一對一電商云倉配送

隨著商務(wù)部上述《指引》與標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，2016年中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)將重點(diǎn)圍繞倉庫屋頂光伏發(fā)電、電商物流綠色包裝、綠色倉儲(chǔ)與配送技術(shù)與產(chǎn)品推廣應(yīng)用三項(xiàng)工作主抓落實(shí)，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)將推廣應(yīng)用10個(gè)方面的綠色節(jié)能技術(shù)：1.倉庫屋頂光伏發(fā)電;2.新能源叉車的節(jié)能降耗;3.商超對接的物流周轉(zhuǎn)箱循環(huán)共用;4.標(biāo)準(zhǔn)托盤的循環(huán)共用系統(tǒng);5.電商綠色包裝的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;6.城市物流共同配送;7.新能源配送車輛推廣應(yīng)用;8.智能穿梭車與密集型貨架系統(tǒng);9.倉庫LED節(jié)能照明系統(tǒng)改造;10.庫架一體化冷庫節(jié)能技術(shù)集成應(yīng)用。五、庫存管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化國家實(shí)施的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性既是對長期以來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的反思與調(diào)整，也為工商企業(yè)提出了供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的長期任務(wù)。供應(yīng)鏈管理的是庫存管理，通過降低庫存、保持合理庫存水平，使供應(yīng)鏈體系減負(fù)、優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理與庫存控制既是工商企業(yè)的任務(wù)，也是倉儲(chǔ)企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容。倉儲(chǔ)企業(yè)如何融入工商企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，協(xié)助工商企業(yè)整合庫存，完善供應(yīng)鏈體系迫在眉睫。縱向整合庫存：各類生產(chǎn)、批發(fā)(代理、經(jīng)銷)企業(yè)、倉儲(chǔ)企業(yè)、零售企業(yè)(實(shí)體)都有自己的倉庫及庫存商品，商品在不同倉庫間流轉(zhuǎn)、層層配送實(shí)際是重復(fù)庫存，產(chǎn)生極大的浪費(fèi)。全國一件代發(fā)電商云倉托管自管高標(biāo)準(zhǔn)倉庫。一對一電商云倉配送

重點(diǎn)推進(jìn)以托盤循環(huán)共用為的商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，取得成效：試點(diǎn)企業(yè)裝卸貨效率提高50%以上、車輛周轉(zhuǎn)效率提高1倍以上、庫存周轉(zhuǎn)成本降低29%以上、供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)效率提高10%以上。2016年，商務(wù)部、國標(biāo)委將繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)地區(qū)范圍及試點(diǎn)品種，把物流配送包裝納入專項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容，使托盤與包裝相銜接，促進(jìn)物流配送包裝減量化、綠色化和循環(huán)利用。并于2016年2月在全國范圍內(nèi)選取第二批150家重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)及協(xié)會(huì)，繼續(xù)以托盤標(biāo)準(zhǔn)化及其循環(huán)共用為切入點(diǎn)，促進(jìn)相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)改造和普及推廣，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)京津冀、長三角、珠三角地區(qū)乃至全國商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。托盤循環(huán)共用是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)長期的逐步推廣實(shí)施的過程。國家主管部門的試點(diǎn)工作只是一個(gè)行業(yè)導(dǎo)向，關(guān)鍵是供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)從自身效率與效益的角度達(dá)成共識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)。中倉協(xié)已經(jīng)會(huì)同相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)起組建全國商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)聯(lián)盟，未來將會(huì)有更多的企業(yè)加入商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)計(jì)劃，既可依托專業(yè)的托盤運(yùn)營公司組織封閉式的循環(huán)共用，也可由行業(yè)組織主導(dǎo)建立公共平臺(tái)，探索建立開放式循環(huán)共用的途徑與平臺(tái)。淘寶電商云倉托管電商企業(yè)如何選擇云倉?

