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傳統(tǒng)法務(wù)的職責(zé)定位與發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)合規(guī)的關(guān)系。傳統(tǒng)法務(wù)管理是由受雇于企業(yè)的人員構(gòu)成職業(yè)群體組成的部門對(duì)企業(yè)法律事務(wù)進(jìn)行管理、對(duì)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律審查、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)、處理法律糾紛。我曾經(jīng)在《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要什么樣的法務(wù)》一文中分析到,高質(zhì)量的法務(wù)管理應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部以復(fù)合型法務(wù)人才為主體,以總法律顧問為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)***法律風(fēng)險(xiǎn)防控、參與企業(yè)戰(zhàn)略制定、融合日常經(jīng)營(yíng)管理、合規(guī)體系建設(shè)、全員法治思維的提升以及訴訟管理等系列活動(dòng)的總稱。其中,合規(guī)管理,就是要符合法律、法規(guī)、政策、制度、社會(huì)道德以及價(jià)值規(guī)范的約定。合規(guī)管理是從法律角度出發(fā)告訴企業(yè)“怎么做”,“如何前瞻”,“建立企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)”以及“避免法律責(zé)任包括刑事法律責(zé)任”。合規(guī)管理關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。顯然,未來(lái)企業(yè)法務(wù)要從合同、并購(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)稅、訴訟等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),增加到公司治理、內(nèi)控、內(nèi)審、合規(guī)等工作內(nèi)容。企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)指導(dǎo)企業(yè)維護(hù)并不斷改進(jìn)合規(guī)管理體系,促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理體系有效運(yùn)行和落地執(zhí)行。奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)
如何規(guī)避印章管理給企業(yè)合規(guī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn):1.制度先行——建立健全印章合規(guī)管理制度制度是管理的基礎(chǔ),《指引》要求針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域制定專項(xiàng)合規(guī)管理制度,并根據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管動(dòng)態(tài)的變化,及時(shí)將企業(yè)外部的相關(guān)合規(guī)要求內(nèi)化為規(guī)章制度。還可以研究探索新型印章種類和信息化管理手段,做到風(fēng)險(xiǎn)管控和用印效率的兼顧,形成一套科學(xué)高效的印章合規(guī)管理制度。2.事前防范——梳理印章管理薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制建筑施工企業(yè)體量龐大,下屬分支機(jī)構(gòu)眾多,企業(yè)管理層往往難以全盤掌握企業(yè)整體的相關(guān)情況。梳理掌握本企業(yè)印章管理的薄弱環(huán)節(jié)。這些薄弱環(huán)節(jié)就是企業(yè)印章合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū),需要企業(yè)印章管理部門進(jìn)行細(xì)致布控,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生、影響及后果等進(jìn)行詳盡分析。3.對(duì)癥下藥——制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)能力《指引》第十九條“對(duì)于重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件,合規(guī)委員會(huì)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),合規(guī)管理負(fù)責(zé)人牽頭,相關(guān)部門協(xié)同配合,**限度化解風(fēng)險(xiǎn)、降低損失”,指出企業(yè)合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)需要企業(yè)上下各部門、人員的相互配合。印章的合規(guī)管理不僅是印章的保管人和使用人的責(zé)任,更是和企業(yè)從上至下的每一位員工密切相關(guān)。 奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)違規(guī)調(diào)查是我國(guó)外商投資企業(yè)需求的一項(xiàng)常規(guī)專項(xiàng)合規(guī)管理服務(wù),也將逐步被我國(guó)國(guó)有企業(yè)和民企所使用。
