廣州工貿(mào)一體成本核算

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展階段其一，早期成本會(huì)計(jì)階段（1880～1920年）。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成，用機(jī)器代替了手工勞動(dòng)，會(huì)計(jì)人員為了滿足企業(yè)管理上的需要，用統(tǒng)計(jì)的方法來計(jì)算成本。此時(shí)，成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)了萌芽。其二，近代成本會(huì)計(jì)階段（1921～1945年）。標(biāo)準(zhǔn)成本制度產(chǎn)生，預(yù)算控制進(jìn)一步完善，成本會(huì)計(jì)形成了學(xué)科，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。從工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到各行業(yè)，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)主要部門，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面。其三，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1945～1980年）。1950年以后，西方國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期。隨著成本會(huì)計(jì)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成果，成本會(huì)計(jì)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)由先前的對成本進(jìn)行事中控制、事后計(jì)算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測、決策和規(guī)劃成本，新的符合發(fā)展需求的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。其四，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段（1981年以后）。20世紀(jì)80年代以來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)的的發(fā)展進(jìn)步，生產(chǎn)方式得到了巨大改變，不斷加劇的全球化的競爭，改變了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與市場競爭模式。此時(shí)，戰(zhàn)略相關(guān)性成本管理信息已成為成本管理系統(tǒng)不可缺少的部分。支持同一個(gè)供應(yīng)商多個(gè)采購單同時(shí)入倉操作。廣州工貿(mào)一體成本核算

把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集、匯總、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。背景在成本管理的工作中，是否遇到過以下情形：老板經(jīng)營思路與時(shí)俱進(jìn),對成本控制提出更高要求，感覺壓力很大，但又不知從哪入手。每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告，可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里？說起降低成本，別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對成本的影響，成本超支了，才來咨詢財(cái)務(wù)的意見，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？間接成本越來越多，怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m??？南京工貿(mào)企業(yè)成本核算自主研發(fā)采購入倉、加工入倉等多個(gè)待付單據(jù)，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證。

訂單成本核算之模具費(fèi)用處理訂單成本核算模具費(fèi)用處理部分分為兩塊：自主生產(chǎn)模具：模材采購、模具生產(chǎn)設(shè)備、模具人工投入、制造費(fèi)用投入…….供應(yīng)商代管模具：供應(yīng)商開模、支付模具費(fèi)在訂單成本核算模具管理的過程中，一定要做到一個(gè)事情，就是按項(xiàng)目收集，歸集到資產(chǎn)卡片，以訂單為線索，定向分?jǐn)?。注意要點(diǎn)：1.模具費(fèi)用：提列折舊攤銷，與訂單強(qiáng)相關(guān)，不宜大分?jǐn)傊疲?.工作量法VS平均年限法，前者更精細(xì)化；3.已支付供應(yīng)商開模費(fèi)，應(yīng)列入資產(chǎn)，歸結(jié)到訂單相關(guān)，而不是大分?jǐn)偅?.供應(yīng)商代管模具，又是屬于采購行為，存貨核算不到模具費(fèi)；5.殘值處理，修模/改模等，手工管理工作量較大，

推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷更新，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢。會(huì)計(jì)電算化不僅加快了信息反饋速度，提高了業(yè)務(wù)處理效率，還能即時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效的對成本進(jìn)行控制。注重人才培訓(xùn)一些企業(yè)的高層管理者缺乏對成本管理的重視，疏于對于會(huì)計(jì)工作人員的管教，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高。但會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)高低直接關(guān)乎到成本管理的質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)該注重對會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，建立健全會(huì)計(jì)選拔制度，定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，注重思想素質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支能夠適應(yīng)成本管理的現(xiàn)代化需要的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。不鎖庫存盤點(diǎn)，動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)庫存，不影響企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)。

在現(xiàn)代成本管理的過程中，預(yù)測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預(yù)測、決策中要進(jìn)行成本的分析，要對企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。小微企業(yè)實(shí)行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤貢獻(xiàn)度。成本分析有一個(gè)很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對小微企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)度(包括利潤率和利潤額)，由于產(chǎn)品的利潤率和客戶的加權(quán)平均利潤率是不同的，所以，小微企業(yè)要不斷篩選、開發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品和客戶，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以得到比較大的利潤收益。建立業(yè)務(wù)考核的參考。市場競爭的激勵(lì)程度迫使小微企業(yè)必須制定多項(xiàng)指標(biāo)對業(yè)務(wù)員的業(yè)績進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)理應(yīng)成為其中之一。所謂業(yè)務(wù)質(zhì)量也就是產(chǎn)品的計(jì)劃毛利(成交價(jià)與產(chǎn)品的計(jì)劃成本價(jià)的差異)。但不能簡單地把產(chǎn)品的實(shí)際成本失控歸咎于業(yè)務(wù)員。有了透明、公正、可操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)取向就可得到正確的引導(dǎo)，從而可以使小微企業(yè)降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。允許零庫存出倉，根據(jù)倉庫的分類定義規(guī)則，可實(shí)現(xiàn)允許零庫存的部分倉庫。中小企業(yè)成本核算定制開發(fā)

訂單齊料查詢，可根據(jù)訂單商品的ＢＯＭ信息，自動(dòng)跟蹤出訂單備料情況。廣州工貿(mào)一體成本核算

從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟：1．生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，應(yīng)根據(jù)國家、上級(jí)主管部門和該企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2．確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同，成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對成本管理的要求，確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。3．進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對能確認(rèn)某一成本計(jì)算對象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。廣州工貿(mào)一體成本核算

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