北京建設(shè)工程造價(jià)管理

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-20

    竣工結(jié)算流程:1、工程竣工后,經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后,工程部給施工單位出具驗(yàn)收書(shū)面意見(jiàn),預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料,結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照竣工圖或技術(shù)方案,核對(duì)工程量的增減或?qū)嶋H測(cè)量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。3、結(jié)算時(shí)凡涉及施工過(guò)程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本,預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整;如屬于特殊情況,應(yīng)由變更部門(mén)和單位提供充分的理由并以書(shū)面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)后進(jìn)行辦理。4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告,交工程部甲方,主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后,按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報(bào)告一式四份,財(cái)務(wù)、施工單位各一份,預(yù)算部留兩份。5、結(jié)算資料要求:施工單位的送審結(jié)算書(shū),包括相關(guān)的結(jié)算資料;與施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單,須詳細(xì)表明棟號(hào)、樓層、房間號(hào)、具體尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時(shí)表注明了,必要時(shí)附施工圖紙說(shuō)明,有特殊情況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書(shū),結(jié)算書(shū)須雙方經(jīng)辦人員簽字。 造價(jià)工程師(中級(jí))到底是什么意思?北京建設(shè)工程造價(jià)管理

    我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)的現(xiàn)狀當(dāng)前,我國(guó)在工程造價(jià)管理上基本還是沿襲工程量清單計(jì)價(jià)的方式。一些建設(shè)單位雖然注重對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管控,但在造價(jià)管理上卻沒(méi)有做到合理的控制,導(dǎo)致造價(jià)管理工作存在較大的漏洞。一些企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)將其看作為簡(jiǎn)單的資金登記和財(cái)務(wù)分析,不能對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中的資金情況以及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行及時(shí)有效的反饋,同時(shí)在對(duì)成本的控制上也沒(méi)有做好相關(guān)工作。另外,一些造價(jià)員在思維能力和管理能力上還存在著一定的不足,無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展需求。在信息化時(shí)代的背景下,只有對(duì)造價(jià)的信息有效地掌握,才能對(duì)成本進(jìn)行有效的控制。然而,一些造價(jià)員在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)往往不能徹底地考慮所有的信息,從而造成成本控制不合理的現(xiàn)象。同時(shí),由于市場(chǎng)的復(fù)雜性,項(xiàng)目工程建設(shè)所需的材料價(jià)格往往呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),不同品牌、質(zhì)量的材料,其價(jià)格差異也較大,這會(huì)給采購(gòu)工作帶來(lái)一定的困難,并造成材料成本的增加。,我國(guó)大部分工程建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)管理上都是以《會(huì)計(jì)法》來(lái)規(guī)范的,雖然此舉能夠保證工程造價(jià)管理的合法性,但在現(xiàn)實(shí)情況中,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作往往無(wú)法實(shí)施,一些領(lǐng)導(dǎo)更是不重視《會(huì)計(jì)法》的作用。 浙江公路工程造價(jià)公司加盟降低了造價(jià)資質(zhì)企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,加大市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。

    工程造價(jià)中施工定額與企業(yè)定額區(qū)別:一、指代不同1、企業(yè)定額:根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平,以及有關(guān)工程造價(jià)資料制定的,并供本企業(yè)使用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工定額:規(guī)定建筑安裝工人或小組在正常施工條件下,完成單位合格產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。二、目的不同1、企業(yè)定額:只在企業(yè)內(nèi)部使用,是企業(yè)素質(zhì)的一個(gè)標(biāo)志。企業(yè)定額水平應(yīng)高于國(guó)家現(xiàn)行定額,才能滿(mǎn)足生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。2、施工定額:是施工企業(yè)組織生產(chǎn),編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)工程任務(wù)單和限額領(lǐng)料單、考核工效、評(píng)獎(jiǎng)、計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬、加強(qiáng)企業(yè)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算、編制施工預(yù)算的依據(jù)。三、范圍不同1、企業(yè)定額:是由企業(yè)自行編制,只限于本企業(yè)內(nèi)部使用的定額,例如施工企業(yè)附屬的加工廠(chǎng)、車(chē)間為了內(nèi)部核算便利而編制的定額。至于對(duì)外實(shí)行單獨(dú)核算的單位如預(yù)制混凝土和金屬構(gòu)件廠(chǎng)、大型機(jī)械化施工公司、機(jī)械租賃站等。2、施工定額:施工定額在企業(yè)計(jì)劃管理方面的作用,表現(xiàn)在它既是企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù),又是企業(yè)編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。通俗講,施工定額就是國(guó)家參照決大多數(shù)的人工和材料編制的定額。

