尋找電商倉(cāng)儲(chǔ)參考價(jià)格

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-03

    如何促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)之間以及倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)與運(yùn)輸、貨代、零擔(dān)、快遞企業(yè)之間重組整合,既包括國(guó)有企業(yè)之間的重組,也包括國(guó)企與外企、民企的重組;既包括同業(yè)之間的兼并重組,也包括跨業(yè)態(tài)之間的企業(yè)重組。二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信息化與電商倉(cāng)儲(chǔ)融合倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的信息化是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)之一。近年來(lái),我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的信息化正在向深度(智能倉(cāng)儲(chǔ))與廣度(互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))發(fā)展,電子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展,催生了海量單品、海量訂單的專(zhuān)業(yè)性、網(wǎng)絡(luò)化電商倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展,出現(xiàn)了許多倉(cāng)儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)o2o平臺(tái)以及大宗物資線上交易與線下倉(cāng)儲(chǔ)的互動(dòng)平臺(tái)。但從整體看,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信息化發(fā)展很不平衡,30%左右的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)信息化水平仍然較低,其中許多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)至今還沒(méi)有運(yùn)用WMS,一些基于互聯(lián)網(wǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)基本上處于探索階段,還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式,電商倉(cāng)儲(chǔ)的水平與規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展的物流需求。圖片2007-2015年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)及設(shè)備投入規(guī)模(億元)圖片2009-2014年中國(guó)物流成本(單位:十億美元)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)下業(yè)應(yīng)用(%)在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)下。,而中轉(zhuǎn)型庫(kù)存則一般對(duì)應(yīng)以集散功能為主的倉(cāng)儲(chǔ)。尋找電商倉(cāng)儲(chǔ)參考價(jià)格

    重點(diǎn)推進(jìn)以托盤(pán)循環(huán)共用為的商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,取得成效:試點(diǎn)企業(yè)裝卸貨效率提高50%以上、車(chē)輛周轉(zhuǎn)效率提高1倍以上、庫(kù)存周轉(zhuǎn)成本降低29%以上、供應(yīng)鏈協(xié)同作業(yè)效率提高10%以上。2016年,商務(wù)部、國(guó)標(biāo)委將繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)地區(qū)范圍及試點(diǎn)品種,把物流配送包裝納入專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)容,使托盤(pán)與包裝相銜接,促進(jìn)物流配送包裝減量化、綠色化和循環(huán)利用。并于2016年2月在全國(guó)范圍內(nèi)選取第二批150家重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)及協(xié)會(huì),繼續(xù)以托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化及其循環(huán)共用為切入點(diǎn),促進(jìn)相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)改造和普及推廣,以點(diǎn)帶面,輻射帶動(dòng)京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)乃至全國(guó)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。托盤(pán)循環(huán)共用是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一個(gè)長(zhǎng)期的逐步推廣實(shí)施的過(guò)程。國(guó)家主管部門(mén)的試點(diǎn)工作只是一個(gè)行業(yè)導(dǎo)向,關(guān)鍵是供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)從自身效率與效益的角度達(dá)成共識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)。中倉(cāng)協(xié)已經(jīng)會(huì)同相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)起組建全國(guó)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)聯(lián)盟,未來(lái)將會(huì)有更多的企業(yè)加入商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)計(jì)劃,既可依托專(zhuān)業(yè)的托盤(pán)運(yùn)營(yíng)公司組織封閉式的循環(huán)共用,也可由行業(yè)組織主導(dǎo)建立公共平臺(tái),探索建立開(kāi)放式循環(huán)共用的途徑與平臺(tái)。山東靠譜電商倉(cāng)儲(chǔ)另一個(gè)重要原因是倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)是重資產(chǎn)型企業(yè)。

