品質(zhì)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-22

公路快線是什么? 也就是卡車(chē)航班,是航空代理衍生出來(lái)的零擔(dān)運(yùn)輸模式(恒路是典型),也是主要提供中心城市為點(diǎn)到點(diǎn)的跨長(zhǎng)途干線運(yùn)輸,一般只經(jīng)營(yíng)“點(diǎn)到點(diǎn)”運(yùn)輸,面向同行收貨,部分第三方物流有直客貨源(打“擦邊球”賺取超額利潤(rùn))。相對(duì)普通的公路專(zhuān)線,公路快線時(shí)效更有保證,部門(mén)熱門(mén)中心城市互通,如華南到華東,華南到華中等中心城市,公路快線時(shí)效比航空運(yùn)輸差不了多少,尤其是假期發(fā)貨,對(duì)客戶來(lái)講,時(shí)效上都能接受,但價(jià)格比航空低2-5 倍,非常具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如圖: 公路快線由于是定時(shí)發(fā)車(chē)、定時(shí)提貨、限時(shí)到達(dá),所以對(duì)點(diǎn)到點(diǎn)城市的貨量有一定的要求,否則,往返裝載率不高(行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是裝載率要保證在85%以上才能不虧),將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的虧損,因?yàn)楣穼?zhuān)線的車(chē)型往往較大,至少可以裝140 方,配備2 名司機(jī)輪換,日夜兼程,所以,大部分經(jīng)營(yíng)公路快線的標(biāo)向物流公司,不止只開(kāi)通了珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐等省會(huì)中心城市之間的對(duì)開(kāi)公路快線。此外,根據(jù)經(jīng)營(yíng)模式的路運(yùn)輸按照車(chē)輛裝載的貨物形態(tài)由整車(chē)運(yùn)輸與零擔(dān)運(yùn)輸兩部分構(gòu)成。整車(chē)運(yùn)輸通常不需要進(jìn)站存儲(chǔ),從這方面看就節(jié)省了很多時(shí)間。品質(zhì)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

影響運(yùn)輸成本的因素: 影響物流運(yùn)輸成本居高不下的因素很多,其中有人的因素,如專(zhuān)業(yè)人員缺乏,戰(zhàn)略成本意識(shí)和全員成本意識(shí)的不足等;有技術(shù)層面的因素,如運(yùn)輸技術(shù)裝備的落后、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運(yùn)輸規(guī)劃不科學(xué)等;有制度方面的原因,成本的核算、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因,如運(yùn)輸資源的重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),造成資源的無(wú)謂浪費(fèi),綜合運(yùn)輸規(guī)劃不合理等,由于物流功能要素之間存在效益悖反,物流其他功能要素對(duì)運(yùn)輸成本的降低也起到重要的影響。如為了降低運(yùn)輸成本,組織大規(guī)模運(yùn)輸、成組運(yùn)輸、大批量、少批次運(yùn)輸有利于節(jié)約運(yùn)輸成本,但這無(wú)疑會(huì)增加物流的倉(cāng)儲(chǔ)成本,造成企業(yè)資金積壓,不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn),增加財(cái)務(wù)成本。反之,為降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,企業(yè)可以采用“零庫(kù)存”等先進(jìn)的生產(chǎn)和管理理念,把庫(kù)存的壓力轉(zhuǎn)嫁給運(yùn)輸、配送、生產(chǎn)環(huán)節(jié),采用多批次、小批量的采購(gòu)模式,在降低庫(kù)存成本的同時(shí),必然會(huì)增加運(yùn)輸成本.影響運(yùn)輸成本的因素是多樣化、綜合性的,這就要求對(duì)運(yùn)輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點(diǎn),進(jìn)行綜合分析。在控制物流運(yùn)輸成本的過(guò)程中,也要進(jìn)行綜合治理,多管齊下。北京品質(zhì)公路運(yùn)輸代理商整車(chē)運(yùn)輸,是指托運(yùn)人一次托運(yùn)的貨物在3噸(含3噸)以上,或雖不足3噸。

如何控制運(yùn)輸成本的措施: 1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核 要樹(shù)立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,尋找改善運(yùn)輸管理,降低運(yùn)輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制,建立物流運(yùn)輸管理專(zhuān)職部門(mén),實(shí)現(xiàn)物流管理的專(zhuān)門(mén)化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來(lái),統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑。 2.增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí) 運(yùn)輸成本占物流總成本和銷(xiāo)售額比例較大,凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對(duì)運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)、哪幾個(gè)工作人員或哪幾個(gè)工作崗位就能完成的,而是需要以物流管理部門(mén)為主導(dǎo),物流運(yùn)輸乃至于整個(gè)物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個(gè)部門(mén)、所有人員的共同配合,科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平 運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平,樹(shù)立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個(gè)供應(yīng)鏈、整個(gè)流通過(guò)程的物流運(yùn)輸成本較小化,不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平。

