核算方法1．正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。2、認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按成本開支范圍處理費用的列支。3．做好成本核算的基礎(chǔ)工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強(qiáng)定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度；制訂內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度。4．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產(chǎn)品成本的程序、成本計算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。支持多個銷售單一鍵產(chǎn)生收款憑證，快速核對收款。南京工貿(mào)一體成本核算管理
歸集成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常言道“巧婦難為無米之炊”，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集效率、準(zhǔn)確度及顆粒度直接決定了成本核算的準(zhǔn)確率、時效性及有效性，如何建立一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題，比較常的是通過ERP資源管理系統(tǒng)進(jìn)行收集和共享。成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包含：材料、人工、水電等投入的成本費用、人工工時、機(jī)器工時、在產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)成品數(shù)量等。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關(guān)聯(lián)的因素，為了比較大化降低機(jī)會成本和沉沒成本，很多企業(yè)加快了管理的頻率，成本數(shù)據(jù)出具的效率成本管理者關(guān)注的又一重點。當(dāng)前，使用多的成本核算工具為ERP內(nèi)集成的成本核算系統(tǒng)，其極大的提升了成本核算的效率。當(dāng)然，用EXCEL核算成本的企業(yè)也有很多東莞輕量級成本核算定制開發(fā)經(jīng)營分析：各個維度統(tǒng)計與挖掘，銷售、采購、庫存、財務(wù)整個企業(yè)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生分析，提醒并發(fā)到手機(jī)上。
管理活動編輯播報管理的關(guān)鍵詞是“活動”；是什么活動？是協(xié)調(diào)的活動；是什么協(xié)調(diào)活動？是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動；不實施活動，就稱不上管理；指揮和控制是組織的兩個基本的管理職能；在成本方面指揮和控制活動通常包括：建立成本組織機(jī)構(gòu)、規(guī)定和落實成本管理職責(zé)、權(quán)限，制定成本方針和目標(biāo)，進(jìn)行成本策劃、成本控制、成本保證、成本檢查、成本分析和成本改進(jìn)等；組織：職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。如：公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、研究機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)、代理商、社團(tuán)或這些組織的部分或組合?！敖M織”是這些單位的總稱；成本管理是組織各級管理者的職責(zé)，一個組織要搞好成本管理，應(yīng)加強(qiáng)比較高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，應(yīng)由比較高管理者領(lǐng)導(dǎo)和推動，落實好各級管理者的職責(zé)和權(quán)限，并動員、教育和激勵全體人員積極參與；對成本管理組織也應(yīng)考慮管理的成本，從財務(wù)角度來衡量成本管理體系的有效性，不斷降低管理成本，提高管理者的滿意度。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)逐漸成為是自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實體，比較大化的求經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。但市場經(jīng)濟(jì)又是一種法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)必須按時按質(zhì)進(jìn)行納稅，此外，企業(yè)還需支付生產(chǎn)過程中的成本消費，如何管理好企業(yè)成本對于企業(yè)來說是生產(chǎn)大計。企業(yè)成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中重要的一環(huán)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，就必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算工作。成本核算遵循的原則一是合法性原則，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，計入的成本費用必須是符合國家的法律法規(guī)的;二是可靠性原則，是指企業(yè)進(jìn)行成本核算信息要求與客觀的經(jīng)濟(jì)事項一致;三是相關(guān)性原則，主要包括成本信息的有用性和及時性，有用性是指成本核算要為企業(yè)決策提供有效的信息，而及時性是指采取措施及時，信息反饋及時，從而改進(jìn)工作;四，分期核算原則，企業(yè)生產(chǎn)成本是生產(chǎn)活動按一定階段劃分為各個時期，分別計算各期產(chǎn)品的成本;五，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費用，不論是否已經(jīng)支付，都要計入本期成本;六除此之外，還有實際成本原則、一致性原則和重要性原則，在此就不一一分析。系統(tǒng)自帶各種樣式的業(yè)務(wù)報表、支持手機(jī)審批單據(jù)、實現(xiàn)無紙化辦公；
主要原則計算成本應(yīng)遵循的原則。主要包括：1．合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不合規(guī)定的費用不能計入成本。2．可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟(jì)事項相一致，不應(yīng)摻假，或人為地提高、降低成本?？珊藢嵭灾赋杀竞怂阗Y料按一定的原則由不同的會計人員加以核算，都能得到相同的結(jié)果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。3．相關(guān)性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當(dāng)局提供有用的信息，為成本管理、預(yù)測、決策服務(wù)。及時性是強(qiáng)調(diào)信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地采取措施，改進(jìn)工作。而這時的信息往往成為徒勞無用的資料。4．分期核算原則。企業(yè)為了取得一定期間所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，必須將川流不息的生產(chǎn)活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產(chǎn)品的成本。成本核算的分期，必須與會計年度的分月、分季、分年相一致，這樣可以便于利潤的計算。5．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費用，不論是否已經(jīng)支付，都要計入本期成本；生產(chǎn)排期，根據(jù)訂單數(shù)量、貨期、生產(chǎn)部門的資源等，實現(xiàn)一鍵自動排期，批量產(chǎn)生派工單。東莞電子成本核算系統(tǒng)
針對不同的結(jié)算方式，可應(yīng)對月結(jié)、現(xiàn)款、不同賬期天數(shù)的管理，并產(chǎn)生收款預(yù)警提醒。南京工貿(mào)一體成本核算管理
對于企業(yè)來說，降本增效是一個永恒的課題。面對這樣的問題，對訂單成本核算的把控，顯得尤為重要。訂單成本核算是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，企業(yè)需要建立一個成本模型，將接單到銷貨到生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)打通。訂單的成本核算模型包括核算訂單的成本構(gòu)成的4個基本要素：料，工，費，委外；費用項目要重定義；收集/匯總，多次分?jǐn)?。訂單成本核算模型?gòu)建注意要點：1.成本項目重定義，關(guān)注風(fēng)險識別點；2.接單，生產(chǎn)，銷貨，三個環(huán)節(jié)要打通；很多企業(yè)中間斷裂，決策誤判；3.能接單，能交貨，成本控得住，識別公司瓶頸點。南京工貿(mào)一體成本核算管理
東莞添慧軟件有限公司是一家從事添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號2棟412實，成立于2000-05-29。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念，以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。公司主要經(jīng)營添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，均通過商務(wù)服務(wù)行業(yè)檢測，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國30多個省、市、自治區(qū)。添脈,添慧為用戶提供真誠、貼心的售前、售后服務(wù)，產(chǎn)品價格實惠。公司秉承為社會做貢獻(xiàn)、為用戶做服務(wù)的經(jīng)營理念，致力向社會和用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。東莞添慧軟件有限公司注重以人為本、團(tuán)隊合作的企業(yè)文化，通過保證添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠信經(jīng)營、用戶至上、價格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo)，真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。