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    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協作能力形成有效聚集，以實現技術轉移的預期目標，又可通過提高生產過程各個環(huán)節(jié)上的協調運作效率來降低技術轉移成本。（3）財力總量財力總量是技術受體經濟實力的重要指標，通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經濟條件下，技術資源的獲取是非饋贈性的，因此，財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經濟前提，直接制約著外部技術資源進入技術受體內部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是，在現實的技術轉移過程中，它直接關系到財力總量在支持技術轉移中是否達到所期望的有效力度。顯而易見，向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規(guī)模和力度，是技術轉移得以實現并順利達到預期目標的基本保證。（4）產業(yè)規(guī)模即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平。通常用資產總量、職工人數、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言，隨著技術受體產業(yè)規(guī)模的擴大，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說，這種產業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性，有助于保持技術進步的持續(xù)性。股改后，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。徐匯區(qū)如何技術咨詢來電咨詢

    ②規(guī)模較大的技術受體，容易從專業(yè)化和分工效率中產生規(guī)模經濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累，以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體，由于經營結構多元化，便于分散和化解創(chuàng)新風險，并提高技術轉移的極化效應和“乘數”作用。上述分析表明：技術轉移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模，技術進步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度，也會產生內部不經濟，反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述，可以得出這樣的基本結論：技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協調互動的過程。在技術本體給定的條件下，能否實現技術轉移，主要取決于技術供體的意愿，而技術轉移的成效，主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。技術轉移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪，股份轉讓三年半以來，合資公司不*每年產生的70多項**都屬于中國所有，而且公司產生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項。普陀區(qū)專業(yè)技術咨詢解釋狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關的流程。

    更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關的流程，如：供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據中國人的特點進行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲，如果一旦出現什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好，自己的問題也好，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現象。如果問題出現了，而你不解決這個問題，問題可能變得更大。所以，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調從正面去引導，及早把問題解決。如果越拖越嚴重，而給用戶帶來嚴重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。三、中國的，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯系卻并不緊密。股改后，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。

    行業(yè)技術標準化等，并且多數會與高?？蒲性核献鞯?。從這一角度，結合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務需求小，B、C、D服務需求強烈，E需求**服務：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè)，有一定加工能力，能接和本企業(yè)相關的加工產品訂單，無產品研發(fā)能力，**容易受經濟環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術轉移需求小，市場競爭力低，利潤低，*需求生產技術。B.過渡型生產企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產能力，多部分主導生產一定范圍內的產品，無產品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產環(huán)節(jié)有一定的定制能力，以滿足一類產品的加工需求，無產品定制研發(fā)能力，市場競爭力低，利潤低。這一類積累了一定的資本，對建立自主品牌有愿望，這個階段對于技術成果、生產技術都有需求。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，技術和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務，但生產能力較低，規(guī)模小，市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術起家，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產品研發(fā)行為，此類企業(yè)注重技術進步，注重通過技術水平參與市場競爭，但實力交小，生產需找AB類企業(yè)代工，產品往往要包含在其他產品內一起銷售，有一定的市場競爭力，技術轉移需求大。更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。

    就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說，是殊為罕見，也是值得關注與借鑒的。一、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年，上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立，股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%，比利時貝爾公司占32%，比利時王國合作發(fā)展基金會占8%。后來，比利時貝爾被阿爾卡特兼并，其32%的股份也隨之轉移，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是，由于是中方控股、中方決策。在18年間，上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè)。起初，上海貝爾引進的是S12程控交換機技術，這項固定通信網絡的數字程控交換機技術在當時***是業(yè)內**的，并在2001年時占有了中國固話交換機總容量的1/30。但是，經歷18年發(fā)展的整個電信市場，早已不再是固網“一網吃遍天”的時代。移動網絡、專網……新技術日新月異，當中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚鞭之時，*憑一項利潤率不斷下滑的固網交換機技術，上海貝爾已經顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數億元資金?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調從正面去引導，及早把問題解決。長寧區(qū)海外技術咨詢推薦貨源

所以，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決。徐匯區(qū)如何技術咨詢來電咨詢

隨著時代的革新,科技的進步,通信產品技術已經成為我們日常生活以及工作中必不可少的一部分,同時我國的通信業(yè)也得到了發(fā)展。在信息化時代下,通信行業(yè)作為一個新興的科學技術類行業(yè),在具有長遠的發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r也面臨著激烈的競爭。通信十多年的大發(fā)展，計算機軟硬件領域內的技術，技術咨詢，技術服務等業(yè)務已深入我們的生活。圍繞業(yè)務實現，網絡運營公司、設備研發(fā)生產公司、設備安裝公司、業(yè)務開發(fā)公司、網絡管理機構、網絡及設備維護公司等構成一個相互依存的產業(yè)鏈，通信行業(yè)由此誕生。從細分產品及服務來看，全球蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日，注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈)，法定代表人為丁維。經營范圍包括計算機軟硬件領域內的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售；電子產品技術服務；計算機網絡工程、并提供相關技術服務；承接室內外裝飾裝潢工程。行業(yè)競爭層次明顯，在不同產品、服務領域有不同的競爭對手。前瞻對全球統(tǒng)一通信產品和服務的銷售（尤其是中端企業(yè)領域），云產品和服務領域，視頻產品和服務方面，以及呼叫中心產品和服務方面的競爭對手進行了整理和歸納。隨著我國通信行業(yè)大發(fā)展，程控數字化與全塑電纜普遍使用，通信建設任務大幅增加，原有體制內服務已無法滿足電信建設需求，相應的有限責任公司企業(yè)應運而生。徐匯區(qū)如何技術咨詢來電咨詢

蘇州憶信捷信息技術有限公司致力于通信產品，是一家大眾型公司。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機軟硬件領域內的技術，技術咨詢，技術服務，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經營理念，在通信產品深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造通信產品良好品牌。憶信捷立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。