南通推廣靈活用工

企業(yè)面臨以下痛點(diǎn)1、用工成本高金稅新政社保入稅，企業(yè)需要合規(guī)經(jīng)營，社保公積金全額繳納。企業(yè)用工成本明顯上升。2、工資發(fā)放難對(duì)于流動(dòng)性較大的人員，薪資發(fā)放結(jié)構(gòu)和發(fā)放方式難處理，需要合規(guī)處理方式和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。3、支出無發(fā)票員工績(jī)效提成和對(duì)外傭金結(jié)算，無進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，企業(yè)不能抵扣或充成本，財(cái)務(wù)無法平賬，需繳納高額企業(yè)所得稅。4、風(fēng)險(xiǎn)管控難不太規(guī)范的勞務(wù)關(guān)系操作極易引起勞務(wù)糾紛，通過第三方購買發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)大，勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和涉稅風(fēng)險(xiǎn)都需要做好管控和規(guī)避。靈活用工解決方案為企業(yè)提供靈活用工，工資代發(fā)及薪稅籌劃服務(wù)。 如何通過靈活用工將個(gè)稅變?yōu)楹硕ㄕ魇?南通推廣靈活用工

自2020年以來，“靈活用工”就迅速成為人力資源領(lǐng)域熱議的話題。靈活用工起源于歐美發(fā)達(dá)國家，是伴隨著工業(yè)**、失業(yè)率上升而誕生的產(chǎn)物。后來，這種模式逐漸被引進(jìn)到了中國，成為中國全日制勞動(dòng)合同用工的可替代方案。雖然靈活用工目前在中國的市場(chǎng)占比才達(dá)到9%，遠(yuǎn)不及日本42%、美國32%的市場(chǎng)占比，但伴隨著未來中國人口紅利消失和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展、就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變、國家政策鼓勵(lì)等因素的推動(dòng)，靈活用工在中國崛起已是必然趨勢(shì)。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)估，預(yù)測(cè)到2025年，國內(nèi)靈活用工市場(chǎng)規(guī)模將超過1600億人民幣。 寧夏怎么靈活用工服務(wù)您知道什么是靈活用工嗎？

    經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：若仍舊沿用傳統(tǒng)使用勞動(dòng)力的方式，讓企業(yè)在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)與成本的同時(shí)，支持業(yè)務(wù)快速成長，便成了近乎兩難的艱巨任務(wù)，而靈活用工能夠讓企業(yè)輕松解決難題。個(gè)人思想轉(zhuǎn)變：勞動(dòng)者工作思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，追求人生價(jià)值和精神滿足成為主要驅(qū)動(dòng)力。年輕一代工作觀念的轉(zhuǎn)變，為靈活用工的發(fā)展與創(chuàng)新提供了充足的人才和動(dòng)力。雖然對(duì)企業(yè)而言，靈活用工是幫助企業(yè)降低人力資源成本，致力于競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)與提升，但是在實(shí)際操作過程中，靈活用工流動(dòng)性大、匹配度較低、到面率和到崗率低、管理難度較高等問題，讓靈活用工意向企業(yè)心生顧忌。在此情形下，作為綜合性第三方人力資源服務(wù)商，除了能夠解決上述問題外，還能解決以下問題。1、女員工懷孕期間，雇主需要臨時(shí)性人員對(duì)其崗位補(bǔ)充。2、某些服務(wù)支持性崗位員工因突發(fā)事件缺勤，如：生病等，需要快速找到候補(bǔ)人員。3、因業(yè)務(wù)旺季而出現(xiàn)的臨時(shí)用工需求，需要得以解決；4、企事業(yè)單位因編制問題需大量臨時(shí)人員，但無人管理的問題；5、大量聘用人員的社?？劾U、個(gè)稅繳納、薪資發(fā)放等事務(wù)性工作需要注意的是，在服務(wù)商的選擇上，企業(yè)要選擇專業(yè)的人力資源公司。另外，企業(yè)員工通常伴隨著一系列福利社保、人事糾紛、工傷風(fēng)險(xiǎn)等。

靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。靈活用工是指全日制勞動(dòng)用工以外的四種形態(tài)：包含以非全日制用工為的時(shí)間上的靈活；以勞務(wù)派遣為的雇傭形式上的靈活；以業(yè)務(wù)外包為的服務(wù)形態(tài)上的靈活；以平臺(tái)型用工為的就業(yè)形式上的靈活。共享員工模式作為共享經(jīng)濟(jì)和零工經(jīng)濟(jì)的結(jié)合體,其本質(zhì)上是靈活用工模式的一種創(chuàng)新形態(tài)。 靈活用工人員如何繳納社保?

靈活用工的好處：節(jié)省管理成本企業(yè)的管理成本占企業(yè)總成本的很大一部分，企業(yè)每年為管理成本付出的時(shí)間、金錢和精力都很大。企業(yè)選擇靈活的就業(yè)平臺(tái)后，人事管理的成本會(huì)降低，人事管理瑣事將不再占用企業(yè)寶貴的發(fā)展時(shí)間，企業(yè)也可以為企業(yè)的發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。節(jié)省人員招聘費(fèi)用企業(yè)人員的招聘是另一個(gè)令人的問題。很難雇傭，也無法招聘到滿意的員工。工資年年上漲，企業(yè)招聘成本持續(xù)上升。如果企業(yè)選擇靈活的就業(yè)平臺(tái)，可以隨時(shí)聯(lián)系靈活的就業(yè)平臺(tái)公司來滿足就業(yè)需求，企業(yè)只需要接受員工，節(jié)省了資金、效率和勞動(dòng)力。 哪些行業(yè)適合靈活用工?寧夏怎么靈活用工服務(wù)

靈活用工和業(yè)務(wù)外包有什么區(qū)別?南通推廣靈活用工

社會(huì)對(duì)靈活用工的評(píng)價(jià)：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)會(huì)認(rèn)為：靈活用工作為專門從事勞務(wù)中介的“第三者”，一方面要保護(hù)勞動(dòng)者的切身利益，另一方面要維護(hù)企業(yè)的權(quán)益，重要的是這個(gè)機(jī)構(gòu)要“有利可圖”。派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人才信息的搜尋、篩選和培訓(xùn)。用人單位為這種中間流程的便利買單。人才派遣機(jī)構(gòu)將零散無序的勞動(dòng)者整理、打包、外派，變無序?yàn)橛行?、變無組織為有組織，減少了勞動(dòng)者外出務(wù)工的盲目性，為務(wù)工者提供了一條便捷、快速、穩(wěn)妥、安全的就業(yè)通道。 南通推廣靈活用工

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