上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內(nèi)市場上會發(fā)生的情況、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標和策略,再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā)。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語音目前國內(nèi)國外的參考資料不太豐富,理論著述較少。經(jīng)收集,比較相關(guān)的有:技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評估理論與實踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明.財經(jīng)大辭典:中國財政經(jīng)濟出版社,1990年12月2.新華社:2015年中國技術(shù)交易額達9835億元.國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案的通知.***[引用日期2016-05-26]。無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力。奉賢區(qū)正規(guī)技術(shù)開發(fā)是什么
此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù),社會需求逐漸降低,技術(shù)即期風(fēng)險全無,操作相對容易,即使技術(shù)實力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化,技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,因此,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展。技術(shù)轉(zhuǎn)移(2)技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系,其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標?,F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用,任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集,所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已。顯然,技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系。同時。長寧區(qū)什么是技術(shù)開發(fā)認真負責(zé)有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,無產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響。
更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,如:供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的?!霸跉W洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,問題可能變得更大。所以,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,溝通好才能有效地解決?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導(dǎo),及早把問題解決。如果越拖越嚴重,而給用戶帶來嚴重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失,那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。三、中國的,世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性。
它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,對技術(shù)的擁有者來說,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值。因此,當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術(shù)受體在引進技術(shù)后,會導(dǎo)致技術(shù)泄密,或不足以掌握該技術(shù),以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴重影響時;或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負擔(dān)時,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對任何技術(shù)來說,擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當(dāng)特定國家或地區(qū)市場容量較小,無法達到規(guī)模經(jīng)營時,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~;(2)當(dāng)對外部市場不了解,或資本力量有限而無法直接投資時,有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù);。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術(shù)成果。
行業(yè)技術(shù)標準化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯取倪@一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,B、C、D服務(wù)需求強烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,無產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場競爭力低,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場競爭力低,利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術(shù)進步,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,但實力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場銷售能力低。楊浦區(qū)質(zhì)量技術(shù)開發(fā)是什么
產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。奉賢區(qū)正規(guī)技術(shù)開發(fā)是什么
一種技術(shù)體系的確立,除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,倘若缺乏這種匹配,該技術(shù)至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊,但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣。相反,蒸汽機技術(shù)改變交通運輸面貌,是在機械加工、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn)。而且更重要的是,即使成熟的技術(shù),當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,甚至招致慘重失敗。(3)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術(shù)資源會越來越富集,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,技術(shù)供體常常處于主宰地位。奉賢區(qū)正規(guī)技術(shù)開發(fā)是什么
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司坐落在相元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),是一家專業(yè)的蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計算機網(wǎng)絡(luò)工程、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù);承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。公司。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。公司以誠信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),我們本著對客戶負責(zé),對員工負責(zé),更是對公司發(fā)展負責(zé)的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。