它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動的部門與個體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。(3)財力總量財力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)資源的獲取是非饋贈性的,因此,財力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,它直接關(guān)系到財力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度。顯而易見,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的。從理論上說,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強(qiáng)橫向溝通,溝通好才能有效地解決。嘉定區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)咨詢解釋
值得特別指出的是,作為賣方,在面對市場描述研發(fā)能力時,將**、實(shí)驗室等的研發(fā)能力作為主體,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對市場需求是復(fù)雜的,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點(diǎn)的問題,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團(tuán)隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,但成果是一個點(diǎn)在市場的面上找準(zhǔn)位置,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場規(guī)律,遵循市場的實(shí)際需求(因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,是很不準(zhǔn)確的)。高校、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專員),對這些資源進(jìn)行分析管理。A、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè)、地域、周期等因素進(jìn)行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴(kuò)散,促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B、對實(shí)驗室和設(shè)備進(jìn)行管理,提供給有需求的用戶使用;C、將**人才及其技術(shù)特長、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時間等內(nèi)容進(jìn)行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對外擴(kuò)散的同時。普陀區(qū)三維技術(shù)咨詢市場價更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。
還有些在探索知識產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,成績不佳。5、源自投融資的從業(yè)者,在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。6、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系。(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術(shù),其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,因此使用價值不確定。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,但引進(jìn)后投入較大,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。這是以高風(fēng)險換取較大競爭實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),其形態(tài)已定型并日趨完善,實(shí)用價值較高而風(fēng)險較低,因此,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,改進(jìn)的空間較大,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本。成熟期的技術(shù),產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術(shù)支持環(huán)境較好,市場需求旺盛。
此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù),社會需求逐漸降低,技術(shù)即期風(fēng)險全無,操作相對容易,即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn),因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,因此,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機(jī)聚集,所以現(xiàn)實(shí)技術(shù)似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已。顯然,技術(shù)的實(shí)用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。
就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,是殊為罕見,也是值得關(guān)注與借鑒的。一、從“同場操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時貝爾公司占32%,比利時王國合作發(fā)展基金會占8%。后來,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,由于是中方控股、中方?jīng)Q策。在18年間,上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè)。起初,上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),這項固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時***是業(yè)內(nèi)**的,并在2001年時占有了中國固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30。但是,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場,早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代。移動網(wǎng)絡(luò)、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,當(dāng)中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚(yáng)鞭之時,*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。而這在歐洲是沒有的?!霸跉W洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。金山區(qū)電子技術(shù)咨詢來電咨詢
例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號。嘉定區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)咨詢解釋
隨著時代的革新,科技的進(jìn)步,通信產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钜约肮ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?同時我國的通信業(yè)也得到了發(fā)展。在信息化時代下,通信行業(yè)作為一個新興的科學(xué)技術(shù)類行業(yè),在具有長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r也面臨著激烈的競爭。通信十多年的大發(fā)展,計算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)已深入我們的生活。圍繞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司、設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)公司、設(shè)備安裝公司、業(yè)務(wù)開發(fā)公司、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備維護(hù)公司等構(gòu)成一個相互依存的產(chǎn)業(yè)鏈,通信行業(yè)由此誕生。從細(xì)分產(chǎn)品及服務(wù)來看,全球蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經(jīng)營范圍包括計算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開發(fā)及維護(hù)、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù);承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。行業(yè)競爭層次明顯,在不同產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)域有不同的競爭對手。前瞻對全球統(tǒng)一通信產(chǎn)品和服務(wù)的銷售(尤其是中端企業(yè)領(lǐng)域),云產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域,視頻產(chǎn)品和服務(wù)方面,以及呼叫中心產(chǎn)品和服務(wù)方面的競爭對手進(jìn)行了整理和歸納。隨著我國通信行業(yè)大發(fā)展,程控數(shù)字化與全塑電纜普遍使用,通信建設(shè)任務(wù)大幅增加,原有體制內(nèi)服務(wù)已無法滿足電信建設(shè)需求,相應(yīng)的有限責(zé)任公司企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。嘉定區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)咨詢解釋
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司致力于通信產(chǎn)品,是一家大眾型公司。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在通信產(chǎn)品深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造通信產(chǎn)品良好品牌。憶信捷立足于全國市場,依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。