3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時,為避免技術(shù)實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù);(4)當(dāng)特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,欲進(jìn)入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù);總之,技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅(qū)使。作為,無疑是為了利益,而不作為,同樣是為了利益。因此,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方。一般而言,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達(dá)到的實效。技術(shù)吸納能力,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),是以技術(shù)預(yù)測能力為起點,包括學(xué)習(xí)、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強(qiáng)弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關(guān)系上看,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場競爭力低,利潤低。虹口區(qū)什么技術(shù)服務(wù)市場價
值得特別指出的是,作為賣方,在面對市場描述研發(fā)能力時,將**、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對市場需求是復(fù)雜的,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團(tuán)隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,但成果是一個點在市場的面上找準(zhǔn)位置,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場規(guī)律,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,是很不準(zhǔn)確的)。高校、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專員),對這些資源進(jìn)行分析管理。A、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè)、地域、周期等因素進(jìn)行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴(kuò)散,促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B、對實驗室和設(shè)備進(jìn)行管理,提供給有需求的用戶使用;C、將**人才及其技術(shù)特長、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時間等內(nèi)容進(jìn)行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對外擴(kuò)散的同時。徐匯區(qū)品質(zhì)技術(shù)服務(wù)是什么對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。
(1)技術(shù)存量從實物形態(tài)上看,技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài)。一般情況下,二者是相互適應(yīng)的,可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、變動比、老化率等對其進(jìn)行客觀描述和綜合評價。技術(shù)存量是動態(tài)的,如果沒有技術(shù)增量的介入,技術(shù)受體的技術(shù)存量會因人們的知識老化、設(shè)備性能相對落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術(shù)存量是技術(shù)引進(jìn)中能夠自主動用并借以投入的技術(shù)資源,從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進(jìn)或承載外部先進(jìn)技術(shù)的內(nèi)容、規(guī)模和形式。從動態(tài)上看,技術(shù)存量的調(diào)整與更新會給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道,提供新的市場機(jī)會和條件。(2)組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機(jī)傳導(dǎo)和制約機(jī)制稱之為組織形態(tài)。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動機(jī),有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運(yùn)營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。
一種技術(shù)體系的確立,除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,倘若缺乏這種匹配,該技術(shù)至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊,但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣。相反,蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,是在機(jī)械加工、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn)。而且更重要的是,即使成熟的技術(shù),當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,甚至招致慘重失敗。(3)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術(shù)資源會越來越富集,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機(jī)會。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,技術(shù)供體常常處于主宰地位。行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。
但研發(fā)成果所帶來的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,擴(kuò)展到移動、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個品種,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認(rèn)為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團(tuán)隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術(shù)、掌握技術(shù)***沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹:“把整個項目計算進(jìn)去,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,的人在市場緊急時可以通宵工作,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下。產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。上海海外技術(shù)服務(wù)訂制價格
這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求。虹口區(qū)什么技術(shù)服務(wù)市場價
隨著時代的革新,科技的進(jìn)步,通信產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钜约肮ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?同時我國的通信業(yè)也得到了發(fā)展。在信息化時代下,通信行業(yè)作為一個新興的科學(xué)技術(shù)類行業(yè),在具有長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r也面臨著激烈的競爭。通信十多年的大發(fā)展,計算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)已深入我們的生活。圍繞業(yè)務(wù)實現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司、設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)公司、設(shè)備安裝公司、業(yè)務(wù)開發(fā)公司、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備維護(hù)公司等構(gòu)成一個相互依存的產(chǎn)業(yè)鏈,通信行業(yè)由此誕生。從細(xì)分產(chǎn)品及服務(wù)來看,全球蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經(jīng)營范圍包括計算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開發(fā)及維護(hù)、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù);承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。行業(yè)競爭層次明顯,在不同產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)域有不同的競爭對手。前瞻對全球統(tǒng)一通信產(chǎn)品和服務(wù)的銷售(尤其是中端企業(yè)領(lǐng)域),云產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域,視頻產(chǎn)品和服務(wù)方面,以及呼叫中心產(chǎn)品和服務(wù)方面的競爭對手進(jìn)行了整理和歸納。隨著我國通信行業(yè)大發(fā)展,程控數(shù)字化與全塑電纜普遍使用,通信建設(shè)任務(wù)大幅增加,原有體制內(nèi)服務(wù)已無法滿足電信建設(shè)需求,相應(yīng)的有限責(zé)任公司企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。虹口區(qū)什么技術(shù)服務(wù)市場價
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司致力于通信產(chǎn)品,是一家大眾型公司。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在通信產(chǎn)品深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造通信產(chǎn)品良好品牌。憶信捷立足于全國市場,依托強(qiáng)大的研發(fā)實力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。