大型電商倉儲(chǔ)平臺(tái)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-01

電商倉儲(chǔ)WSM業(yè)務(wù)分類:1、正常訂單處理及流程:預(yù)約---->收貨---->入庫(IQC)---->上架---->揀選---->分揀---->包裝(OQC)---->出庫---->配送;2、次退貨處理及流程:預(yù)約---->收貨---->入庫(IQC不合格)---->次退貨---->供應(yīng)商;3、第二次退貨處理及流程:預(yù)約---->收貨---->入庫(OQC)---->上架---->揀選剩余庫存(負(fù)PO)---->下架---->退貨---->出庫---->配送---->供應(yīng)商;4、第三次退貨(客退)處理及流程:客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫---->上架---->下架---->退貨---->出庫---->配送---->供應(yīng)商;客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫---->上架---->移庫/上架---->正常庫位---->售賣5、盤點(diǎn)及流程:建立盤點(diǎn)任務(wù)---->盤點(diǎn)作業(yè)---->盤點(diǎn)結(jié)果---->庫存調(diào)整;6、移庫及流程:建立移庫任務(wù)(將商品由A庫位轉(zhuǎn)移到B庫位)---->移庫作業(yè)---->移庫完成;7、轉(zhuǎn)良?xì)執(zhí)幚砑傲鞒蹋簩⑸唐酚葾庫位轉(zhuǎn)移到殘次庫位---->系統(tǒng)操作---->轉(zhuǎn)殘完成,轉(zhuǎn)良反之;安馮為紐仕蘭公司提供倉儲(chǔ)、B2C、運(yùn)輸?shù)确?wù),B2C日發(fā)貨量達(dá)1000單,倉儲(chǔ)面積達(dá)15000平米。大型電商倉儲(chǔ)平臺(tái)

中端:生產(chǎn)環(huán)節(jié)揀選:包括:EIQ篩單、訂單處理及打印、發(fā)票管理、波次運(yùn)行、揀選操作、訂單合流等。:EIQ篩單(E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。既是從客戶訂單的品項(xiàng),數(shù)量,訂貨次數(shù)等方面出發(fā),進(jìn)行配送特性和出貨特性的分析)。EIQ篩單是倉儲(chǔ)訂單生產(chǎn)的指揮大腦,可以根據(jù)不同的篩選條件,比較大化的提高訂單處理效率,同時(shí)可以保證訂單先進(jìn)先出及特定業(yè)務(wù)處理。例如:集中特定時(shí)間段內(nèi)特定目標(biāo)城市的訂單組成波次,由現(xiàn)場(chǎng)完成后在發(fā)貨環(huán)節(jié)可以集中出庫裝車,縮短運(yùn)配環(huán)節(jié)等待時(shí)間。嘉定大型電商倉儲(chǔ)管理安馮為玖半實(shí)業(yè)公司提供倉儲(chǔ)一體化服務(wù),倉儲(chǔ)面積達(dá)2000平米。

國際上通稱擔(dān)保存貨管理。近幾年,為了走出“上海”“青島”兩案的陰霾,中倉協(xié)推動(dòng)我國擔(dān)保存貨管理規(guī)范發(fā)展取得一定成果:起草并推動(dòng)《擔(dān)保存貨第三方管理規(guī)范》、《倉單要素與格式規(guī)范》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施;依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)擔(dān)保存貨管理企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)等級(jí)評(píng)價(jià),建立擔(dān)保存貨管理公共信息平臺(tái),公示擔(dān)保存貨管理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)信息與不良信用記錄,已有30多家企業(yè)取得相應(yīng)資質(zhì)并使用公共平臺(tái)管理擔(dān)保存貨;推動(dòng)建立專業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),支持組建保險(xiǎn)公估公司,召開擔(dān)保存貨管理國際研討會(huì)及專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)行業(yè)交流。總體看,規(guī)范基本建立、陰霾正在散去,但仍然沒有恢復(fù)到2012年之前的盛況。隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展,為解決中小企業(yè)融資難問題,國家又出臺(tái)了相關(guān)政策,人民銀行已建立了基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代擔(dān)保物權(quán)登記公示系統(tǒng),高法院《倉儲(chǔ)合同司法解釋》也有望于今年出臺(tái),存貨擔(dān)保融資與擔(dān)保存貨管理仍具有巨大發(fā)展?jié)摿Α?016年,中倉協(xié)組織起草的擔(dān)保存貨監(jiān)管與監(jiān)控協(xié)議示范文本即將發(fā)布,擔(dān)保存貨管理公共信息平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)與擔(dān)保物權(quán)公示系統(tǒng)對(duì)接,并探索建立電子倉單系統(tǒng),中倉協(xié)將與各類銀行金融機(jī)構(gòu)直接合作,按國標(biāo)要求對(duì)現(xiàn)有金融倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行梳理、排查、評(píng)估。

包裝(OQC):包括:訂單復(fù)核、商品打包、張貼面單等。OQC(OutgoingQualityControl)是IQC的反向操作。第一步:訂單復(fù)核,包括訂單信息復(fù)核、商品復(fù)核,商品及訂單信息核實(shí)無誤后,進(jìn)行商品打包作業(yè),從而形成包裹。在這個(gè)過程中WMS需要分別輸入訂單號(hào)和掃描商品SKU條碼,從上架開始后,所有設(shè)備的識(shí)別指標(biāo)就是商品的SKU條碼。包裝的環(huán)節(jié)完全要在監(jiān)控下進(jìn)行,當(dāng)遇到客戶投訴查驗(yàn)是,的依據(jù)就是通過監(jiān)控查看包裹包裝過程;第二部:商品打包:打包需要專業(yè)的包裝耗材,為達(dá)到企業(yè)宣傳和商品在配送環(huán)節(jié)的安全性,耗材的標(biāo)準(zhǔn)和使用也有明確的規(guī)定,針對(duì)特定商品會(huì)執(zhí)行分類的操作標(biāo)準(zhǔn),一般自有配送業(yè)務(wù)的包裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定上會(huì)低于由第三方配送的包裝標(biāo)準(zhǔn),根本卻別是:一個(gè)是自己家的東西,一個(gè)是別人家的東西,性質(zhì)不一樣。電商倉儲(chǔ)運(yùn)營模式有哪些?你清楚它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)嗎?

