安徽三菱工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-28

設(shè)備維修有四個(gè)主要要求:(1)清洗設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動(dòng)面、等處無油污,各部分不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍有雜物、臟物要清理干凈;(2)整齊劃一的工具、附件、工件(產(chǎn)品)的擺放要整齊,管道、排線要有序;(3)潤滑良好,按時(shí)加油或換油,不斷油,無干摩擦現(xiàn)象,油性符合要求,油杯、油氈清潔;(4)安全遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,及時(shí)消除不安全因素。對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),也叫日例保、周例保。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電!安徽三菱工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格

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   如果你已經(jīng)有了這樣的技術(shù)積累,想出來單挑,想開一家屬于自己的自動(dòng)化設(shè)備維修公司,怎樣找自己的呢?要知道這是一個(gè)很具體的問題,再牛叉的樂者,沒有聽眾,你的樂章就是風(fēng)聲雨聲汽車?yán)嚷曇粯?,不值一提。?duì)于初創(chuàng)公司來說,先存活下來就是關(guān)鍵,工業(yè)設(shè)備維修也有地域限制,哪個(gè)廠家都不想將自己的設(shè)備送去遙遠(yuǎn)的地方維修。起步的時(shí)候在一些工業(yè)園和五金機(jī)電城搞個(gè)門面開干,不失為一個(gè)辦法。接下來,不管你技術(shù)多牛,開始的時(shí)候格調(diào)也不用定得那么高,要知道工程師和市場天生就是相悖的。我有個(gè)朋友原來在上海電氣上班,后來出來自己搞了一個(gè)自動(dòng)化設(shè)備公司,主攻新疆市場。半年后他發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是給客戶報(bào)價(jià),客戶總是不認(rèn)可,報(bào)不上價(jià)。后來換了業(yè)務(wù)來報(bào)價(jià),發(fā)覺業(yè)務(wù)報(bào)的平均價(jià)格可以高出20%,而且客戶也樂于接受??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)就是他是工程師思維,實(shí)事求是,做業(yè)務(wù)是市場思維,會(huì)揣摩客戶的心思,也懂得做加減法。湖南小型工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),歡迎您的來電哦。

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拋開技術(shù),更重要的恐怕是經(jīng)濟(jì)效益了。講收入,一點(diǎn)也不丟人!而這,恐怕也是自己想出來單挑的一個(gè)重要原因吧。修工業(yè)設(shè)備,維修多的當(dāng)然是變頻器和伺服器。國產(chǎn)變頻器小功率的價(jià)格已經(jīng)下探到區(qū)區(qū)幾百元,如果一個(gè)客戶拿個(gè)600元的變頻器來維修,你維修價(jià)報(bào)價(jià)就400元,恐怕很少有人愿意在維修了吧,更關(guān)鍵的是這個(gè)維修價(jià)自己還賺不了多少錢,萬一在質(zhì)保期間出點(diǎn)意外,那就陪得連褲子都沒得穿了!所以這個(gè)時(shí)候,修不如賣。進(jìn)口變頻器價(jià)格和國產(chǎn)比沒有優(yōu)勢,但價(jià)值純粹是兩碼事,打過比方,一個(gè)倫茨93xx系列2.2kw的變頻器,維修價(jià)格在2k元之內(nèi),很多用戶是不會(huì)有異議的,這取決于價(jià)值不一樣。

是不是公司地段不好?是不是維修收費(fèi)太高?是不是自己技術(shù)水平不夠?我覺得,其實(shí)都不是。我要說的是,搞工業(yè)設(shè)備維修的公司,真正靠技術(shù)立足于市場上的,少之又少。你將面臨幾方夾擊,沒有點(diǎn)真才實(shí)學(xué)還真的沒有辦法存活下來!首先你搞工業(yè)設(shè)備維修,不管是修變頻器,調(diào)速器,伺服器……統(tǒng)統(tǒng)都是動(dòng)了設(shè)備生產(chǎn)商的奶酪!!普通大眾對(duì)工業(yè)設(shè)備可能并不敏感,因?yàn)楹妥约旱纳顭o太多關(guān)聯(lián),但你知道嗎?西門子工業(yè)設(shè)備一年在中國的銷售額大于一個(gè)海爾的總營收,ABB的產(chǎn)品銷售額在國內(nèi)一年是幾百個(gè)億。是不是有點(diǎn)訝異?工業(yè)設(shè)備原來這么來錢啊。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦。

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設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個(gè)步驟:日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷,找出故障原因,修復(fù)故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘TO(shè)備管理中操作比較多的一個(gè)環(huán)節(jié),它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測、預(yù)防性維護(hù)的三個(gè)過程中。人員管理設(shè)備的管理終點(diǎn)還是人員的管理,為達(dá)到設(shè)備的科學(xué)管理。首先,需要配備專業(yè)化的維修維護(hù)管理人員。其次,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮各級(jí)設(shè)備操作人員的積極性和主動(dòng)性,以切實(shí)可行的制度做保障,合理的分工合作,將設(shè)備維護(hù)管理全員化。第三,必須崗位分明,職責(zé)分明,按照誰使用誰主管誰負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的理念,不能一臺(tái)設(shè)備多人管理,多人管理就等于沒人管理。改變?cè)O(shè)備維修維護(hù)只是單一維護(hù)人員的傳統(tǒng)管理理念,提高設(shè)備使用人員對(duì)設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識(shí),有效發(fā)揮科學(xué)管理的手段,從而達(dá)到設(shè)備管理的理想效果。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,歡迎客戶來電!湖南小型工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式

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幾年前,我屬于一沒有資源二沒有客戶的前提下跑出來單干的,當(dāng)年大家都不看好。我的目標(biāo)很明確,專注于進(jìn)口工控設(shè)備的維修,當(dāng)時(shí)想的是:憑自己大幾年的進(jìn)口設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),切入這個(gè)市場還不易如反掌。真實(shí)的狀況是,沒有生意,差點(diǎn)就摔得四足朝天!是當(dāng)時(shí)一些的p2p網(wǎng)站救了我(三個(gè)月的瘋狂發(fā)帖),才立住了足。要做進(jìn)口設(shè)備維修,資源肯定不多,我的客戶很雜,全國都有。工業(yè)設(shè)備維修這事就是醫(yī)生找病人,一個(gè)一個(gè)的深耕,口碑,信譽(yù),一個(gè)都不能少。不管是外地的還是當(dāng)?shù)氐目蛻?,你要?yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待。也不能信口就來個(gè)報(bào)價(jià),價(jià)格不是亂報(bào)的,一旦出口,是贏是虧都必須的照辦,這樣才有下一次機(jī)會(huì)(盡管下一次客戶不一定還合作)。安徽三菱工業(yè)設(shè)備維修規(guī)格