頂層設(shè)計(jì)整合數(shù)字城市大腦。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市智慧化進(jìn)程提升，“建設(shè)生態(tài)城市智慧大腦”成為重要發(fā)展建設(shè)內(nèi)容。高效產(chǎn)業(yè)投資數(shù)字城市提升。數(shù)據(jù)生產(chǎn)力逐步提升城市管理效能，亟需完成數(shù)字高效共享升級(jí)，走出創(chuàng)新的、擁有自己特色的智慧化發(fā)展道路?；ジ谢ブㄔO(shè)數(shù)字生態(tài)城市。實(shí)現(xiàn)數(shù)字生產(chǎn)力高效的信息交互，為智能優(yōu)化閉環(huán)建立數(shù)據(jù)雙向流動(dòng)的通道。精細(xì)施策賦能全鏈條運(yùn)維。以“技術(shù)+平臺(tái)+數(shù)據(jù)+運(yùn)營(yíng)”模式為**，針對(duì)性解決各領(lǐng)域發(fā)展難點(diǎn)痛點(diǎn)，賦能城市運(yùn)維服務(wù)數(shù)字化智能化水平。智慧景區(qū)綠化行業(yè)檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作已普遍開展，需要在此基礎(chǔ)上，增加大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度應(yīng)用。冬季智慧景區(qū)廠家
城市管理、治理對(duì)應(yīng)服務(wù)系統(tǒng)多，監(jiān)管成本高，缺乏過程監(jiān)管，數(shù)據(jù)分散；資源缺乏全流程閉環(huán)管理：（平臺(tái)+模塊）從建設(shè)完成到移交養(yǎng)護(hù)的全狀態(tài)資源管理數(shù)據(jù)較為缺失，通常只用人工巡查評(píng)判，無法滿足精細(xì)化管理要求。養(yǎng)護(hù)專業(yè)技能缺乏標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)、缺乏經(jīng)驗(yàn)積累與傳承：（平臺(tái)+模塊）景區(qū)養(yǎng)護(hù)多憑經(jīng)驗(yàn)，粗放式管養(yǎng)，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（數(shù)字圖譜）養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)傳承困難。缺乏標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管控量化體系及工具：（平臺(tái)）養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)記錄不連續(xù)，難以支持全流程的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管控；無數(shù)字化考評(píng)體系，所有考評(píng)和打分都靠人工判斷。缺乏精細(xì)化養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)手段：養(yǎng)護(hù)計(jì)劃下發(fā)后，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行效果有好有差，無法做到實(shí)時(shí)可視化管理和作業(yè)指導(dǎo)，導(dǎo)致**終養(yǎng)護(hù)效果與設(shè)計(jì)初衷打折扣；景區(qū)養(yǎng)護(hù)工作多采用人工作業(yè)，機(jī)械化程度低，成本較高；成本把控未實(shí)現(xiàn)全周期數(shù)據(jù)化管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)分析降本增效不利。全年智慧景區(qū)案例智慧景區(qū)以大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)模型方式，解決景區(qū)各個(gè)環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)單一化、碎片化等問題。
景區(qū)企業(yè)：當(dāng)前大部分景區(qū)企業(yè)的業(yè)務(wù)仍以傳統(tǒng)景區(qū)建設(shè)和養(yǎng)護(hù)為主，部分企業(yè)在智慧景區(qū)建設(shè)方面做了一些嘗試，例如信息化平臺(tái)的使用，互動(dòng)設(shè)施的建設(shè)等，沒有在全流程中融入智慧景區(qū)系統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)：部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭已經(jīng)踏入智慧景區(qū)行業(yè)，但景區(qū)行業(yè)的自身特性，具有深厚的行業(yè)壁壘。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺少景區(qū)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)智慧景區(qū)建設(shè)理解不到位，大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、信息化管理等方式建設(shè)智慧景區(qū)，只解決了景區(qū)信息化問題，沒有針對(duì)景區(qū)的復(fù)雜性和多樣性提供解決方案。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：對(duì)智慧景區(qū)行業(yè)關(guān)注度較少，部分企業(yè)直接將智慧農(nóng)業(yè)中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于景區(qū)行業(yè)，但是農(nóng)業(yè)與景區(qū)行業(yè)具有各自不同的特性及應(yīng)用場(chǎng)景。由于智慧景區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)智慧農(nóng)業(yè)存在較大差距，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智慧景區(qū)建設(shè)上的投入較少，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新不足，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)針對(duì)智慧景區(qū)行業(yè)整體發(fā)展較慢。
