網頁策略中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網站,建立后應有專人進行維護,并注意宣傳,這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。網站作為企業(yè)品牌營銷的重要平臺,并不僅*只是企業(yè)產品和服務展示的‘櫥窗’,更應該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。產品策略中小企業(yè)要使用網絡營銷方法必須明確自己的產品或者服務項目,明確哪些是網絡消費者選擇的產品。定為目標群體,因為產品網絡銷售的費用遠低于其他銷售渠道的銷售得費用,因此中小企業(yè)如果產品選擇得當可以通過網絡營銷獲得更大的利潤。目標顧客不僅對企業(yè)的產品加以評論,而且,對品牌的市場定位、競爭個性定位和內涵定位也會有不同的反應。高新區(qū)方便品牌推廣介紹
3. 相通或者接近的技術和專業(yè)能力——佳能復印機、照相機、傳真機都需要前列的光電技術,本田汽車、割草機依賴強勁的動力技術;4. 關聯產品——主要是產品同屬于一個行業(yè),如太太樂從雞精延伸到味精和蘑菇精;又如如娃哈哈從果奶延伸到茶飲料、純凈水、果汁等,產品之間有很高的關聯度;5. 伴侶產品——由于在使用上的搭檔性質,消費者容易對其中一個產品產生認同的同時也喜歡上伴侶產品,如高露潔牙膏延伸到牙刷,雀巢的咖啡與伴侶,打印機與墨粉;高新區(qū)本地品牌推廣選擇建議企業(yè)根據自身文化制定促銷策略,這樣可以達到促銷與品牌營銷的效果較大化。
當品牌遭受危機沖擊時,渠道成員可能在競爭者的“脅迫”下會理直氣壯地高舉撤柜、下柜等大旗來訛詐企業(yè)。因此,如同管理上游供應商一樣來管理渠道是十分必要的。具體可以有渠道的泛企業(yè)化管理,即產銷雙方旨在搭建一個能充分展示強勢的舞臺;可以有渠道的捆綁式管理,即構建雙方共同的利益目標為基準展開產銷的***合作;可以有渠道的***化管理,即建立以投資或股權形式可以***控制的渠道模式。較后,處在全盛期的品牌,報喜與報憂對媒體來說同樣很有興趣。媒體只對它的顧客負責,它不承擔拯救企業(yè)于危難的義務,它只考慮它的關注率。因此,投其所好、揚長避短和籠絡人心是品牌全盛期的三大媒體策略。
可能有媒體的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等??傊砷L期對于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。其次,品牌的美譽度來自品牌的準確訴求和產品質量,顧客忠誠度來自產品功能和價格的組合及品牌的**價值。而且,品牌是先有**度,再有美譽度和忠誠度,那么,這就說明處在成長期的品牌已經具有較高的**度,為了使品牌的美譽度和忠誠度得到同步提升,企業(yè)必須進行有效的顧客期望值管理。由于零售商的權力越來越大,品牌經營者在交易推廣上的花費有上升的趨勢。
因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現,讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌**度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃,臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,給對方以措手不及;營銷注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務體系,以備攻其軟肋??偟膩碚f,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。價格策略:價格策略是網絡品牌推廣中較為復雜的問題之一,是企業(yè)不能忽略的重點。常熟技術品牌推廣選擇
渠道策略:渠道策略要以讓消費者更方便的原則進行制定。高新區(qū)方便品牌推廣介紹
眾所周知,企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態(tài)度的顧客的關注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴格來說這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,***要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;高新區(qū)方便品牌推廣介紹
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