    利用電商倉(cāng)庫(kù)外包比自有倉(cāng)在處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題,設(shè)備與空間的利用等有明顯優(yōu)勢(shì)。而且電商倉(cāng)庫(kù)外包的管理更專(zhuān)業(yè),管理團(tuán)隊(duì)擁有專(zhuān)業(yè)的分銷(xiāo)理念、掌握更多降低成本的創(chuàng)新性方法,那這樣的好處就是物流系統(tǒng)的效率更高。倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)不同于運(yùn)輸業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)是一個(gè)細(xì)活,是一個(gè)細(xì)到一個(gè)庫(kù)位一個(gè)條碼都不能錯(cuò),是所有作業(yè)環(huán)節(jié)都必須按章辦事,有標(biāo)準(zhǔn)有流程有責(zé)任人才能管好??此迫霂?kù)、在庫(kù)、出庫(kù)發(fā)貨很簡(jiǎn)單,但其實(shí)做倉(cāng)庫(kù),細(xì)節(jié)非常重要!倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)清楚,貨物堆碼整齊,一眼看去干干凈凈整整齊齊讓人舒服是倉(cāng)庫(kù)基本的要求。倉(cāng)庫(kù)的管理每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的,而且要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié),做到節(jié)約時(shí)間,錯(cuò)誤率低,降低每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。在大的環(huán)境下,都說(shuō)物流外包是大趨勢(shì),那么在什么情況下外包才合適?1、訂單波動(dòng)較高的客戶(hù)以某休閑食品類(lèi)客戶(hù)為例,業(yè)務(wù)量主要集中在下半年,雙十一持續(xù)到年貨節(jié)。4個(gè)節(jié)日作業(yè)高峰(雙十一、雙十二、臘八節(jié)、年貨節(jié)),全員齊拼奮戰(zhàn),年年如此,年年要花費(fèi)大量的人力、物力去找人、找車(chē)、找倉(cāng)等,所有的人都操心在奮戰(zhàn)這個(gè)事。這種情況主要是訂單波動(dòng)幅度較高。

    含正向和逆向)、物流停滯、發(fā)貨延遲、超賣(mài)、商品破損、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)差異、入庫(kù)理貨差異、費(fèi)用爭(zhēng)議、退貨倉(cāng)質(zhì)檢延遲、二次入庫(kù)出庫(kù)延遲、退貨倉(cāng)庫(kù)存差異、承諾時(shí)效表達(dá)差異。定義投訴免責(zé)條款。比如天氣等不可抗力因素、收貨人地址變更、商品不符合法律規(guī)定等。同時(shí)如果客戶(hù)發(fā)起投訴但是投訴并不成立,導(dǎo)致了倉(cāng)庫(kù)的損失,也需要客戶(hù)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和賠償。9)其他約定關(guān)于合同內(nèi)容和附件的法律相關(guān)聲明。另外,在主協(xié)議中可以約定一些增加補(bǔ)充協(xié)議的說(shuō)明,比如新增了一些倉(cāng)庫(kù)或者某些倉(cāng)庫(kù)服務(wù)中止,可以通過(guò)增加補(bǔ)充協(xié)議,也會(huì)有法律效力。9)附件列出附件一到附件X的文件名字。04/WHAT物流倉(cāng)儲(chǔ)合同的附件主協(xié)議基本都會(huì)有附件。附件主要會(huì)有報(bào)價(jià)表、特殊服務(wù)(比如冷鏈、大件配送、貴品順豐配送)的補(bǔ)充協(xié)議、賣(mài)家或客戶(hù)授權(quán)書(shū)、禁限運(yùn)清單、跨境商品正面清單(如果是跨境業(yè)務(wù))、等等。以下簡(jiǎn)單概括主要的附件。附件一:倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。以excel表格呈現(xiàn)。包含倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、訂單操作費(fèi)、末端配送費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)、關(guān)檢務(wù)費(fèi)用、稅費(fèi)代收代繳。每份報(bào)價(jià)表的費(fèi)用需要有倉(cāng)庫(kù)名字、適用品類(lèi)、報(bào)價(jià)類(lèi)型、包含的服務(wù)內(nèi)容說(shuō)明、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)幣種、一些名詞的定義。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有存儲(chǔ)、集散兩大基本功能。

    未來(lái)的總趨勢(shì)是不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,整合生產(chǎn)、批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)與零售四個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存,由四變?nèi)?、變二,減少全社會(huì)的商品庫(kù)存,加快商品流通。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在縱向整合中具有天然優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是分析商貿(mào)流通企業(yè)供應(yīng)鏈的物流需求,提供與實(shí)施供應(yīng)鏈一體化物流解決方案。橫向疊加庫(kù)存:農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與人們消費(fèi)都有季節(jié)性,市場(chǎng)銷(xiāo)售也有周期,目前各類(lèi)產(chǎn)品、各類(lèi)企業(yè)大多分別建庫(kù)、分別管理庫(kù)存,造成倉(cāng)庫(kù)與人力成本浪費(fèi)嚴(yán)重?,F(xiàn)代物流的總趨勢(shì)是社會(huì)化,從供應(yīng)鏈的橫向維度進(jìn)行整合,共同規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局、疊加商品庫(kù)存、實(shí)現(xiàn)集中倉(cāng)儲(chǔ)與共同配送,從而提高倉(cāng)庫(kù)利用率、提高規(guī)模效益、節(jié)省物流成本。六、以托盤(pán)循環(huán)共用為的商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化托盤(pán)是單元化立體儲(chǔ)存的基礎(chǔ)工具,托盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)化及其循環(huán)共用是商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,也是減少物流成本、提高物流效率的根本措施,是發(fā)達(dá)國(guó)家的通行做法。自中倉(cāng)協(xié)2013年向商務(wù)部提出托盤(pán)循環(huán)共用體系建設(shè)建議方案以來(lái),商務(wù)部于2014年正式開(kāi)展托盤(pán)循環(huán)共用試點(diǎn),與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)》,并印發(fā)了中倉(cāng)協(xié)等單位參與編制的《托盤(pán)循環(huán)共用系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展指引》。在“北上廣”等地選取30家企業(yè)。才能夠把倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)“做精”。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型,。山東靠譜電商倉(cāng)儲(chǔ)

