黑龍江瑪奧新零售平臺

一千個品牌商心中，有一千個新零售——自從馬云2016年10月提出新零售的概念后，電商平臺、傳統(tǒng)商超、電商品牌、線下品牌，洶涌而至，都想搭上“新零售快車”。但眼看著馬云爸爸把新零售玩得風(fēng)生水起，很多品牌商描貓畫虎，打著新零售的旗號，電商品牌去線下開門店，線下品牌嘗試做電商，卻沒真正領(lǐng)悟新零售，尤其是服裝行業(yè)，2017年，虧損、關(guān)店、業(yè)績下滑，依然是傳統(tǒng)行業(yè)的底色和主流。是新零售不行嗎？當(dāng)然不是。這些折戟的品牌商們，雖然看到了新零售的趨勢，卻沒有讀懂新零售的本質(zhì)，玩砸了新零售的套路，狹隘的把新零售當(dāng)作“線上同步鋪貨”。隨著消費者對健康環(huán)保的日益關(guān)注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎(chǔ)建材。黑龍江瑪奧新零售平臺

體驗是促成顧客消費的直接動力。家居新零售的體驗體現(xiàn)在兩個層次上：（1）產(chǎn)品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營銷一定需要體驗，一般情況下鮮有顧客會單憑就下單購買，產(chǎn)品體驗的缺失也是家居純電商難以長足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢頭好的木業(yè)也在不斷開設(shè)線下店面。（2）服務(wù)層次：家居產(chǎn)品的特點決定了家居產(chǎn)品的營銷不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，同時還包含服務(wù)的輸出，顧客體驗的不只是產(chǎn)品本身，服務(wù)同樣是顧客體驗的重要組成部分。黑龍江瑪奧新零售平臺家居新零售作為一個傳統(tǒng)與新興互相融合的商業(yè)模式。

家居零售包括部分工廠企業(yè)開始密集地嘗試互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型。到現(xiàn)在為止，家居零售的互聯(lián)網(wǎng)化有代表性的模式有定制平臺。原本是傳統(tǒng)的定制類工廠，向線上轉(zhuǎn)型的過程中，在線上搭建一個整體家裝提供商平臺，主要在于為客戶進(jìn)行各類木制柜體的定制服務(wù)，比如衣柜、櫥柜、衛(wèi)生間浴室柜等。不包括基本家裝建材產(chǎn)品，比如瓷磚、馬桶等；標(biāo)準(zhǔn)成品家具零售平臺。提供品類更加豐富的成品家具以及日常生活類用品，包括大家具，沙發(fā)、櫥柜、床、桌椅等，同時也包括各種家居日常生活用品，例如床上用品、擺件、鍋碗瓢盆等等。

數(shù)字時代中國的家居新零售將會呈現(xiàn)發(fā)展趨勢：走向由平臺提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場中國家裝服務(wù)市場魚龍混雜，2016年12萬家裝修公司中只有一半具備相關(guān)資質(zhì)。未來勢必從非標(biāo)和混亂的市場走向由平臺提供標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證的規(guī)范市場。隨著消費者對健康環(huán)保的日益關(guān)注，品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基礎(chǔ)建材，提高環(huán)境質(zhì)量的家電如空氣凈化器、新風(fēng)系統(tǒng)也大受歡迎，以板材中更為環(huán)保的生態(tài)板為例，在板材品類中銷售占比從2015年的不到1%迅速提升到2016年的23%。新零售對線上服務(wù)、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

現(xiàn)在時代，對傳統(tǒng)線下家居零售商場而言，已然面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。第1，產(chǎn)品高度雷同。對任何一家零售商場而言，大量的家居建材類商品高度雷同，價格與款式差異不大，導(dǎo)致惡性競爭，中小品牌以及缺乏競爭能力的經(jīng)銷商生存處于虧損與盈利的邊緣。第二，國內(nèi)房地產(chǎn)市場的消費需求進(jìn)入理性期。近年來，房地產(chǎn)市場已經(jīng)完全不同于往年，家具建材的剛需遠(yuǎn)不如十年前的0708年，市場呈現(xiàn)理性消費甚至萎縮的態(tài)勢。80后人群基本上已經(jīng)過了房地產(chǎn)消費的年紀(jì)，而90后人群總數(shù)量就已經(jīng)偏低，而且他們的消費觀念更加超前和理性。而家居建材的零售商場、大賣場越來越多，競爭壓力和生存壓力巨大。佛山市瑪奧匯展中心有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！江蘇家具新零售效果好嗎

佛山市瑪奧匯展中心有限公司以其獨特且具備設(shè)計韻味的會展體系。黑龍江瑪奧新零售平臺

引入家裝公司以及設(shè)計師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計到產(chǎn)品零售的整個環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計師平臺放到后面？主要是當(dāng)線上商場具備了充分的用戶流量之后，才能具有對設(shè)計師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無休止的燒錢貼補模式。以自營標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品（既有自營，也有經(jīng)銷商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時減少客戶的選擇成本黑龍江瑪奧新零售平臺

佛山市瑪奧匯展中心有限公司主要經(jīng)營范圍是傳媒、廣電，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下都市家居&睡眠主題，實木/兒童套房&極簡輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于傳媒、廣電行業(yè)的發(fā)展?，攰W匯展中心秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。