為提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)及時把來自用戶的各種信息反饋到設(shè)計、工藝和檢查等專業(yè)部門，形成不斷循環(huán)、不斷提高的信息反饋系統(tǒng)。特點技術(shù)服務(wù)具有以下特點：一是提供技術(shù)服務(wù)的被委托方為科研機構(gòu)、大專院校、企事業(yè)單位的專業(yè)科技人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員，他們掌握專門科技知識和專門技藝，可同時或先后為多家委托方提供技術(shù)服務(wù)。二是技術(shù)服務(wù)確立的一種特殊的知識型勞務(wù)關(guān)系，受托方提供的是一種可重復(fù)性的智力勞務(wù)，不具有科技開發(fā)、技術(shù)**所要求的保密性，受托方為委托方解決特定技術(shù)問題，收取一定報酬。技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù)(包括成熟技術(shù)和處于發(fā)明狀態(tài)的技術(shù))由其起源地點或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點或領(lǐng)域的過程。按其轉(zhuǎn)移方向，一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實踐領(lǐng)域的單向擴散兩大類;按轉(zhuǎn)移方式，可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移;按轉(zhuǎn)移的范圍，可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動。16世紀以前，由于交通條件的落后，技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢。數(shù)量很少，周期極長，主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行，其中負盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙、印刷術(shù)、、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉(zhuǎn)移。17—19世紀下半葉。電子產(chǎn)品是以電能為工作基礎(chǔ)的相關(guān)產(chǎn)品。黃浦區(qū)專業(yè)投資咨詢哪里買
上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動。所謂市場驅(qū)動，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商，而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司，他們在進行技術(shù)投入時更為謹慎，更多考慮股東的要求，關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益，而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示：在這樣的情況下，研發(fā)團隊必須要投客戶所好，要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題，而不是自己認為客戶關(guān)心的問題。而技術(shù)驅(qū)動是指：以全新的技術(shù)來滿足客戶需求，在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大，低端用戶不斷增加，人均電信消費不斷下降，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降，甚至還有上升，就需要拿出創(chuàng)新的東西。崇明區(qū)品質(zhì)投資咨詢解決電子產(chǎn)品可靠性的工作條件由于電子產(chǎn)品的絕緣材料受潮氣會降低絕緣度。
從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備，擴展到移動、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個品種，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點認為：引入好的產(chǎn)品，通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群，對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術(shù)、掌握技術(shù)沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India，China?！倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹：“把整個項目計算進去，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時可以通宵工作。春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下，更有靈活度和彈性。
很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標上。無淪是技術(shù)的供給方，還是需求方，都瞅準技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來的市場機會和商業(yè)價值，這是不謀而合的，出于競爭目的而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移，歸根結(jié)底也是經(jīng)濟利益的需要至于為達到某種、、環(huán)境等“超經(jīng)濟”目標而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移，只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式。因此，可以毫不夸張地說，當今世界，在國家、部門、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起。重復(fù)性與實物商品不同，技術(shù)商品的使用價值在流轉(zhuǎn)過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品，盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn)，但實物形態(tài)只是技術(shù)的載體或物質(zhì)外殼;交易完成后，雖然它的使用價值已讓渡給對方，但讓渡者仍然保留了這一技術(shù)知識的使用價值，至于以圖文、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術(shù)轉(zhuǎn)移，實質(zhì)上只是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移，不影響讓渡者對這種技術(shù)的擁有權(quán)。從這個意義上說，技術(shù)商品的使用價值在轉(zhuǎn)移過程中具有的非完全讓渡性質(zhì)。正因為如此，技術(shù)的供給方能夠不斷重復(fù)技術(shù)，如果不加限制。技術(shù)的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去，直至所有人都掌握這種技術(shù)。從長遠看，電冰箱、洗衣機、微波爐等也將會成為信息家電構(gòu)成智能家電。
”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好，自己的問題也好，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個問題，問題可能變得更大。所以，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導，及早把問題解決。如果越拖越嚴重，而給用戶帶來嚴重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔相關(guān)的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后，袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性。教育電子行業(yè)究竟如何共同做大、做好這一市場，成為熱點話題。青浦區(qū)光學投資咨詢口碑推薦
因早期產(chǎn)品主要以電子管為基礎(chǔ)原件故名電子產(chǎn)品。黃浦區(qū)專業(yè)投資咨詢哪里買
技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，因此，交易價值仍然較高。同時，由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言，某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高，新生技術(shù)資源會越來越富集，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)供體常常處于主宰地位，它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移，對技術(shù)的擁有者來說，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值。因此。黃浦區(qū)專業(yè)投資咨詢哪里買
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