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來源: 發(fā)布時間:2020-12-02

    它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,對技術(shù)的擁有者來說,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值。因此,當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術(shù)受體在引進技術(shù)后,會導(dǎo)致技術(shù)泄密,或不足以掌握該技術(shù),以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴(yán)重影響時;或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負擔(dān)時,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對任何技術(shù)來說,擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當(dāng)特定國家或地區(qū)市場容量較小,無法達到規(guī)模經(jīng)營時,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~;(2)當(dāng)對外部市場不了解,或資本力量有限而無法直接投資時,有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù);?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導(dǎo),及早把問題解決。虹口區(qū)量子技術(shù)咨詢認真負責(zé)

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    值得特別指出的是,作為賣方,在面對市場描述研發(fā)能力時,將**、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對市場需求是復(fù)雜的,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,但成果是一個點在市場的面上找準(zhǔn)位置,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場規(guī)律,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,是很不準(zhǔn)確的)。高校、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負責(zé)人(專員),對這些資源進行分析管理。A、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè)、地域、周期等因素進行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,向有需求的其他用戶進行推送和擴散,促進其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B、對實驗室和設(shè)備進行管理,提供給有需求的用戶使用;C、將**人才及其技術(shù)特長、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時間等內(nèi)容進行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機構(gòu)在管理自身資源并對外擴散的同時。崇明區(qū)電子技術(shù)咨詢價格如:供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。

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    此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù),社會需求逐漸降低,技術(shù)即期風(fēng)險全無,操作相對容易,即使技術(shù)實力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,因此,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?,F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集,所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已。顯然,技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時。

    (1)技術(shù)存量從實物形態(tài)上看,技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài)。一般情況下,二者是相互適應(yīng)的,可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價。技術(shù)存量是動態(tài)的,如果沒有技術(shù)增量的介入,技術(shù)受體的技術(shù)存量會因人們的知識老化、設(shè)備性能相對落后、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術(shù)存量是技術(shù)引進中能夠自主動用并借以投入的技術(shù)資源,從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進或承載外部先進技術(shù)的內(nèi)容、規(guī)模和形式。從動態(tài)上看,技術(shù)存量的調(diào)整與更新會給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道,提供新的市場機會和條件。(2)組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機傳導(dǎo)和制約機制稱之為組織形態(tài)。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動機,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的能力。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號。

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    行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,B、C、D服務(wù)需求強烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,無產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場競爭力低,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場競爭力低,利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術(shù)進步,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,但實力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程。虹口區(qū)品質(zhì)技術(shù)咨詢列表

所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決。虹口區(qū)量子技術(shù)咨詢認真負責(zé)

    機構(gòu)能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,促進產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進步。在提供服務(wù)的同時,機構(gòu)也將獲得更多的市場收益,促進機構(gòu)更好的發(fā)展??萍挤?wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識面寬,領(lǐng)域跨度大,過程漫長節(jié)點繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗,對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),但對技術(shù)市場的整體了解不足,缺乏全局觀,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1、源自**,從事平臺搭建,政策指導(dǎo),培訓(xùn),會賽等活動。2、源自研發(fā)機構(gòu)(高??蒲性核?,幫助需求方解決技術(shù)問題,因為他們熟悉技術(shù)。3、源自應(yīng)用方(企業(yè)),他們在幫高??蒲性核鍪袌觯ㄎ虚_發(fā),成果轉(zhuǎn)化等。4、源自知識產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識產(chǎn)權(quán)保護與管理,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構(gòu)在國內(nèi)找到市場。虹口區(qū)量子技術(shù)咨詢認真負責(zé)

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營范圍是通信產(chǎn)品,擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在通信產(chǎn)品深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造通信產(chǎn)品良好品牌。憶信捷憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。