珠三角門衛(wèi)保安服務計劃

對保安管理工作獻計獻策。二、要摸索大膽，切忌自我感覺良好。保安管理永無止境，要與時俱進，在工作中摸索、積累經驗，勇于創(chuàng)新。俗語說：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應組織保安隊員參觀、考察具有一定度的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據當前同行業(yè)保安服務管理的水平和公司實際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對保安管理工作大膽進行。但不能生搬硬套，要靈活運用，發(fā)現(xiàn)不適應時，要及時分析原因，采取相應糾正和預防措施。同時，保安管理制度要及時跟上，對保安工作要實施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理，激發(fā)整體保安隊員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質和服務質量，有效控制人員流動頻繁的現(xiàn)象。三、要嚴，嚴師出高徒，切忌松。“嚴是愛，松是害”。嚴是對保安員負責，同時也是對公司的一種責任。保安服務工作在于全員參與，依靠保安員自我約束來提高服務質量是完全不可能的，或者光制定一整套的保安管理規(guī)章制度，嘴巴上說得頭頭是道，但不付諸行動，不檢查落實，那也只是紙上談兵，所以著重一個“嚴”字，即：人員招聘、培訓把關，制度落實措施，質量檢查，驗證要嚴。通過培訓提高保安服務質量和業(yè)務水平。珠三角門衛(wèi)保安服務計劃

保安員是企業(yè)服務的重要窗口，保安形象是體現(xiàn)企業(yè)管理服務的一面鏡子，保安管理是穩(wěn)定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關系到企業(yè)管理服務質量的好壞和公司信譽。如何保證良好的保安服務，樹立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人員流動頻繁給崗位實操、培訓帶來嚴重影響，是保安管理的難中之難。保安管理工作應注重以下“七要”“七忌”。一要重視，工作計劃性;切忌重而不視。領導重視是保安服務發(fā)展的必要條件，而計劃性工作是保安管理水平提高的基礎。我想，大部分隊員既然選擇了保安行業(yè)，就認可了保安行業(yè)的工資待遇，當然也有小部分當保安行業(yè)為搭腳石，工作中馬虎應付，一旦找到好點的工作，就借故辭職。所以在保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現(xiàn)自我價值觀;第二要重視保安管理服務的重要性，依法管理，以提高報案管理服務質量為前提，推動企業(yè)管理服務的發(fā)展;第三要重視保安員的上崗培訓，使在職的保安員符合法律法規(guī)和公司管理服務的要求;第四要重視保安員的反饋意見、投訴和申訴，掌握保安員的思想狀況，對保安員的反饋意見、投訴和申訴，應及時著手調查了解、解決，并給予回復。保安公司領導要重視保安服務工作的建設和持續(xù)改進。中山有保障的保安服務許可在保安隊伍的建設中推行職業(yè)道德教育，可提高保安從業(yè)人員的業(yè)務素質。

保安服裝對公司的安全管理服務是需要，也是保安服務的首要任務。公司樹立積極的防范態(tài)度，不斷提高自身防范能力，配合好有關部門做好當地治安消防工作。努力使公司有一個安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境。在公司的管理區(qū)域范圍內，所有公司的業(yè)務設施設備運用有序，車流人流安全有序。一旦發(fā)生突發(fā)事件，更需要穿著保安服套裝的保安人員來維護秩序。積極應對突發(fā)狀況。妥善處理突發(fā)緊急情況。這種安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境離不開一套完整的保安服套裝。穿著保安服套裝的保安人員對偷到和破壞者來說是一種震懾力量、一種障礙，但對公司和隔熱社會公眾來說穿著保安服套裝的保安人員有著一種安全感和信任感。保安人員像愛護家一樣力所能及的為公司和社會公眾服務。公司部門繁多、工種職責不同，對公司員工職責區(qū)分也就不同。不同部門不同崗位員工服飾的可識別性，保安服套裝是對公司安保系統(tǒng)的區(qū)分標志。任何一個進出入公司的員工或者他人對于保安來說很容易區(qū)分開是員工還是客戶，公司安保系統(tǒng)的保安服套裝一般按照季節(jié)分發(fā)兩套，按照季節(jié)變化的要求統(tǒng)一發(fā)放。保安服套裝一般是兩年更換一次來保持服飾的新鮮度。保安服套裝對公司的作用一般是服務型。

