲得了身體上的輕松，到現(xiàn)在人工智能已經(jīng)在向人類(lèi)智慧領(lǐng)域進(jìn)行延伸了，并有了初步成功，我們會(huì)看到類(lèi)似的法律機(jī)器人，醫(yī)學(xué)機(jī)器人，都是通過(guò)人工智能的方法，滲透到了社科和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。就拿法律機(jī)器人為例通過(guò)人工智能地賦予企龐大的數(shù)據(jù)和邏輯將繁雜事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)便事情流程化。通過(guò)搭建“**式”法規(guī)應(yīng)用情景，簡(jiǎn)單易操作的傻瓜設(shè)計(jì)，將**官向民眾答疑解惑的真正情景重現(xiàn)，既能為民眾提供專(zhuān)業(yè)**的法規(guī)咨詢服務(wù)，又重塑普法模式新方法，讓民眾有現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的獲得感，即使不懂微電腦操作的一般而言百姓，也樂(lè)意根據(jù)系統(tǒng)指引獲取法規(guī)方面精細(xì)的服務(wù)。更以微信、APP、網(wǎng)站等為線上載體，以一體機(jī)為線下載體，百姓*通過(guò)手機(jī)或一體機(jī)選擇便可以化解訴訟引導(dǎo)、高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、權(quán)利咨詢等需要，便利了人們的生活。

    企業(yè)遇到法律問(wèn)題是找法律服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行咨詢辦理呢？還是找法務(wù)人員呢？其實(shí)如果企業(yè)自身就有成熟的法務(wù)部門(mén)，那么完全沒(méi)必要去找法律咨詢平臺(tái)。公司的法務(wù)主要是為保障企業(yè)中法務(wù)專(zhuān)業(yè)性工作得以順利開(kāi)展，管理性質(zhì)的工作。管理性法務(wù)工作，指法務(wù)部負(fù)責(zé)人或更高級(jí)別的管理者，為保證企業(yè)法務(wù)人員和法律事務(wù)的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而從事的管理工作。企業(yè)法務(wù)往往起到配合和協(xié)調(diào)的作用。破產(chǎn)、重整、清算、解散法律事務(wù)，就單個(gè)法務(wù)部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)，可能很少。但這些破產(chǎn)法律事務(wù)關(guān)系重大，不僅對(duì)法律知識(shí)、法律技能要求頗高，而且對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)技巧也要極為精通。但又說(shuō)回來(lái)，并不是所有的企業(yè)都可以擁有一支成熟且經(jīng)驗(yàn)豐富的法務(wù)部門(mén)，就是一兩個(gè)法務(wù)人員處理日常的法務(wù)工作，這也是好的了，有些沒(méi)有法務(wù)的小微企業(yè)，為了節(jié)省人力成本，還是可以推薦去找法律服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作。 律師承辦業(yè)務(wù)，由律師事務(wù)所按照規(guī)定向當(dāng)事人統(tǒng)一收取費(fèi)用。

    律師在進(jìn)行法律咨詢服務(wù)時(shí)的注意事項(xiàng)：恪守“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的原則； 在工作中不能一味迎合甚至助長(zhǎng)詢問(wèn)人的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，也不能忌諱各種壓力，避重就輕，敷衍了事。要做到言之有據(jù)，不能妄下結(jié)論； ***限度維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益； 凡是涉及當(dāng)事人合法權(quán)益的地方，律師都要著重強(qiáng)調(diào)，對(duì)不利于當(dāng)事人的問(wèn)題，律師也不能隱瞞，并對(duì)上述兩種情況都要盡可能給出可行的解決方案。避免激化矛盾，盡量減少當(dāng)事人的訴訟之累； 激化本來(lái)不激烈的矛盾不符合當(dāng)事人的根本利益，也嚴(yán)重違反了律師的職業(yè)道德。對(duì)當(dāng)事人決策方面的咨詢要注意從正反兩方面分析利害得失，要為當(dāng)事人提供可行參考意見(jiàn)，但不應(yīng)代替當(dāng)事人進(jìn)行決策，從而避免相應(yīng)法律風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)具體涉案引用條文的解釋要分析清楚案情，可以對(duì)相關(guān)條款地引用是否正確進(jìn)行解釋。法律是由國(guó)家制定或認(rèn)可并以國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的，法律咨詢必須要以法律為準(zhǔn)。渝北區(qū)在線法律咨詢哪家好

企運(yùn)星專(zhuān)業(yè)從事法律咨詢等業(yè)務(wù)，擁有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。武隆區(qū)勞動(dòng)用工法律咨詢服務(wù)費(fèi)

    近日有人在法律咨詢什么是績(jī)效考核?對(duì)企業(yè)有哪些積極意義?現(xiàn)在大部分企業(yè)都有績(jī)效考核制度，為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇設(shè)置績(jī)效考核制度呢？績(jī)效績(jī)效工資是一種典型的“以成果論英雄”的員工薪酬制度，一般有計(jì)件工資制、傭金制等形式。那么進(jìn)行績(jī)效考核有什么意義呢？通過(guò)考核，了解分析員工的知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，從而有針對(duì)性的為其分配適合的崗位，再?zèng)Q定予以降級(jí)或晉升的機(jī)會(huì)。當(dāng)然針對(duì)其能力的表現(xiàn)結(jié)果為其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，具體分析員工的優(yōu)劣勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效率性的培養(yǎng)。再者薪資高低是與其能力大小掛鉤的，所以有針對(duì)性的分崗和培訓(xùn)就是為了合理的確定薪酬的分配。這在一定程度上激勵(lì)了員工進(jìn)步，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，不斷為了尋求自我突破和高薪而努力。武隆區(qū)勞動(dòng)用工法律咨詢服務(wù)費(fèi)