一種技術(shù)體系的確立,除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,倘若缺乏這種匹配,該技術(shù)至少在即期是沒(méi)有前途的。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊,但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣。相反,蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,是在機(jī)械加工、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn)。而且更重要的是,即使成熟的技術(shù),當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時(shí)無(wú)法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,甚至招致慘重失敗。(3)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時(shí),隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢(shì)迅速加快,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,技術(shù)供體常常處于主宰地位。產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷(xiāo)售,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。浦東新區(qū)如何技術(shù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)價(jià)
上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門(mén)會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上會(huì)發(fā)生的情況、用戶(hù)擔(dān)心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國(guó)市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略,再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語(yǔ)音目前國(guó)內(nèi)國(guó)外的參考資料不太豐富,理論著述較少。經(jīng)收集,比較相關(guān)的有:技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評(píng)估理論與實(shí)踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.何盛明.財(cái)經(jīng)大辭典:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1990年12月2.新華社:2015年中國(guó)技術(shù)交易額達(dá)9835億元.國(guó)家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知.***[引用日期2016-05-26]。普陀區(qū)質(zhì)量技術(shù)開(kāi)發(fā)歡迎選購(gòu)這一類(lèi)積累了一定的資本,對(duì)建立自主品牌有愿望,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果。
行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,并且多數(shù)會(huì)與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類(lèi):A類(lèi)服務(wù)需求小,B、C、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為純加工企業(yè),有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類(lèi)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,利潤(rùn)低,*需求生產(chǎn)技術(shù)。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類(lèi)企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力。這類(lèi)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿(mǎn)足一類(lèi)產(chǎn)品的加工需求,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,利潤(rùn)低。這一類(lèi)積累了一定的資本,對(duì)建立自主品牌有愿望,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,市場(chǎng)銷(xiāo)售能力低。此類(lèi)企業(yè)多以技術(shù)起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,此類(lèi)企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)力交小,生產(chǎn)需找AB類(lèi)企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷(xiāo)售,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。
值得特別指出的是,作為賣(mài)方,在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí),將**、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的,高校的研發(fā)能力可以用面來(lái)解決需方點(diǎn)的問(wèn)題,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,研發(fā)過(guò)程中提升了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)能力,但成果是一個(gè)點(diǎn)在市場(chǎng)的面上找準(zhǔn)位置,局科技部計(jì)劃司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在技術(shù)市場(chǎng)中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買(mǎi)家,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場(chǎng)規(guī)律,遵循市場(chǎng)的實(shí)際需求(因此有的定義說(shuō)技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,是很不準(zhǔn)確的)。高校、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專(zhuān)員),對(duì)這些資源進(jìn)行分析管理。A、將技術(shù)項(xiàng)目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè)、地域、周期等因素進(jìn)行分類(lèi)管理,在供需對(duì)接系統(tǒng)的支持下,向有需求的其他用戶(hù)進(jìn)行推送和擴(kuò)散,促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理,提供給有需求的用戶(hù)使用;C、將**人才及其技術(shù)特長(zhǎng)、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理,為有需求的用戶(hù)提供支持。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對(duì)外擴(kuò)散的同時(shí)。以滿(mǎn)足一類(lèi)產(chǎn)品的加工需求,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,利潤(rùn)低。
但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類(lèi),得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,擴(kuò)展到移動(dòng)、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個(gè)品種,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認(rèn)為他們能力不行、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒(méi)有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠(chǎng)。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力、才華和情商都有高度自信:“中國(guó)人的能力并不低,接受技術(shù)、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋?zhuān)篒ndia,China。”而中國(guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。徐智群介紹:“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國(guó)的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢(shì),還有很多間接成本優(yōu)勢(shì):的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假,的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力。這類(lèi)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力。浦東新區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)好選擇
生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),。浦東新區(qū)如何技術(shù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)價(jià)
就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),是殊為罕見(jiàn),也是值得關(guān)注與借鑒的。一、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時(shí)貝爾公司占32%,比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%。后來(lái),比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,由于是中方控股、中方?jīng)Q策。在18年間,上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè)。起初,上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話(huà)交換機(jī)總?cè)萘康?/30。但是,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。浦東新區(qū)如何技術(shù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)價(jià)
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司總部位于相元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),是一家蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)卉浖_(kāi)發(fā)及維護(hù)、軟硬件銷(xiāo)售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù);承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的公司。憶信捷擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),技術(shù)咨詢(xún),技術(shù)服務(wù)。憶信捷不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。憶信捷始終關(guān)注通信產(chǎn)品市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。