文具包括學生文具以及辦公文具、禮品文具等。現(xiàn)代的釋義應該指辦公室內常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等;以及筆筒等配套用品。其他辦公用品還包括:直尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器、長尾夾等。辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學生文具有著很大的差別。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),事業(yè)單位,工廠,**機關等,辦公文具一個特點是追求實用耐用,不求流行花樣。這也是與學生文具一個不同之處。辦公文具的分類也很***,如三針一釘,會計用品,文管用品,單據(jù)憑證等。值得一提的是,有些勞動用品,茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內,因為他們也是辦公所需的東西。同類不同質的產品,價格應根據(jù)質量的差異而制定;鹽城什么是文具均價
之一:渠道整合是辦公文具生產、經銷企業(yè)**關鍵**急迫**需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經銷渠道狹長,產品傳遞速度較慢。**關鍵的是,由于這種梯式的渠道結構嚴重導致產品毛利率的下降,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L遠發(fā)展。因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1、因為批發(fā)業(yè)務的必然衰竭,應逐步削弱一級經銷商的分銷能力,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉變?yōu)楸馄交方Y構。即通過強化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二、三線市場的經銷商分銷能力。其運作手段是:市場結構原先以“省”為經銷單位改為以“地區(qū)”為一經銷單位;南通品牌文具推薦貨源2、新產品的價格管理策略;
一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產生而產生,大都須經歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當市場的競爭成熟后,即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當且趨穩(wěn)定時,這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是文具行業(yè)的成長路徑。文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初,是計劃經濟向市場經濟轉型中,從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產業(yè)發(fā)展**迅速、**完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。文具發(fā)展初期,國內生產廠家較少,產品較多依賴進口,且需求不斷增大。
天天文具詳細分類文具事務用品1、文件檔案管理類:有孔文件夾(兩孔、三孔文件夾)、無孔文件夾(單強力夾、雙強力夾等)、報告夾、板夾、分類文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊、檔案袋、文件套、名片盒/冊、CD包/冊、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書立、相冊、圖紙夾。2、桌面用品:訂書機、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺歷架。管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司、經營部經理組成;
從國內市場來看,我國現(xiàn)有中小學生約1.8億人,大學生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領導約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質,教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。 長期以來,由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,許多生產商、投資商大干快上導致生產資源嚴重浪費,銷售渠道構建體系薄弱且不完善;企業(yè)、產品良莠不齊,行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后,龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1、OFFICE STAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產基地。因此,在內外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產品、價格、服務、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述。制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序;連云港加工文具介紹
消費者的市場調查、推廣手段和政策等因素。鹽城什么是文具均價
1、同類產品的價格管理策略;同類同質的產品,價格持平或略低;同類同質的產品,價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定;同類不同質的產品,價格應根據(jù)質量的差異而制定;2、新產品的價格管理策略;新產品必須是市場上非同類的產品;新產品的價格必須是經過嚴格的市場論證后的結果;新產品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定;3、建立健全的價格管理體系;制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序;成立價格制定評估管理系統(tǒng),系統(tǒng)成員由:廠**、銷售部、市場部、財務部組成;管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司、經營部經理組成;管理系統(tǒng)外部成員由:各級經銷商、消費者組成;管理系統(tǒng)的工作內容有:新產品的價格制定、老產品的調價管理、競品的價格分析等;鹽城什么是文具均價
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