北京品質(zhì)靈活用工值得推薦

    而如何規(guī)范江蘇靈活用工模式，保障用工企業(yè)和就業(yè)人員雙方的權(quán)益，也成了今年熱議的話題。從企業(yè)角度來(lái)看，在傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系里，雇主要承擔(dān)員工工資、“五險(xiǎn)一金”等顯性成本，還要承擔(dān)離職補(bǔ)償金、員工醫(yī)療期用人成本等隱性成本，高居不下的成本對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流造成了很大壓力。短期、臨時(shí)、批量的江蘇靈活用工需求正在源源不斷地產(chǎn)生。同時(shí)，求職者的就業(yè)觀念也在發(fā)生改變，越來(lái)越多的年輕人傾向選擇更為自由、靈活的就業(yè)方式。未來(lái)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與共享經(jīng)濟(jì)的交互作用下，集“用工風(fēng)險(xiǎn)小、招聘周期短、培訓(xùn)成本低、人員配置靈活、全國(guó)統(tǒng)一管理”等優(yōu)勢(shì)為一身的江蘇靈活用工服務(wù)，將成為滿足企業(yè)多元化用工需求的優(yōu)先。在確定支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的背景下，江蘇靈活用工成為許多企業(yè)突破直聘困境的新選擇，如何選擇一個(gè)穩(wěn)定良好的江蘇靈活用工平臺(tái)，變成了企業(yè)需要面臨的首要問(wèn)題。 靈活用工本質(zhì)上是稅籌的一種落地方式，而企業(yè)的稅籌規(guī)劃總是以節(jié)稅為目的。北京品質(zhì)靈活用工值得推薦

    我們?cè)僬f(shuō)和企業(yè)合作的個(gè)人，其取得的銷售傭金不屬于工資、勞務(wù)報(bào)酬，可以按照靈活用工的“個(gè)人經(jīng)營(yíng)所得”處理稅務(wù)，比較高稅務(wù)成本不超過(guò)8%，遠(yuǎn)低于“綜合所得”的個(gè)稅負(fù)擔(dān)。企業(yè)降低了成本，自然可以維持產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低銷售價(jià)格，讓利客戶以獲得更多市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人、客戶的三贏；國(guó)家也有盈利，市場(chǎng)活力提高了，個(gè)人收入增加了，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)自然會(huì)快，其實(shí)是四方盈利。那至于增值稅、企業(yè)所得稅的稅負(fù)優(yōu)化，也是結(jié)合靈活用工，基于調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、交易對(duì)象、交易時(shí)間和地點(diǎn)等實(shí)現(xiàn)的。不是基于企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行稅收調(diào)整（這種調(diào)整基本是偷稅漏稅的行為，你敢調(diào)，馬上就被稅務(wù)盯上），在于利用靈活用工、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，以更先進(jìn)的生產(chǎn)力關(guān)系和更合理的業(yè)務(wù)模型開展業(yè)務(wù)，按照調(diào)整后的業(yè)務(wù)模式再去納稅，自然你的稅負(fù)就會(huì)降下來(lái)。 天津營(yíng)銷靈活用工值得推薦靈活用工的有哪些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題？

關(guān)于稅率核定的依據(jù)，稅法規(guī)定的財(cái)務(wù)稅務(wù)征收有兩種方式：1是對(duì)于具備建賬能力，可以查賬征收的，稅務(wù)部門通過(guò)通過(guò)賬本賬目來(lái)征稅，2是不具備建賬能力的個(gè)人或者沒(méi)有專門的賬目就采取核定征收的方式。國(guó)家規(guī)定一個(gè)固定的稅額作為征稅的依據(jù)。所以企業(yè)要重點(diǎn)看從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)怎么來(lái)界定的，因?yàn)橹挥袀€(gè)體工商戶或者從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自然人才能按照核定征收來(lái)征收個(gè)人所得稅才符合靈活用工的要求。那么在當(dāng)前，對(duì)于靈活用工這種新型模式，國(guó)家的支持是毋庸置疑的，在2019年把穩(wěn)定就業(yè)放在了六穩(wěn)的，明確提出對(duì)靈活就業(yè)，就業(yè)新形態(tài)進(jìn)行扶持，提出要完善新就業(yè)形態(tài)支持政策，促進(jìn)靈工市場(chǎng)靈活就業(yè)等健康發(fā)展，培育就業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