江蘇自古富饒美麗，文化薈萃，素有“人間天堂”美譽(yù)，是理想的人居之地，也孕育和發(fā)展了獨(dú)具特色的江南景區(qū)。**開放以來，江蘇致力于改善人居環(huán)境，傳承***景區(qū)文化，持續(xù)加強(qiáng)景區(qū)綠化建設(shè)，率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)家景區(qū)城市設(shè)區(qū)市全覆蓋。為深入貫徹落實(shí)***生態(tài)文明思想，立足新的發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，在邁向建設(shè)智慧城市、智慧景區(qū)的新征程上，江蘇的城市建設(shè)者和景區(qū)企業(yè)單位同心協(xié)力發(fā)展智慧景區(qū)建設(shè)，以提升城市景區(qū)品質(zhì)、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)技術(shù)等為目標(biāo)，以服務(wù)廣大人民**為**理念，共同面對(duì)城市景區(qū)在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變道路上的困難，使城市景區(qū)更好的發(fā)揮在城市功能中的重要作用。江蘇以景區(qū)所擁有的覆蓋面積廣、市民使用頻率高等特性，持續(xù)實(shí)踐總結(jié)智慧景區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，研究城市對(duì)智慧景區(qū)的需求，突破智慧景區(qū)發(fā)展瓶頸，帶動(dòng)整體智慧景區(qū)的變革。智慧景區(qū)平臺(tái)將各個(gè)分散的子系統(tǒng)集中，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活應(yīng)用。
開啟了智慧景區(qū)的建設(shè)工作，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)提高景區(qū)綠化精細(xì)化和科學(xué)化管理水平，通過智慧生態(tài)景區(qū)平臺(tái)串聯(lián)景區(qū)內(nèi)綠化建設(shè)、資源管理和養(yǎng)護(hù)信息化等各項(xiàng)工作，引導(dǎo)各級(jí)人員利用景區(qū)綠化大數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理、輔助決策和服務(wù)。平臺(tái)將大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為可視化的圖表和文字，將景區(qū)已建成的綠化資源、數(shù)量、品種以及養(yǎng)護(hù)情況、工單等內(nèi)容形成清單和例圖，構(gòu)建“人在做、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”的數(shù)字化景區(qū)綠化監(jiān)管新模式，以數(shù)字化、智能化、人性化，推動(dòng)從化文商旅產(chǎn)業(yè)的“智慧+”。智慧景區(qū)管理平臺(tái)可對(duì)多區(qū)域進(jìn)行可視化、精細(xì)化、智能化綜合管理，匯集多個(gè)功能系統(tǒng)，將精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化理念融入到日常管理的各項(xiàng)細(xì)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域的實(shí)時(shí)感知與智慧運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)。該項(xiàng)目位于江蘇省無錫市，項(xiàng)目占地面積約130萬平方米，主要服務(wù)范圍囊括運(yùn)河景區(qū)、梁溪河、火車站廣場(chǎng)及太湖廣場(chǎng)四大區(qū)域，區(qū)域內(nèi)以綠化、水域、道路、建筑用地為主。此次智能化監(jiān)管系統(tǒng)主要建設(shè)內(nèi)容包含實(shí)時(shí)監(jiān)控與運(yùn)營(yíng)管理兩大功能版塊，將人員管理、項(xiàng)目管理、工單管理、保潔巡查等日常工作流可視化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，有效幫助管理者提升管理效率。智慧景區(qū)平臺(tái)基于“1+3+N”的創(chuàng)新模式形成的 SaaS 平臺(tái)。精細(xì)化智慧景區(qū)APP
智慧景區(qū)的成果以專業(yè)數(shù)據(jù)、智能預(yù)判、智能處理等方式再賦能給智慧城市，形成良性循環(huán)。冬季智慧景區(qū)廠家
城市管理部門/景區(qū)主管部門的痛點(diǎn):需要解決管理中存在效率低、碎片化、單一化、以及缺乏有效的管理手段與考核手段，運(yùn)營(yíng)成本高、招商引流收入低等問題。如何通過提高景區(qū)品質(zhì)、管理效率、服務(wù)水平來融入整個(gè)智慧城市的建設(shè)中，成為現(xiàn)今較為迫切需要解決的問題。景區(qū)企業(yè)的痛點(diǎn)：需要解決工人老齡化、專業(yè)知識(shí)不***、技術(shù)傳承難、培訓(xùn)手段少等問題，同時(shí)檔案存檔難以追溯，安全質(zhì)量難以實(shí)時(shí)監(jiān)控、工作內(nèi)容缺乏可量化標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械設(shè)備使用少等問題。景區(qū)工作人員的痛點(diǎn)：需要解決工作中人與人、人與工作、人與設(shè)備之間的快速溝通，有效運(yùn)轉(zhuǎn)傳輸，并建立及時(shí)的處理反饋渠道等問題。冬季智慧景區(qū)廠家