當(dāng)下為何反壟斷法成為企業(yè)合規(guī)的重中之重?首先是反壟斷合規(guī)可能帶來(lái)的直接影響:在美國(guó)司法轄區(qū),反壟斷可能直接導(dǎo)致刑事責(zé)任,甚至追究高管的法律責(zé)任;在中國(guó)、歐盟司法轄區(qū),則更多的是追究相關(guān)公司的行政責(zé)任;更為嚴(yán)重的可能會(huì)強(qiáng)制改變商業(yè)模式。企業(yè)通過薛強(qiáng)律師的合規(guī)“四步核查法”,能進(jìn)一步排查風(fēng)險(xiǎn),使經(jīng)營(yíng)行為符合要求,從而避免反壟斷的風(fēng)險(xiǎn)。隨著全球執(zhí)法環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)及國(guó)內(nèi)執(zhí)法的不斷變化,反壟斷合規(guī)正逐步成為企業(yè)合規(guī)越來(lái)越重要的組成部分。此次中國(guó)貿(mào)促會(huì)全國(guó)企業(yè)合規(guī)委員會(huì)主辦、龍圖新世紀(jì)企業(yè)管理有限公司承辦的合規(guī)講壇,使與會(huì)企業(yè)進(jìn)一步了解了反壟斷合規(guī)的重要性,清楚認(rèn)識(shí)到潛在的風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū)及嚴(yán)重后果,受到與會(huì)各方人士的一致好評(píng)。
如何理解企業(yè)合規(guī)用工,助力短視頻、直播行業(yè)發(fā)展雖然2020年只剩下不到三個(gè)月,但它也注定是特殊的一年。電商直播成為鏈接“暫停營(yíng)業(yè)”的商家與“足不出戶”的消費(fèi)者的**中樞,社交電商平臺(tái)和相關(guān)應(yīng)用由于外部環(huán)境的改變獲得了一次涉及人群極廣的下沉,為帶動(dòng)地方特產(chǎn)銷售、助力扶貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興,各個(gè)地方的基層人員也紛紛走進(jìn)直播間體驗(yàn)了作為主播帶貨的感受。一時(shí)間,直播以各種形式出現(xiàn)在人們的生活中,法官直播拍賣被執(zhí)行房產(chǎn)、央視直播扶貧助農(nóng),全社會(huì)對(duì)于短視頻、直播有了新的認(rèn)識(shí),在用戶飛速增長(zhǎng)的推動(dòng)下,行業(yè)得到了未有的發(fā)展。在行業(yè)迅速發(fā)展的過程中,由于用工特點(diǎn)所導(dǎo)致的問題逐漸暴露出來(lái)。不論是電商直播行業(yè)還是隨之發(fā)展的MCN機(jī)構(gòu),主播和其幕后團(tuán)隊(duì)占據(jù)了較大的用工比重。由于這一群體與企業(yè)之間屬于非直接員工、非雇傭,但又有直接合作的用工關(guān)系,因此在處理這樣復(fù)雜的關(guān)系時(shí),企業(yè)很容易陷入誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)之中。合規(guī)管理即為合乎規(guī)范的管理,小則包括合規(guī)手冊(cè)、公司規(guī)章制度,大則上升到地方、行業(yè)乃至國(guó)家法律法規(guī)。
industryTemplate企業(yè)合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提和底線。奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)
沒有制度作為依據(jù)和保障的合規(guī)將是難以想象的。奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)
企業(yè)合規(guī)指引比較傾向由總法律顧問作為合規(guī)管理負(fù)責(zé)人,法務(wù)部門作為合規(guī)建設(shè)的牽頭部門。從工作職責(zé)中可以看出,合規(guī)管理的理念與法務(wù)管理的理念有相通之處,部分工作職責(zé)原來(lái)就是傳統(tǒng)法務(wù)的工作職責(zé),部分工作的方法與程序和傳統(tǒng)法務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)比較相似,部分工作內(nèi)容法務(wù)比較有專業(yè)優(yōu)勢(shì),是法務(wù)工作邊界擴(kuò)大的方向,對(duì)提升法務(wù)工作影響力,提高法務(wù)從業(yè)人員話語(yǔ)權(quán)具有積極的意義。3.指引的出臺(tái)對(duì)法務(wù)負(fù)責(zé)人和法務(wù)部門更是挑戰(zhàn)。合規(guī)管理與法務(wù)管理本是兩個(gè)范疇,指引傾向于法務(wù)牽頭做合規(guī),對(duì)傳統(tǒng)法務(wù)來(lái)說(shuō),更是挑戰(zhàn),合規(guī)管理涉及面廣,指引第4條將***性原則確立為企業(yè)合規(guī)管理的***大原則,要求合規(guī)管理覆蓋企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各部門、各級(jí)子企業(yè)和全體員工,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)合規(guī)管理體系的各構(gòu)成要素也進(jìn)行了***規(guī)定,包括:合規(guī)組織,合規(guī)制度,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,合規(guī)審查,合規(guī)評(píng)審,合規(guī)考核評(píng)價(jià),合規(guī)培訓(xùn),違規(guī)舉報(bào)、調(diào)查和問責(zé),合規(guī)報(bào)告,合規(guī)管理信息系統(tǒng),企業(yè)合規(guī)文化,重點(diǎn)合規(guī)領(lǐng)域等。 奉節(jié)高效企業(yè)合規(guī)服務(wù)平臺(tái)資質(zhì)