成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實反映的過程,也是為更好地實施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程,因此,成本核算對企業(yè)成本計劃的實施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計算成本工作,首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計量、檢驗、領(lǐng)發(fā)料、盤點(diǎn)、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額;嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定,并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。通過成本核算,可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計劃的執(zhí)行情況,反映成本水平,對成本控制的績效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測量,評價成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。添脈云柔性供應(yīng)鏈,從產(chǎn)品設(shè)計開始記錄成本預(yù)算,核算,企業(yè)的整個業(yè)務(wù)都可納入成本分析;南京工貿(mào)一體成本核算開發(fā)商
歸集成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常言道“巧婦難為無米之炊”,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集效率、準(zhǔn)確度及顆粒度直接決定了成本核算的準(zhǔn)確率、時效性及有效性,如何建立一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題,比較常的是通過ERP資源管理系統(tǒng)進(jìn)行收集和共享。成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包含:材料、人工、水電等投入的成本費(fèi)用、人工工時、機(jī)器工時、在產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)成品數(shù)量等。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關(guān)聯(lián)的因素,為了比較大化降低機(jī)會成本和沉沒成本,很多企業(yè)加快了管理的頻率,成本數(shù)據(jù)出具的效率成本管理者關(guān)注的又一重點(diǎn)。當(dāng)前,使用多的成本核算工具為ERP內(nèi)集成的成本核算系統(tǒng),其極大的提升了成本核算的效率。當(dāng)然,用EXCEL核算成本的企業(yè)也有很多嘉興成本核算自主研發(fā)支持多個倉庫,倉位管理,庫存管理可準(zhǔn)確到每個倉位。
成本核算程序不科學(xué)我國一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范,比如,一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序,輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費(fèi)用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過多次分配,但是每次的分配標(biāo)準(zhǔn)不一,這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用與該產(chǎn)品實際效益發(fā)生偏離。成本計算對象不規(guī)范對于企業(yè)來說,需要準(zhǔn)確地確定成本計算對象,才能為將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計量,從而與其收入相配比。成本計算對象,就是專門為解決費(fèi)用究竟應(yīng)該由誰來承擔(dān)這個問題。但一些企業(yè)并未對成本計算對象引起重視,因此,在實際的成本核算中,不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異,統(tǒng)統(tǒng)地按照一個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行成本核算,這樣必然會導(dǎo)致成本核算缺乏真實性。成本核算方法缺乏創(chuàng)新目前我國許多企業(yè)仍然是采取傳統(tǒng)的成本核算方法,主要為分批法和品種法。在管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本的大批量、多步驟的企業(yè)一般來講適合采用品種法;而單一品種的生產(chǎn)企業(yè)適合采用分批法。但是一些企業(yè)胡亂套用,沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行合理選擇,而是沿襲傳統(tǒng)的成本核算方法,由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的成本核算方法逐漸不能適應(yīng)企業(yè)需要。
成本核算程序當(dāng)生產(chǎn)費(fèi)用開始發(fā)生,到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟稱為成本核算程序,一般包括生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核、確定成本計算對象和成本項目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬、進(jìn)行要素費(fèi)用的分配、進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分和計算產(chǎn)品的總成本和單位成本等六個步驟。企業(yè)成本核算管控存在的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)會計制度的逐步完善,我國當(dāng)前企業(yè)成本核算與管理雖取得長足進(jìn)步,但是仍然存在不足。比如生產(chǎn)經(jīng)營方面:專業(yè)的企業(yè)成本核算人員缺乏、成本核算方法不科學(xué)、車間劃分不明顯或者傳遞手續(xù)不完善等都嚴(yán)重影響企業(yè)成本管控。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng),如今的競爭是與外國先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行的國際競爭,因此,我們這有看清問題所在,才能找出解決對策。加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動分配規(guī)則,實現(xiàn)一鍵分配。
存貨計價方法存貨計價方法是指材料或產(chǎn)成品出貨的價格計算方法,是存貨出貨成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。常見的計價方法有:計劃成本計價法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法(已取消)、月末一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法(也稱個別計價法)。存貨計價方法的選擇主要是基于產(chǎn)品的特性和存貨流轉(zhuǎn)的方式,單件生產(chǎn)且價值較大的產(chǎn)品適合于分批認(rèn)定法(也稱個別計價法),有保質(zhì)期的產(chǎn)品適用于先進(jìn)先出法,使用計劃成本核算方法的產(chǎn)品使用于計劃成本計價法,一般的批量生產(chǎn)的企業(yè)使用于加權(quán)平均法,也是當(dāng)前常用的方法。根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗、入倉出倉寬容量,有效控制物料成本。廣州五金成本核算自定義配置
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成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的,也是對成本管理做出的規(guī)劃,為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。成本控制是利用成本計算提供的信息,采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估,目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動和激勵約束員工和團(tuán)體的成本行為。南京工貿(mào)一體成本核算開發(fā)商
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