未來的總趨勢是不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，整合生產(chǎn)、批發(fā)、倉儲(chǔ)與零售四個(gè)環(huán)節(jié)的庫存，由四變?nèi)?、變二，減少全社會(huì)的商品庫存，加快商品流通。倉儲(chǔ)企業(yè)在縱向整合中具有天然優(yōu)勢，關(guān)鍵是分析商貿(mào)流通企業(yè)供應(yīng)鏈的物流需求，提供與實(shí)施供應(yīng)鏈一體化物流解決方案。橫向疊加庫存：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與人們消費(fèi)都有季節(jié)性，市場銷售也有周期，目前各類產(chǎn)品、各類企業(yè)大多分別建庫、分別管理庫存，造成倉庫與人力成本浪費(fèi)嚴(yán)重。現(xiàn)代物流的總趨勢是社會(huì)化，從供應(yīng)鏈的橫向維度進(jìn)行整合，共同規(guī)劃倉庫布局、疊加商品庫存、實(shí)現(xiàn)集中倉儲(chǔ)與共同配送，從而提高倉庫利用率、提高規(guī)模效益、節(jié)省物流成本。六、以托盤循環(huán)共用為的商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化托盤是單元化立體儲(chǔ)存的基礎(chǔ)工具，托盤的標(biāo)準(zhǔn)化及其循環(huán)共用是商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，也是減少物流成本、提高物流效率的根本措施，是發(fā)達(dá)國家的通行做法。自中倉協(xié)2013年向商務(wù)部提出托盤循環(huán)共用體系建設(shè)建議方案以來，商務(wù)部于2014年正式開展托盤循環(huán)共用試點(diǎn)，與國家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》，并印發(fā)了中倉協(xié)等單位參與編制的《托盤循環(huán)共用系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展指引》。在“北上廣”等地選取30家企業(yè)。

存儲(chǔ)方式傳統(tǒng)物流一般情況大都存儲(chǔ)區(qū)和揀配區(qū)域共用，其實(shí)質(zhì)就是上述少品種、大批量的出入模式所決定。庫內(nèi)設(shè)施一般為平面庫（堆垛），立體高位貨架。由于大批量的特點(diǎn)，進(jìn)出以箱數(shù)為單位，甚至以托為輔助單位；存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)移多以托盤為載體。而電商的物流則需要應(yīng)付多品種、小批量的特點(diǎn)，同時(shí)在目前以人工作業(yè)為主的前提下，必須以專門的存儲(chǔ)區(qū)來提高存儲(chǔ)利用率；專門的揀貨區(qū)提高揀選效率（配以輕型貨架為主，平面托盤庫位補(bǔ)充。）我們所看到的倉庫布局、輔助器械都有很大差異。傳統(tǒng)倉庫品類的ABC分類基本穩(wěn)定，產(chǎn)品足夠成熟，所以其存儲(chǔ)方位大致確定。電商物流則由于多種組合和空間壓縮讓ABC分類極具動(dòng)態(tài)性，所以這種常用方式（分類存儲(chǔ)）變得很難上手，亞馬遜的隨機(jī)存儲(chǔ)也一定程度上反映了這種困境。上海電商云倉代發(fā)誠信推薦熊貓小倉。

市場擴(kuò)展電商企業(yè)在戰(zhàn)略上定位了設(shè)備和服務(wù)。而上海電商倉儲(chǔ)物流公司在不同位置具有相同的倉庫管理和一系列服務(wù)。同時(shí)許多電商公司已將其倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)減少到一定程度，并將區(qū)域物流分包給電子商務(wù)倉儲(chǔ)和物流公司。電商企業(yè)使用自己的存儲(chǔ)和合同存儲(chǔ)來維護(hù)對集中式存儲(chǔ)設(shè)施的直接控制，同時(shí)使用合同存儲(chǔ)來減少直接人工成本并擴(kuò)大市場范圍。Express優(yōu)勢上海電商倉儲(chǔ)物流公司可以為電商賣家提供更優(yōu)惠的快遞價(jià)格。在節(jié)省思想的同時(shí)，他們可以提供更多的省錢優(yōu)勢，并幫助電商賣家獲得更多利潤。電商倉配，快速提升物流效率，快速發(fā)貨，提供用戶體驗(yàn)！上海母嬰電商云倉共享云倉

電商云倉到底是什么概念?是倉庫嗎?一對一電商云倉配送

在倉租成本方面，上海電商倉庫經(jīng)過了專業(yè)設(shè)計(jì)，區(qū)域利用率極高，首先從場地成本上就避免了浪費(fèi)：很多電商伙伴之前自營倉儲(chǔ)時(shí)倉租方面都有一個(gè)困擾，合適的倉庫面積往往高于實(shí)際使用需求，倉租費(fèi)用上就有浪費(fèi)，如果先租賃小倉庫，旺季爆量時(shí)又會(huì)遇到爆倉的困擾，工作成本就會(huì)上升。在上海電商倉庫被分割成不同規(guī)模的區(qū)域，電商伙伴可以完全根據(jù)自己的商品屬性、數(shù)量做選擇，實(shí)際需要多少就選擇多大的面積，需要增減面積時(shí)也可以靈活調(diào)整，特殊情況還可以進(jìn)行臨時(shí)存儲(chǔ)，按天計(jì)費(fèi)，不會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)或者額外支出的情況，也不擔(dān)心業(yè)務(wù)量變化時(shí)倉庫跟不上，相比較傳統(tǒng)自營倉儲(chǔ)或者自己租借場地，節(jié)約了倉租成本。一對一電商云倉配送

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