深圳工貿(mào)一體成本核算

對(duì)于企業(yè)來說，降本增效是一個(gè)永恒的課題。面對(duì)這樣的問題，對(duì)訂單成本核算的把控，顯得尤為重要。訂單成本核算是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，企業(yè)需要建立一個(gè)成本模型，將接單到銷貨到生產(chǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)打通。訂單的成本核算模型包括核算訂單的成本構(gòu)成的4個(gè)基本要素：料，工，費(fèi)，委外；費(fèi)用項(xiàng)目要重定義；收集/匯總，多次分?jǐn)?。訂單成本核算模型?gòu)建注意要點(diǎn)：1.成本項(xiàng)目重定義，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn)；2.接單，生產(chǎn)，銷貨，三個(gè)環(huán)節(jié)要打通；很多企業(yè)中間斷裂，決策誤判；3.能接單，能交貨，成本控得住，識(shí)別公司瓶頸點(diǎn)。不鎖庫存盤點(diǎn)，動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)庫存，不影響企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)。深圳工貿(mào)一體成本核算

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計(jì)算成本工作，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)量、檢驗(yàn)、領(lǐng)發(fā)料、盤點(diǎn)、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動(dòng)力、工時(shí)等消耗定額;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。通過成本核算，可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，反映成本水平，對(duì)成本控制的績(jī)效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量，評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。工貿(mào)一體成本核算知識(shí)分享單據(jù)下推操作，一鍵快速產(chǎn)生下級(jí)單據(jù)。

從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟：1．生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，應(yīng)根據(jù)國家、上級(jí)主管部門和該企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對(duì)不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2．確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對(duì)成本管理的要求不同，成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對(duì)成本管理的要求，確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對(duì)象開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。3．進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對(duì)能確認(rèn)某一成本計(jì)算對(duì)象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對(duì)于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。

推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷更新，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)電算化不僅加快了信息反饋速度，提高了業(yè)務(wù)處理效率，還能即時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算，有效的對(duì)成本進(jìn)行控制。注重人才培訓(xùn)一些企業(yè)的高層管理者缺乏對(duì)成本管理的重視，疏于對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的管教，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高。但會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)高低直接關(guān)乎到成本管理的質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，建立健全會(huì)計(jì)選拔制度，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，注重思想素質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支能夠適應(yīng)成本管理的現(xiàn)代化需要的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。原材料核銷，加工收貨/員工收貨時(shí)根據(jù)訂單BOM與產(chǎn)成品收貨的數(shù)量關(guān)系，自動(dòng)核銷加工領(lǐng)用實(shí)際量。

個(gè)別計(jì)價(jià)法個(gè)別計(jì)價(jià)法亦稱“個(gè)別認(rèn)定法”，“具體辨認(rèn)法”，“分批實(shí)際法”，它是指對(duì)發(fā)出的存貨分別認(rèn)定其單位成本和發(fā)出存貨成本的方法。采用這種方法，要求具體存貨項(xiàng)目具有明顯的標(biāo)志，而且數(shù)量不多、價(jià)值較大，如大件、貴重的物品。期末存貨的各種項(xiàng)目，分別確定每種物品的單位成本和總成本，然后相加各種存貨的成本，即為存貨期末全部的成本。發(fā)出存貨的實(shí)際成本=∑各批（次）存貨發(fā)出數(shù)量×該批次存貨實(shí)際進(jìn)貨單價(jià)舉例：某工廠本月生產(chǎn)過程中領(lǐng)用A材料2000KG，經(jīng)確認(rèn)其中1000KG屬批入庫單位成本為25元；其中600KG屬第二批入庫，單位成本為26元；其中400KG屬第三批入庫，單位成本為28元。本月發(fā)出A材料的成本計(jì)算如下：發(fā)出材料實(shí)際成本=1000×25+600×26+400×28=51800元優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本比較合理、準(zhǔn)確。缺點(diǎn)：實(shí)務(wù)操作的工作量繁重，困難較大。適用于容易識(shí)別、存貨品種數(shù)量不多、單位成本較高的存貨計(jì)價(jià)。例如珠寶、名畫等貴重物品。適應(yīng)本廠、委外的加工，產(chǎn)生對(duì)本廠的派工單與委外的加工合同。南京中小企業(yè)成本核算軟件公司

采購價(jià)格分析，供應(yīng)商分析，采購到料跟蹤等，統(tǒng)計(jì)分析采購的情況。深圳工貿(mào)一體成本核算

在新一代添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具的帶領(lǐng)下，數(shù)據(jù)飛速積累，運(yùn)算能力大幅提升，算法模型持續(xù)演進(jìn)，行業(yè)應(yīng)用飛速興起，行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，跨媒體智能、群體智能、自主智能系統(tǒng)、混合型智能成為新的發(fā)展方向。供需失衡本本是任何一個(gè)市場(chǎng)性行業(yè)都會(huì)面臨的問題，因?yàn)閷?duì)于很多企業(yè)來說只要需求保持增長(zhǎng)，行業(yè)的發(fā)展就不會(huì)停滯，市場(chǎng)機(jī)制自然也就會(huì)淘汰那些沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能，從而達(dá)到添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具的極優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)相關(guān)添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具發(fā)展迅猛的情況，我國市場(chǎng)基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系，使得每個(gè)行業(yè)都顯得平臺(tái)化趨勢(shì)日益明顯。添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具需求非常強(qiáng)，市場(chǎng)也非常大，只是還需要開發(fā)。添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具的比例高是IPO的極大賣點(diǎn)，該產(chǎn)品的興起與浪潮無疑是毋容置疑的?，F(xiàn)在添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具占20%左右比例，未來很快是50%比例。深圳工貿(mào)一體成本核算

東莞添慧軟件有限公司主營品牌有添脈,添慧，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。添脈商圈是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。添脈商圈順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具。