這樣才能更加有效的做到防范于未然。2、遇暴雨天氣小區(qū)的抽水泵有著至關重要的作用，如遇夜間下大雨，那這個時候就需要保安對重要的部位再次進行巡檢，確保水泵正常運作。萬一遇到自動狀態(tài)失靈，那就必須把開關切換成手動狀態(tài)。秩序維護部日常工作樓頂清理保安隊長給小朋友講解滅火器的使用方法大件物件清理電瓶車亂停放，占用臨時停車位狂風暴雨仍然堅守在崗位上（1）狂風暴雨仍然堅守在崗位上（2）配電間滲水時間趕到現(xiàn)場處理污水刺鼻，領班沖鋒陷陣疫序維護部崗位職責1、門崗保安員職責：著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時不得與其他無關人員聊天。負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。2、各責任崗保安員職責：負責各責任區(qū)內的樓幢，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內對本區(qū)域的安全負有主要責任。3、監(jiān)控中心保安員職責：監(jiān)控室值班的保安員要熟悉監(jiān)控室內的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉，發(fā)揮其應有的作用。4、巡邏崗保安員職責：負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。監(jiān)督檢查業(yè)主（住戶）裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時處理違章裝修。保安員處理問題的能力是體現(xiàn)保安服務質量的重點。

對保安管理工作獻計獻策。二要摸索，大膽;切忌自我感覺良好。保安管理永無止境，要與時俱進，在工作中摸索、積累經驗，勇于創(chuàng)新。俗語說：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，應組織保安隊員參觀、考察具有一定度的企業(yè)管理單位，摸查了解同行業(yè)好的管理模式和工資待遇等。根據當前同行業(yè)保安服務管理的水平和公司實際情況，吸收、借鑒同行業(yè)好的管理模式，對保安管理工作大膽進行。但不能生搬硬套，要靈活運用，發(fā)現(xiàn)不適應時，要及時分析原因，采取相應糾正和預防措施。同時，保安管理制度要及時跟上，對保安工作要實施人性化、制度化、規(guī)范化、半化管理，激發(fā)整體保安隊員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質和服務質量，有效控制人員流動頻繁的現(xiàn)象。三要嚴，“嚴師出高徒”;切忌松。“嚴是愛，松是害”。嚴是對保安員負責，同時也是對公司的一種責任。保安服務工作在于全員參與，依靠保安員自我約束來提高服務質量是完全不可能的，或者光制定一整套的保安管理規(guī)章制度，嘴巴上說得頭頭是道，但不付諸行動，不檢查落實，那也只是紙上談兵，所以著重一個“嚴”字，即：人員招聘、培訓把關，制度落實措施，質量檢查，驗證要嚴。保安主要職責為防火、防盜、責任區(qū)域內的人身安全。珠三角門衛(wèi)保安服務計劃

保安管理永無止境，要與時俱進，在工作中摸索、積累經驗，勇于創(chuàng)新。珠三角門衛(wèi)保安服務計劃

小區(qū)好不好，保安很重要！由此我們看出了小區(qū)安保工作重要性當然不僅如此可是保安兄弟確實是小區(qū)的道防線那么規(guī)范的安保工作內容包括哪些呢？一、工作態(tài)度：1、服從領導—不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。2、嚴于職守—堅守本職崗位，不得擅自離崗、串崗或睡崗。3、正直誠實—對上級領導、同事和業(yè)主/住戶要以誠相待，不得陽奉陰違。4、團結協(xié)作—各部門之間，員工之間要互相配合，同心協(xié)力解決困難。5、勤勉高效—發(fā)揚勤奮踏實的精神，質量高效地完成所擔負的工作。二、服務態(tài)度：1、禮貌—這是員工對業(yè)主/住戶和同事基本的態(tài)度，在任何時刻均應使用禮貌用語，“請”字當頭，“謝”字結尾。2、樂觀—以樂觀的態(tài)度接待業(yè)主/住戶。3、友善—微笑是體現(xiàn)友善適當的表達方式，因此以微笑來迎接業(yè)主/住戶及與同事相處。4、熱情—盡可能為同事和業(yè)主/住戶提供方便，熱情服務。5、耐心—對業(yè)主/住戶的要求應認真，耐心地聆聽，并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。6、平等—一視同仁地對待所有業(yè)主/住戶，不能有貧富之分，厚此薄彼。三、儀容儀表：1、按公司統(tǒng)一服務著裝，精神振作，姿態(tài)端正，不準留長發(fā)，大鬢角，蓄發(fā)不得露于帽檐外，帽墻下面頭發(fā)不得超過。珠三角門衛(wèi)保安服務計劃