杭州藥店大學(xué)培訓(xùn)學(xué)校

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-08

在醫(yī)藥零售領(lǐng)域中,醫(yī)藥新零售模式已經(jīng)凸顯出很強(qiáng)的生命力。節(jié)后各地的連鎖藥店,從春節(jié)期間的銷售實(shí)情,已經(jīng)看到網(wǎng)上銷售的前景。原先已經(jīng)在網(wǎng)上注冊(cè)了店鋪的連鎖藥店必然會(huì)增加品種、創(chuàng)新模式,進(jìn)一步服務(wù)好線上線下的客戶。還沒在網(wǎng)上注冊(cè)的連鎖藥店,會(huì)聘請(qǐng)懂得網(wǎng)店銷售的專業(yè)人士,篩選自家連鎖藥店有價(jià)值的品種,也在相對(duì)應(yīng)的平臺(tái)上開設(shè)網(wǎng)店,開始線上線下兩條線齊頭并進(jìn)的營(yíng)銷模式。需要提醒的是,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,醫(yī)藥新零售不是一種單純的營(yíng)銷模式,而是一種具有創(chuàng)新意識(shí)的營(yíng)銷觀念,這種思路也是中小連鎖藥店經(jīng)營(yíng)者們必然要走的路。顧客回訪要確定好回訪的時(shí)長(zhǎng)。杭州藥店大學(xué)培訓(xùn)學(xué)校

如何通過改變經(jīng)營(yíng)模式提升自身藥店競(jìng)爭(zhēng)力,增加盈利性也是一個(gè)值得思考的問題。筆者通過多年藥店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,想要讓自己的藥店立于不敗之地,首先得采取多元化經(jīng)營(yíng)模式。展開來講,除了經(jīng)營(yíng)藥品,藥店還可以經(jīng)營(yíng)與健康關(guān)聯(lián)的商品,由于商品的結(jié)構(gòu)決定了服務(wù)的類型,藥店可為客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù)。除了藥學(xué)咨詢服務(wù),藥店多元化經(jīng)營(yíng)還可以包括美容美體服務(wù)、中老年人的營(yíng)養(yǎng)保健服務(wù)、為客戶提供中藥服務(wù)等,為保證顧客用藥安全有效,藥店也可以根據(jù)自身情況設(shè)立藥師服務(wù)臺(tái),通過線上藥師服務(wù)方式讓客戶獲得更加便利的服務(wù),也更加安心。安徽一對(duì)一藥店大學(xué)人才培養(yǎng)共享藥學(xué)院,基于“共享、共贏”的互聯(lián)網(wǎng)思維。

在大眾印象里,藥店的藥師是賣藥的,與普通銷售員無異,對(duì)于藥事服務(wù)這一凸顯專業(yè)能力的業(yè)務(wù)本身,卻少人提及。但藥品經(jīng)營(yíng)如果缺乏執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)指導(dǎo),就有可能影響患者健康,甚至危及患者生命。近年來,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變的深化,執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)化問題受到了前所未有的重視。執(zhí)業(yè)藥師是藥店專業(yè)水平的合理“代言人”,作為藥店零售中的重要一環(huán),他們的主要職責(zé)是為患者提供藥事服務(wù)。藥店要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,新形勢(shì)下只有提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)才是發(fā)展之道,藥學(xué)服務(wù)水平的提升離不開藥師專業(yè)技能的提升,這也是專業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。

理論+實(shí)踐,打造藥店人才的“黃埔軍?!薄2簧賹W(xué)員表示,這次公開課不僅學(xué)習(xí)到了許多血壓高的專業(yè)知識(shí)和藥品銷售方面的知識(shí),也更懂得了如何站在顧客的角度考慮問題,為顧客思考,感到自己變化了許多。還有學(xué)員說,自己從事藥店行業(yè)已有5多年,參加了這一期的公開課感到視野得到了前所未有的開闊,為自己連鎖藥店的銷售提供了新思維和新方向。也有學(xué)員說,在這次的公開課中結(jié)識(shí)了許多朋友,通過相互之間的溝通和交流感覺自己學(xué)習(xí)到了許多,立志回到藥店之后要把所學(xué)到的知識(shí)落地執(zhí)行,真正轉(zhuǎn)化為藥店的發(fā)展動(dòng)力。藥店大學(xué)擁有科學(xué)完整的教學(xué)體系,強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)。

今年,中小型連鎖藥店該如何經(jīng)營(yíng)?不受疫病的影響,只要產(chǎn)品對(duì)路,價(jià)格適中,配送及時(shí),說不定還會(huì)有一定的增量。畢竟人口的紅利在這,尤其是在春節(jié)期間,暴食暴飲,吃壞肚子的事情屢屢發(fā)生,需要藥品來解決這些常見病。春節(jié)已過,人們又進(jìn)入正常的流程,連鎖藥店節(jié)后的工作又將開始。目前,連鎖藥店單一的實(shí)體店操作已經(jīng)開始分化,上了一定規(guī)模的連鎖藥店,都開始走線上線下兩條線同時(shí)運(yùn)作的思路。這也不是哪家連鎖愿意不愿意的事情,而是在新的形勢(shì)下必然要考慮的范疇。藥店要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展,新形勢(shì)下只有提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)才是發(fā)展之道。江蘇正規(guī)藥店大學(xué)銷售技能培訓(xùn)

醫(yī)藥人才學(xué)校:針對(duì)藥店行業(yè)定向人才培養(yǎng)。杭州藥店大學(xué)培訓(xùn)學(xué)校

提高專業(yè)知識(shí),打造連鎖藥店健康服務(wù)平臺(tái)。提升連鎖藥店人的專業(yè)知識(shí)水平不只是一個(gè)模式,更是一個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境給連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)帶來了諸多變化,在租金、人工成本提高和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)影響下,零售藥店盈利空間問題還會(huì)繼續(xù)。因此,連鎖藥店必須打破先有的瓶頸,著眼于培養(yǎng)藥店人專業(yè)能力,挖掘有效盈利途徑和創(chuàng)新增值服務(wù)以及精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)藥品專業(yè)銷售能力及打造藥店健康服務(wù)平臺(tái)。隨著醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷發(fā)展,人才培養(yǎng)與應(yīng)用的頭腦風(fēng)暴將刷新醫(yī)藥零售傳統(tǒng)人才觀,企業(yè)真正的資源是“人”,企業(yè)管理就是充分開發(fā)人力資源,重視人力資源。杭州藥店大學(xué)培訓(xùn)學(xué)校

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