    內(nèi)容簡(jiǎn)介······本書是國(guó)內(nèi)第、、一本系統(tǒng)探討靈活用工的專著，書中對(duì)靈活用工的典型場(chǎng)景——人力資源服務(wù)外包的主要功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)介紹，其中有許多內(nèi)容具有非常強(qiáng)的可操作性和實(shí)用性。作者簡(jiǎn)介······馮喜良日本流通經(jīng)濟(jì)大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士、博士，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授；教育部留學(xué)回國(guó)人員科研啟動(dòng)基金評(píng)審**；中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)勞動(dòng)社會(huì)學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)勞動(dòng)關(guān)系分會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)科學(xué)教育分會(huì)理事；中國(guó)人力資源管理教育研究會(huì)理事；日中社會(huì)學(xué)會(huì)、日本社會(huì)學(xué)會(huì)會(huì)員。、張建國(guó)人瑞集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO，北京大學(xué)工商管理碩士，曾任職深圳華為公司人力資源副總裁、北京華夏基石管理咨詢公司總經(jīng)理、中華英才網(wǎng)CEO，從事人力資源管理工作20年。曾負(fù)責(zé)建立了華為人力資源管理體系，主持并制定“華為基本法”。著有《薪酬體系設(shè)計(jì)》、《績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》、《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)》三本人力資源管理書籍。詹婧首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士；主要從事勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系管理、員工參與等問(wèn)題研究，代、、表性著作有：《參與的分化：職工民主發(fā)展的現(xiàn)狀...?；ヂ?lián)網(wǎng)靈活用工平臺(tái)有哪些?

    疫、、情期間，他還幫助售賣銷路受阻的農(nóng)產(chǎn)品，助力農(nóng)戶增收?！秷?bào)告》指出，抖音就業(yè)的靈活性可進(jìn)一步用“舞者”模型（TheDANCERModel）解讀，即：多元化（Diversity）、靈捷（Agile）、創(chuàng)造力（Novelty）、社群帶動(dòng)作用（Community）、創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家精神（Entrepreneurship）、責(zé)任（Responsibility）。95后應(yīng)屆生全職拍抖音，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年帶動(dòng)家鄉(xiāng)特產(chǎn)銷售、寶媽群體分享育兒心得……多樣人群通過(guò)創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)，有更加自由可支配的時(shí)間和空間。他們用靈捷響應(yīng)的能力，快速適應(yīng)行業(yè)變化。同時(shí)，抖音賬號(hào)往往以個(gè)體或小微企業(yè)的形式運(yùn)營(yíng)，就業(yè)人員很大程度上也在創(chuàng)業(yè)，有助于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家精神在普通人群中培養(yǎng)。字節(jié)跳動(dòng)副總裁張羽在報(bào)告發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示，在抖音上，英雄不問(wèn)學(xué)歷、年齡、性別，更加看重能力和勝任力。這意味著抖音的就業(yè)性質(zhì)是一種普惠性就業(yè)，是人人可參與的就業(yè)模式。每個(gè)人都可以拿起手機(jī)表達(dá)自我，在抖音上找到就業(yè)機(jī)會(huì)。除了吸納和帶動(dòng)就業(yè)，抖音還作為就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為大學(xué)生等群體提供就業(yè)幫助。今年春天，抖音成為人社部網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)合作單位。20家世界500強(qiáng)企業(yè)及40所高校，累計(jì)開展515場(chǎng)春招直播，觀看總?cè)藬?shù)超1000萬(wàn)。靈活用工是怎么實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的?江蘇媒體靈活用工有哪些

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    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0靈活用工編輯鎖定討論本詞條缺少信息欄，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來(lái)編輯吧！一、概述靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)全、、方位的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來(lái)看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。二、正文1、作為用人單位認(rèn)為：這種勞動(dòng)用工形式，靈活機(jī)動(dòng)，好處多多。這種用工形式解決了編制限制，大、、大降低用人單位的成本，有利于提高效益和效率。而且可以有效避免勞動(dòng)者不確定性導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)，用人單位什么時(shí)候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照單索取。用人單位只需要把支票一開，其它的事情，如工資發(fā)放、福利發(fā)放、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納等，統(tǒng)統(tǒng)由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)搞定，省工、省時(shí)、省心。對(duì)于派遣來(lái)的員工，用人單位根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)。北京品質(zhì)靈活用工值得推薦

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