強(qiáng)大的調(diào)度功能：.按線路配載:系統(tǒng)以線路為依據(jù)生成調(diào)度建議。有利于后續(xù)的人工調(diào)度。1.按照干線和配送設(shè)置連續(xù)送達(dá)的線路設(shè)置配送序的序號2.支持干線甩貨，支持市內(nèi)多點(diǎn)配送3.調(diào)度作業(yè)時實(shí)現(xiàn)自動化。降低調(diào)度工作量.配載優(yōu)化:圖形化調(diào)度可優(yōu)化配送線路和車輛的安排，有利于優(yōu)化實(shí)際運(yùn)輸作業(yè)。多平臺調(diào)度管理●集中調(diào)度采用不區(qū)分作業(yè)平臺的方式，對所有作業(yè)平臺下的訂單進(jìn)行調(diào)度。●區(qū)城中心調(diào)度采用區(qū)分作業(yè)平臺的方式，各平臺的訂單只能由本平臺進(jìn)行操作。醫(yī)療器械行業(yè)自動包裝設(shè)備配套商。天津企業(yè)管理TMS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)融合物聯(lián)網(wǎng)，倉配全流程透明可視干配一體化，全運(yùn)輸業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理提供多承運(yùn)商協(xié)同作業(yè)平臺，實(shí)現(xiàn)一個平臺管理全業(yè)務(wù)線中的多個運(yùn)輸場景多運(yùn)力管理，支持物流承運(yùn)和快遞配送多運(yùn)力管理，支持物流承運(yùn)商和快遞服務(wù)商配送?？爝f服務(wù)商支持四通一達(dá)、順豐、德邦、京東等主流快遞服務(wù)。實(shí)現(xiàn)從貨主到司機(jī)到客戶的全鏈條全渠道真實(shí)管控！全程可視，實(shí)時追蹤，提升終端客戶滿意度，節(jié)省對賬時間。oneTMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)實(shí)施迅速，囊括承運(yùn)商管理、運(yùn)作管理、賬單管理和大數(shù)據(jù)智能。河南醫(yī)療器械行業(yè)TMS改造醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)采集設(shè)備供應(yīng)商。
從訂單到結(jié)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程可視化，上游訂單接入?；陬A(yù)設(shè)資源與規(guī)則，自動分配車輛及承運(yùn)商。司機(jī)通過APP接受，任務(wù)及執(zhí)行。訂單狀態(tài)自動更新，從簽收到電子回單，在線結(jié)算與對賬。報(bào)表分析：KPI分析，異常事件分析，成本費(fèi)用分析，服務(wù)評分與承運(yùn)商推薦。優(yōu)化：成本控制，流程再造，制度規(guī)劃，戰(zhàn)略決策。整個過程：制單—審核—計(jì)劃—派車—預(yù)約—排隊(duì)—入場—裝車—確認(rèn)—出場—在途—簽收—結(jié)算?？梢暬瘜?shí)時監(jiān)控生產(chǎn)線上每臺車輛的位置狀況，過程中出現(xiàn)的問題及時反饋處理。
industryTemplate生產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)采集設(shè)備供應(yīng)商。
廣交德勝D-TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)，融合物聯(lián)網(wǎng)，倉配全流程透明可視產(chǎn)品特性：全程連接貨主、承運(yùn)商、司機(jī)，實(shí)現(xiàn)多方實(shí)時協(xié)同，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中多種監(jiān)管手段，對訂單下發(fā)到簽收全生命周期節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管，保障貨品安全，為物流服務(wù)商提供全方面的信息化管理及決策支撐。智能計(jì)劃調(diào)度，節(jié)省運(yùn)輸成本基于智能分單、自動拆段等運(yùn)輸策略管理，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，按照時間比較好、里程比較好、點(diǎn)位比較好等多種方式自動優(yōu)化排車排線，為企業(yè)降低運(yùn)輸成本。電商TMS輸運(yùn)管理系統(tǒng)。天津企業(yè)管理TMS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
醫(yī)療器械行業(yè)輸送分揀設(shè)備實(shí)施。天津企業(yè)管理TMS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
D-TMS云平臺運(yùn)輸360°可視化，1.發(fā)起方/貨主,訂單發(fā)起與處理.2.計(jì)劃方/承運(yùn)商，計(jì)劃調(diào)度與配載。3.執(zhí)行方/司機(jī)，執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)、在途跟蹤與回單。4.接收方/客戶，自動結(jié)算與成本分?jǐn)?。貨主企業(yè)運(yùn)輸管理挑戰(zhàn)：1.信息鏈不暢，運(yùn)輸多級外包使得企業(yè)無法實(shí)時了解貨物運(yùn)輸情況。2.時效性要求高，配送及時率成為是否能滿足客戶需求的一個重要指標(biāo)。3.配送復(fù)雜度高做，線.上線下全渠道訂單已成常態(tài)，配送管理難度大。4.物流商考核難，依賴第三方物流企業(yè)綜合服務(wù)能力，卻又缺乏管理稽核手段天津企業(yè)管理TMS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)