廣東企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理咨詢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-12-02

我們的服務(wù)對(duì)象主要是中小型企業(yè)。我們的主營業(yè)務(wù)是精益生產(chǎn),這是一種高效的生產(chǎn)管理方法,可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。 我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1. 專業(yè)團(tuán)隊(duì):我們擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì),他們都是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師,可以為客戶提供咨詢服務(wù)。 2. 個(gè)性化服務(wù):我們會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際情況,量身定制適合他們的精益生產(chǎn)方案,確保方案的實(shí)施效果。 3. 高效服務(wù):我們的服務(wù)流程簡(jiǎn)單高效,可以快速響應(yīng)客戶的需求,為客戶提供及時(shí)的咨詢服務(wù)。 4. 成本優(yōu)勢(shì):我們的服務(wù)價(jià)格合理,可以幫助客戶降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。 我們的精益生產(chǎn)服務(wù)適用于各種中小型企業(yè),特別是那些需要提高生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。我們的服務(wù)可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo): 1. 提高生產(chǎn)效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。 2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 3. 降低成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力。 可以識(shí)別和消除業(yè)務(wù)流程中的瓶頸和障礙,提高企業(yè)的效率和績(jī)效,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。廣東企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理咨詢

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精益生產(chǎn)服務(wù)體系的關(guān)鍵是區(qū)隊(duì)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),其本質(zhì)是打造出能建立管理方法、連續(xù)不斷追求完美精益生產(chǎn)的班組管理精英團(tuán)隊(duì)。精益生產(chǎn)也注重將職工的智慧型和想象力視作公司的寶貴財(cái)富和發(fā)展方向的源動(dòng)力。因此精益生產(chǎn)公司里職工被授予了巨大的支配權(quán),能體現(xiàn)職工是公司主人家的精神實(shí)質(zhì),而且公司人事部門組織架構(gòu)趨向扁平化。事實(shí)上,精益生產(chǎn)更應(yīng)當(dāng)被界定成這種全新升級(jí)的公司文化,它作為這種管理模式滲入在生產(chǎn)制造的每一階段中。福建廈門愛步精益咨詢有限公司企業(yè)管理咨詢課程代理落實(shí)盤活存量和生產(chǎn)要素的好組合。

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戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中,企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保持優(yōu)勢(shì)?我們將如何找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值?科萊斯國際企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。而且,它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來變化,指明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方向。因此,戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的,提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的。經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,要成功必須有獨(dú)特性。咨詢顧問提出的方案,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,分析其實(shí)質(zhì),真正提出即有遠(yuǎn)見性,又有實(shí)際意義的新理念。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力,使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施,這是很必要的。沒有一個(gè)戰(zhàn)略是有效的,市場(chǎng)環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過程。

愛步精益是一家專注于企業(yè)管理咨詢的服務(wù)型公司,我們的面向?qū)ο笫侵圃煨推髽I(yè)。我們的主營業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供定制化的管理咨詢服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),提高效率,降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。 我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1.專業(yè)性強(qiáng):我們擁有一支專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì),他們具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),能夠?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)。 2.個(gè)性化定制:我們會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際情況,量身定制適合的解決方案,確??蛻裟軌颢@得收益。 3.服務(wù)態(tài)度熱情:我們的咨詢顧問都具有熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度,能夠?yàn)榭蛻籼峁┵N心的服務(wù)。 我們的應(yīng)用場(chǎng)景主要包括以下幾個(gè)方面: 1.生產(chǎn)流程優(yōu)化:我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。 2.質(zhì)量管理提升:我們能夠幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良率,提高客戶滿意度。 3.供應(yīng)鏈管理:我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低庫存成本,提高供應(yīng)鏈效率。 總之,愛步精益是一家專業(yè)、熱情、貼心的企業(yè)管理咨詢公司,我們將竭誠為客戶提供服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),提高效率,降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)變革和創(chuàng)新:管理咨詢可以幫助企業(yè)識(shí)別和解決問題,并提供新的思路和方法,促進(jìn)企業(yè)變革和創(chuàng)新。

廣東企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理咨詢,企業(yè)管理咨詢

我們的產(chǎn)品特征在于,我們采用精益管理的理念,通過流程標(biāo)準(zhǔn)化和人才績(jī)效管理等手段,幫助企業(yè)提高效率,降低成本,提高質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的咨詢服務(wù)包括但不限于:流程優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、人才績(jī)效管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面,我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,提供量身定制的解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。
我們的產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景非常,適用于各種類型的企業(yè),無論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療業(yè)等行業(yè),都可以受益于我們的咨詢服務(wù)。我們的服務(wù)對(duì)象包括但不限于:企業(yè)高管、中層管理人員、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等。
總之,愛步精益是一家專注于企業(yè)管理咨詢的公司,我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在于擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問團(tuán)隊(duì),我們的產(chǎn)品特征在于采用精益管理的理念,適用于各種類型的企業(yè)。我們相信,通過我們的咨詢服務(wù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)化,提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶等。福建企業(yè)管理咨詢企業(yè)改善

項(xiàng)目調(diào)研-項(xiàng)目設(shè)計(jì)-項(xiàng)目建設(shè)-項(xiàng)目投產(chǎn)-項(xiàng)目運(yùn)營-項(xiàng)目更新-項(xiàng)目二次運(yùn)營-三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。廣東企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理咨詢

可是“1個(gè)流”生產(chǎn)制造有4個(gè)限定要素:1.合理布局限定生產(chǎn)流水線需按商品另一半標(biāo)準(zhǔn)布局,并產(chǎn)生U形合理布局,許多公司如果不是適合的場(chǎng)所,將使“1個(gè)流”生產(chǎn)率大打折扣。2.節(jié)奏限定“1個(gè)流”生產(chǎn)制造需按節(jié)奏開展,要是某類機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)節(jié)奏太長(zhǎng),需提升相對(duì)性狀總數(shù)的機(jī)器設(shè)備,這在生產(chǎn)能力剩下的時(shí)期,我覺得是提升了資本成本。3.生產(chǎn)量限定要是某種商品,特別是中小型零配件類的商品,批號(hào)生產(chǎn)量大,無論是人工服務(wù)實(shí)際操作,還是機(jī)器設(shè)備實(shí)際操作都是由于拆換工作服時(shí)間的占有,反倒減少了高效率。4.職工限定真實(shí)建立了“1個(gè)流”的運(yùn)作,許多員工由于“1個(gè)流”的不斷安全作業(yè),而造成疲憊和厭煩心態(tài)。個(gè)性化的管理方法偏重于給職工必要在等候和思索調(diào)整的時(shí)間。廣東企業(yè)發(fā)展企業(yè)管理咨詢

企業(yè)文化理念

企業(yè)文化:愛學(xué)習(xí) 愛進(jìn)步

公司定位:愛改善愛進(jìn)步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商

公司使命:致力于客戶改善服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值

公司愿景:打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)

  價(jià)值觀:敬重、成長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、精益改善、鯰魚型改善、數(shù)字化智能化推動(dòng)

近年部分資質(zhì)榮譽(yù):

國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析(廈門)二級(jí)節(jié)點(diǎn)同安企業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營商

榮獲中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書

榮獲廈鎢鳴鶴師資團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

榮獲制鞋產(chǎn)業(yè)服務(wù)之星

廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴

廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會(huì)第五屆理事單位

廈門龍巖市商會(huì)理事單位

廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事單位

龍巖市互聯(lián)網(wǎng)精英聯(lián)合合理事單位