蓋不起標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù),發(fā)展壯大是很難的。尋找電商倉(cāng)儲(chǔ)參考價(jià)格

    服飾類(lèi)、洗護(hù)類(lèi)、電子類(lèi)等)、表面無(wú)使用和其它痕跡、符合效期。同時(shí),需要備注,若有查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的修改,會(huì)以何種形式通知。因?yàn)樵趯?shí)操中,可能會(huì)出現(xiàn)之前不知道的其他情況,無(wú)法窮舉。定義退貨的時(shí)間和流程,倉(cāng)庫(kù)和客戶(hù)的責(zé)任義務(wù)。包括正常和異常的時(shí)間和流程。根據(jù)海關(guān)規(guī)定的時(shí)間(一般是30天需要重新上架銷(xiāo)售),倒推各個(gè)時(shí)間,注意不要卡太死。比如客戶(hù)需要24小時(shí)發(fā)起申請(qǐng),48小時(shí)寄回,倉(cāng)庫(kù)在收到包裹后X自然日完成質(zhì)檢等。對(duì)于異常包裹,倉(cāng)庫(kù)X小時(shí)內(nèi)通知客戶(hù),客戶(hù)X小時(shí)內(nèi)處理。不符合質(zhì)檢要求的,X小時(shí)內(nèi)完成銷(xiāo)退。超時(shí)或者未按規(guī)定完成的,雙方的責(zé)任。同時(shí),也要有倉(cāng)庫(kù)的免責(zé)條款。5)銷(xiāo)毀商品服務(wù)不管何種貿(mào)易形式,可能都會(huì)有很小比例的商品后因?yàn)楦鞣N原因需要銷(xiāo)毀,所以也要在合同中體現(xiàn)。定義銷(xiāo)毀商品的場(chǎng)景、責(zé)任和費(fèi)用承擔(dān)。銷(xiāo)毀場(chǎng)景主要有2種:法律規(guī)定或監(jiān)管部門(mén)要求銷(xiāo)毀,客戶(hù)和商品自身愿意按要求銷(xiāo)毀(例如,超過(guò)保質(zhì)期,入庫(kù)/清關(guān)/配送等異常但是聯(lián)系不到客戶(hù)處理、電商賣(mài)家關(guān)店等但是無(wú)法聯(lián)系到賣(mài)家或者賣(mài)家超時(shí)不處理)。責(zé)任主要是客戶(hù)需要按時(shí)配合處理。銷(xiāo)毀的費(fèi)用包括但不限于運(yùn)費(fèi)、銷(xiāo)毀費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以及其它可能費(fèi)費(fèi)用,一般需要客戶(hù)承擔(dān)。尋找電商倉(cāng)儲(chǔ)參考價(jià)格

微安供應(yīng)鏈科技(上海)有限公司坐落于上海市嘉定區(qū)曹聯(lián)路35號(hào)7幢4層,是集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)于一體,交通運(yùn)輸?shù)姆?wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年,持續(xù)為用戶(hù)提供整套電商倉(cāng)儲(chǔ),倉(cāng)庫(kù)租賃,倉(cāng)儲(chǔ)物流的解決方案。公司主要產(chǎn)品有電商倉(cāng)儲(chǔ),倉(cāng)庫(kù)租賃,倉(cāng)儲(chǔ)物流等,公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。熊貓小倉(cāng)集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專(zhuān)業(yè)人才,能為客戶(hù)提供良好的售前、售中及售后服務(wù),并能根據(jù)用戶(hù)需求,定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。微安供應(yīng)鏈科技(上海)有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,開(kāi)發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的電商倉(cāng)儲(chǔ),倉(cāng)庫(kù)租賃,倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)品,確保了在電商倉(cāng)儲(chǔ),倉(cāng)庫(kù)租賃,倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。