揀貨方式概括來講:傳統(tǒng)物流出庫批量大,可以用叉車直接揀貨,在衡量揀貨效率時(shí)多以箱數(shù)(原包裝箱)為主要單位。很少使用RF輔助,因?yàn)閿?shù)量大,但品種少,可重復(fù)清點(diǎn);揀貨過程直接摘果,或者摘果后播種;一個(gè)訂單批量已經(jīng)足夠大,不需要考慮訂單如何組建波次。相反,電商需要以規(guī)模制勝,品種繁多,但數(shù)量多為個(gè)位數(shù),甚至多為一件兩件,揀貨時(shí)一個(gè)訂單顯然不足以摘果,需要統(tǒng)籌考慮以波次為單位,邊摘果邊播種,這種精細(xì)是無法駕駛叉車類似的粗糙工具完成的,所以常見的電商揀貨多是RF,揀貨小車,周轉(zhuǎn)箱。RF代替了人眼做到完成一個(gè)動(dòng)作的校驗(yàn),周轉(zhuǎn)箱則代替了移動(dòng)包裝單位(托盤)。這里想特殊強(qiáng)調(diào)一下,筆者認(rèn)為大型電商倉庫作業(yè)相當(dāng)有提升潛力的就是揀貨,幾乎沒有之一。①數(shù)量級(jí)大,小小改變但收獲或許頗豐②電商的揀貨在目前看來,短期無法機(jī)械化,執(zhí)行上存在很大變數(shù)。如何建立科學(xué)的流程,保證效率仍然有很多工作要做。③其復(fù)雜性更高,比起傳統(tǒng)倉儲(chǔ)作業(yè),這里更要強(qiáng)調(diào)其系統(tǒng)性優(yōu)化思想。目前公司在上海嘉定曹聯(lián)路35號(hào),設(shè)立物流產(chǎn)業(yè)中心。專業(yè)電商倉儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

倉儲(chǔ)服務(wù)能力要素分析是哪些要素決定倉儲(chǔ)企業(yè)的服務(wù)能力。大型電商倉儲(chǔ)平臺(tái)

收貨環(huán)節(jié)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和操作準(zhǔn)確性對(duì)電商企業(yè)與供應(yīng)商結(jié)算起到一定影響,供應(yīng)商與電商企業(yè)的送貨數(shù)量一般是以收貨IQC掃描數(shù)量為準(zhǔn),同時(shí)掃描的檢查標(biāo)準(zhǔn)也客戶滿意度有一定影響,如果一家企業(yè)的收貨核實(shí)SKU正確與否,那么在售賣過程中會(huì)有很多因?yàn)樯唐穪碡洸粶?zhǔn)確導(dǎo)致的客戶訂單投訴。完成收貨掃描后的商品會(huì)和固定容器(周轉(zhuǎn)箱)進(jìn)行綁定。上架:將商品與售賣庫位進(jìn)行綁定的過程。電商的售賣庫位一般是根據(jù)售賣庫位的庫存進(jìn)行售賣,也就是說如果電商在平臺(tái)上線之前售賣庫位沒有對(duì)應(yīng)的庫存,那么售賣將無法進(jìn)行,電商平臺(tái)的售賣數(shù)量是根據(jù)庫位庫存而定,也就是說上架的多少將決定會(huì)產(chǎn)生的比較大銷售訂單,上架的質(zhì)量將直接決定商品售賣情況,再往下說:上架入庫的準(zhǔn)備率直接影響大庫存準(zhǔn)備率。在這里有個(gè)邏輯:如果上架數(shù)量大于入庫掃描數(shù)量,WMS會(huì)提供報(bào)警信息,進(jìn)行再次確認(rèn)后才可以操作,這類情況屬于(超po數(shù)量上架),由此可見上架對(duì)庫存準(zhǔn)備率及售賣數(shù)據(jù)會(huì)帶來巨大影響。大型電商倉儲(chǔ)平臺(tái)

微安供應(yīng)鏈科技(上海)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2018-08-09,多年來在電商倉儲(chǔ),倉庫租賃,倉儲(chǔ)物流行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。熊貓小倉目前推出了電商倉儲(chǔ),倉庫租賃,倉儲(chǔ)物流等多款產(chǎn)品,已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,把握市場(chǎng)關(guān)鍵需求,以重心技術(shù)能力,助力交通運(yùn)輸發(fā)展。我們以客戶的需求為基礎(chǔ),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了熊貓小倉產(chǎn)品。我們從用戶角度,對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析,對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。微安供應(yīng)鏈科技(上海)有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升管理水平及電商倉儲(chǔ),倉庫租賃,倉儲(chǔ)物流產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠信的經(jīng)營理念期待您的到來!

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