航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn): 航空運(yùn)輸常被看作是其他運(yùn)輸方式不能運(yùn)用時(shí),用于緊急服務(wù)的一種極為保險(xiǎn)的方式。它快速及時(shí),價(jià)格昂貴,但對(duì)于致力于全球市場(chǎng)的廠商來(lái)說(shuō),當(dāng)考慮庫(kù)存和顧客服務(wù)問(wèn)題時(shí),空運(yùn)也許是成本較為節(jié)約的運(yùn)輸模式。 其主要優(yōu)點(diǎn)有: ①高速直達(dá)性因?yàn)榭罩休^少受自然地理?xiàng)l件限制,航線一般來(lái)取兩點(diǎn)間的較短距離。 ②安全性能高隨科技進(jìn)步,飛機(jī)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,使其安全性能增強(qiáng),事故率低,保險(xiǎn)費(fèi)率相應(yīng)較低。 ③經(jīng)濟(jì)性良好,使用年限較長(zhǎng)。 ④包裝要求低,因?yàn)榭罩泻叫械钠椒€(wěn)性和自動(dòng)著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,所以可以降低包裝要求。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢(shì)。 ⑤庫(kù)存水平低。 ⑥保持競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大市場(chǎng)。 其缺點(diǎn)有: ①受氣候條件的限制,在一定程度上影響了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和正常性。 ②需要航空港設(shè)施,所以可達(dá)性差 ③設(shè)施成一高,維護(hù)費(fèi)用高 ④運(yùn)輸能力小,運(yùn)輸能耗高 ⑤運(yùn)輸技術(shù)要求高,人員(飛行員,空勤人員)培訓(xùn)費(fèi)高。整車(chē)公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸。

公路整車(chē)運(yùn)輸要知道的N個(gè)細(xì)節(jié): 公路整車(chē)運(yùn)輸一直是眾多企業(yè)關(guān)心的重要問(wèn)題,而公路運(yùn)輸有著不同于其它方式的特殊性,公路貨運(yùn)有著促進(jìn)社會(huì)和諧,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是現(xiàn)代人離不開(kāi)的重要工具,在公路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中重要的不是貨物的多少,而是要跟距貨物的多少選擇不同的車(chē)輛,因?yàn)槊恳环N運(yùn)輸車(chē)輛的載貨情況的不同,所以要先了解自己的貨物是多少,在找物流公司商談公路整車(chē)運(yùn)輸價(jià)格及服務(wù)方式等,這也是在運(yùn)貨之前的準(zhǔn)備工作,運(yùn)輸線路:了解起運(yùn)地和目的地,,如出現(xiàn)問(wèn)題由公路整車(chē)運(yùn)輸司機(jī)承擔(dān),貨物運(yùn)輸保險(xiǎn):價(jià)值1000萬(wàn)元整(人民幣)保價(jià)費(fèi)用由發(fā)貨人出,物流高速費(fèi),長(zhǎng)途燃油費(fèi)等均由物流公司及司機(jī)承擔(dān)。發(fā)貨方只負(fù)責(zé)一次性支付全程公路運(yùn)輸費(fèi)用及保價(jià)費(fèi)。整車(chē)運(yùn)輸是指托運(yùn)一批次貨物至少占用一節(jié)貨車(chē)車(chē)皮(或公路運(yùn)輸?shù)囊惠v運(yùn)貨汽車(chē))進(jìn)行鐵路或公路運(yùn)輸。江蘇評(píng)價(jià)公路運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)

整車(chē)運(yùn)輸市場(chǎng)盡管規(guī)模巨大,但同時(shí)運(yùn)力閑置問(wèn)題突出、浪費(fèi)巨大。品質(zhì)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

隨著人類(lèi)對(duì)世界認(rèn)識(shí)的深化和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,尤其是材料、動(dòng)力和能源及信息操控技術(shù)的進(jìn)步,將會(huì)演變到智能或者叫后現(xiàn)代交通發(fā)展階段,交通運(yùn)輸能夠很好的滿足人們出行的需求,包括速度、方便的程度、舒適的程度。從這用意義上講,交通運(yùn)輸已經(jīng)于社會(huì)融為一體。另外值得重視的方向是有限責(zé)任公司(自然)的自動(dòng)駕駛汽車(chē),這雖然是從交通誕生起就在研究的領(lǐng)域,但是近幾年的發(fā)展極為迅速,在高速公路和城市道路上的測(cè)試試驗(yàn)已經(jīng)在發(fā)達(dá)地區(qū)普遍開(kāi)展,自動(dòng)駕駛汽車(chē)在無(wú)人干預(yù)的條件下自動(dòng)運(yùn)行幾千公里的例子比比皆是。深化道路貨物運(yùn)輸,國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,物流信息咨詢,物流運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性推進(jìn)是實(shí)施交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)國(guó)的重要舉措和重要途徑,對(duì)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)具有十分重要的意義和作用。毫無(wú)疑問(wèn),目前國(guó)內(nèi)貿(mào)易型模式已經(jīng)從探索階段進(jìn)入實(shí)際開(kāi)發(fā)和應(yīng)用階段,受益于相關(guān)鼓勵(lì)政策的發(fā)布和落實(shí),貿(mào)易型已進(jìn)入飛速發(fā)展期,相信隨著新型城市化建設(shè)的推進(jìn)和智慧城市相關(guān)政策的落實(shí),貿(mào)易型未來(lái)發(fā)展空間廣闊,行業(yè)發(fā)展將迎來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)期。品質(zhì)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

上海鴻科物流有限公司是一家經(jīng)營(yíng)范圍包括道路貨物運(yùn)輸,國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)(除危險(xiǎn)品),人工裝卸服務(wù)、物流信息咨詢(除經(jīng)紀(jì)),供應(yīng)鏈管理,計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā),物業(yè)管理,包裝材料、文化辦公用品、紙制品、家具、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡膠制品、汽摩配件、服裝鞋帽、機(jī)械設(shè)備及配件、制冷設(shè)備、金屬材料、電子產(chǎn)品、五金交電、化工原料及產(chǎn)品。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。上海鴻科物流有限深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的道路貨物運(yùn)輸,國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,物流信息咨詢,物流運(yùn)輸。上海鴻科物流有限繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。上海鴻科物流有限始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使上海鴻科物流有限在行業(yè)的從容而自信。