上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動。所謂市場驅(qū)動,是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,他們在進行技術(shù)投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示:在這樣的情況下,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題,而不是自己認為客戶關(guān)心的問題。而技術(shù)驅(qū)動是指:以全新的技術(shù)來滿足客戶需求,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,低端用戶不斷增加,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,甚至還有上升,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術(shù)的發(fā)展。徐智群表示:“在新技術(shù)的引用,**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,很多新技術(shù),如:IPTV,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面?!彼裕谑袌鲵?qū)動上,在確定一個項目的時候。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類。長寧區(qū)低壓線技術(shù)服務(wù)是什么
但研發(fā)成果所帶來的效益遠低于預(yù)期……二、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,擴展到移動、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點認為:引入好的產(chǎn)品,通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術(shù)、掌握技術(shù)***沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下。寶山區(qū)及時技術(shù)服務(wù)推薦貨源這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求。
(1)技術(shù)存量從實物形態(tài)上看,技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài)。一般情況下,二者是相互適應(yīng)的,可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價。技術(shù)存量是動態(tài)的,如果沒有技術(shù)增量的介入,技術(shù)受體的技術(shù)存量會因人們的知識老化、設(shè)備性能相對落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術(shù)存量是技術(shù)引進中能夠自主動用并借以投入的技術(shù)資源,從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進或承載外部先進技術(shù)的內(nèi)容、規(guī)模和形式。從動態(tài)上看,技術(shù)存量的調(diào)整與更新會給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道,提供新的市場機會和條件。(2)組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機傳導(dǎo)和制約機制稱之為組織形態(tài)。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動機,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。
值得特別指出的是,作為賣方,在面對市場描述研發(fā)能力時,將**、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對市場需求是復(fù)雜的,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,但成果是一個點在市場的面上找準位置,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場規(guī)律,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,是很不準確的)。高校、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負責(zé)人(專員),對這些資源進行分析管理。A、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè)、地域、周期等因素進行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,向有需求的其他用戶進行推送和擴散,促進其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B、對實驗室和設(shè)備進行管理,提供給有需求的用戶使用;C、將**人才及其技術(shù)特長、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時間等內(nèi)容進行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機構(gòu)在管理自身資源并對外擴散的同時。*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力。
它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動的部門與個體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,以實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。(3)財力總量財力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟實力的重要指標,通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟條件下,技術(shù)資源的獲取是非饋贈性的,因此,財力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進技術(shù)的首要經(jīng)濟前提,直接制約著外部技術(shù)資源進入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,在現(xiàn)實的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,它直接關(guān)系到財力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達到所期望的有效力度。顯而易見,向技術(shù)進步傾斜的財力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達到預(yù)期目標的基本保證。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,有助于保持技術(shù)進步的持續(xù)性。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù)。黃浦區(qū)電子技術(shù)服務(wù)市場價
產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。長寧區(qū)低壓線技術(shù)服務(wù)是什么
這類企業(yè)對人才、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié),具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場的能力,處在高速發(fā)展中。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),生產(chǎn)能力強,市場競爭力大,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,不乏上市公司。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界**的前沿理論研究,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術(shù)儲備基礎(chǔ)和能力,技術(shù)規(guī)劃長遠,屬于技術(shù)和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構(gòu),是其產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)的支撐,具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲備,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國外,需求很大,要求很高。(還有更高一級的,一些全球**的大公司,制作前瞻性研發(fā)等,目前國內(nèi)還沒有)。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語音根據(jù)高校、科研院所等研究型機構(gòu)的院系架構(gòu),對其技術(shù)項目、科技成果、對外技術(shù)服務(wù)案例、知識產(chǎn)權(quán)、實驗室及設(shè)備、**人才等進行整理,然后分類描述自身的資源情況,包括可轉(zhuǎn)化的科技成果;有些在研技術(shù)項目,涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍;設(shè)立的實驗室類型,詳述實驗設(shè)備的實用案例,可對外使用的時間及費用;有哪些領(lǐng)域的**人才,及對外服務(wù)的成功案例等。長寧區(qū)低壓線技術(shù)服務(wù)是什么
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司致力于通信產(chǎn)品,是一家大眾型公司。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在通信產(chǎn)品深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造通信產(chǎn)品良好品牌。憶信捷立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。