    3.施工階段施工階段是將合同內(nèi)容和投資方案通過(guò)實(shí)踐操作變?yōu)閷?shí)物的具體過(guò)程。該階段要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格審核和綜合評(píng)判。該階段的重點(diǎn)任務(wù)就是,發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中存在的不合理措施,根據(jù)每個(gè)施工階段具體內(nèi)容的實(shí)際變化做出相應(yīng)的調(diào)整,根據(jù)施工方案和實(shí)際的變化做好風(fēng)險(xiǎn)的合理預(yù)測(cè)及分析,制定相應(yīng)的防范措施。通過(guò)對(duì)以上部分的管控,實(shí)現(xiàn)對(duì)總體造價(jià)的有效控制。與此同時(shí),還要做好各方面的協(xié)調(diào)工作。由于施工各階段的時(shí)間跨度較大,細(xì)節(jié)影響因素眾多,造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)必須對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)部分都做好有效監(jiān)控,具體要求如下:一是做好對(duì)工程設(shè)計(jì)中變更內(nèi)容的控制。施工過(guò)程必然會(huì)有一些變更產(chǎn)生,要根據(jù)實(shí)際施工狀況對(duì)其進(jìn)行合理控制。在質(zhì)量得到相應(yīng)保障的前提下,做好造價(jià)控制,避免施工糾紛問(wèn)題產(chǎn)生;二是做好包括隱蔽工程在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,記錄現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料數(shù)據(jù),為核算工作做好準(zhǔn)備。造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)可以審核實(shí)際的簽證工作進(jìn)展,避免因不了解定額而導(dǎo)致簽證不完整的現(xiàn)象發(fā)生;三是做好材料價(jià)格和機(jī)械使用的控制。造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)需要協(xié)助施工單位完成詢(xún)價(jià)任務(wù),在保證材料的等級(jí)和質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)要求的同時(shí),盡可能在造價(jià)范圍內(nèi)縮減不必要的開(kāi)支。 工程造價(jià)接活收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

什么是企業(yè)定額:企業(yè)定額指建筑安裝企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)和管理水平,所確定的完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量,以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。就是國(guó)家參照決大多數(shù)的人工和材料編制的定額。企業(yè)定額的編制是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作它不僅要依據(jù)和參照全國(guó)統(tǒng)一建設(shè)工程基礎(chǔ)定額和當(dāng)?shù)亟ㄖこ填A(yù)算定領(lǐng)而且要將企業(yè)的各種疾質(zhì)狀況進(jìn)行分析比較并反映到編制的定額中,企業(yè)定額是企業(yè)自己的定額,反映企業(yè)自己的素質(zhì)水平?!舅拇橅嵐こ添?xiàng)目管理有限公司】監(jiān)理綜合、造價(jià)甲級(jí)資質(zhì);全國(guó)可加盟分公司,管家服務(wù)、管理費(fèi)低,區(qū)域保護(hù),包干制,單獨(dú)經(jīng)營(yíng),單獨(dú)賬戶(hù)。安裝造價(jià)常用定額解釋。北京建設(shè)工程造價(jià)管理

什么叫可行性研究?研究的目的是什么?北京建設(shè)工程造價(jià)管理

大數(shù)據(jù)、人工智能提供了云工作模式的基礎(chǔ),我們需要將工程監(jiān)理,工程造價(jià),工程招標(biāo),工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)角色、各個(gè)標(biāo)注協(xié)作起來(lái),建立以數(shù)據(jù)為重點(diǎn)的數(shù)字化工作流,通過(guò)數(shù)字化環(huán)境、數(shù)據(jù)化組件以及底層的數(shù)據(jù)管理引擎,真正的推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的應(yīng)用。有限責(zé)任公司(自然)發(fā)展驅(qū)動(dòng)要素中,技術(shù)是被低估而**有潛力的因素,而數(shù)字技術(shù)為**有潛力的領(lǐng)域。根據(jù)麥肯錫對(duì)數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)力的調(diào)查數(shù)據(jù),技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)力提升因素的14-15%。不少行業(yè)也認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)其實(shí)是圍繞數(shù)字化展開(kāi)的。未來(lái)我國(guó)建筑、建材發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面,在下游房市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下,相關(guān)需求也將進(jìn)一步增長(zhǎng),同時(shí)受?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)水平逐漸提高的影響,對(duì)于建筑、建材的需求也將日益提升。另一方面,在低碳環(huán)保、節(jié)能減排政策環(huán)境下,一部分高能耗高排放的企業(yè)將會(huì)被淘汰。隨著我國(guó)一系列政策的鼓勵(lì)和支持,估計(jì)未來(lái)貿(mào)易將會(huì)成為下一個(gè)風(fēng)口,再加上我國(guó)當(dāng)前處于研發(fā)階段,落地的產(chǎn)品很少,我國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)規(guī)模大,由此可見(jiàn),貿(mào)易市場(chǎng)將會(huì)擁有較好的發(fā)展前景。北京建設(shè)工程造價(jià)管理

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