特色維修供應(yīng)商

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-01

    構(gòu)成前面我們了解了設(shè)備維修費(fèi)用的組成,那么作為設(shè)備維修費(fèi)用中占絕大部分費(fèi)用的備件成本又由哪些費(fèi)用構(gòu)成呢?設(shè)備備件費(fèi)用的構(gòu)成可分為三個(gè)部分,一是備件購(gòu)置成本,二是備件的機(jī)會(huì)成本,三是維修成本。備件的購(gòu)置成本是一種顯性的有形成本,可以通過(guò)商務(wù)談判和技術(shù)談判,來(lái)降低這部分成本。機(jī)會(huì)成本指的是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障和設(shè)備備件周期保養(yǎng),保持生產(chǎn)的連續(xù)性,而提前購(gòu)置回后入庫(kù)備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本,主要是因?yàn)橘?gòu)置回后入庫(kù)的備件,有可能即時(shí)用上,有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢(shì)必造成資金積壓,維護(hù)和管理成本上升,從而導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備維修費(fèi)用的上升。維修成本是指對(duì)更換下來(lái)的備件,進(jìn)行維修而投入的成本。備件的購(gòu)置成本、機(jī)會(huì)成本和維修成本這三個(gè)方面,是造成備件費(fèi)用較高的主要因素,因此,如何有效地控制好解決好這三個(gè)因素,備件費(fèi)用就會(huì)降低。目標(biāo)編輯語(yǔ)音實(shí)施雙贏航運(yùn)企業(yè)的設(shè)備備件品種、規(guī)格、型號(hào)等都在上萬(wàn)種以上,但從購(gòu)置的方式來(lái)看有兩大類(lèi),即進(jìn)口備件和國(guó)產(chǎn)備件,這些廠(chǎng)家分布在國(guó)內(nèi)和國(guó)外上千家企業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講,從事設(shè)備訂貨的人員為了使企業(yè)采購(gòu)成本降低,他們不得不花費(fèi)大量的精力。制造維修商家哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫新志華智能科技有限公司。特色維修供應(yīng)商

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    2)過(guò)盈配合件的拆卸,應(yīng)盡量采用拉壓器等工具拆卸。無(wú)工具時(shí),可墊軟金屬或木塊進(jìn)行敲擊拆卸。不允許用錘子直接敲擊零件表面,以防零件被敲壞。3)拆卸鉚接件時(shí),一般在修理中不拆,若出現(xiàn)鉚釘松動(dòng)或需要更換鉚接零件,可將鉚釘鉆掉或鏨去。6.油封、襯墊的安裝1)注意轉(zhuǎn)軸與油封孔的同軸度,襯墊的材料和厚度均要符合要求,以防松曠或密封不良。另外,油封的選擇要符合要求。2)密封襯墊厚度要適當(dāng),使安裝完畢之后,既能完成封油作用,又能不使有關(guān)零件出現(xiàn)松曠或變形。7.千斤頂?shù)氖褂?、車(chē)輛被千斤頂頂起時(shí),決不能啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)的振動(dòng)或車(chē)輪的轉(zhuǎn)動(dòng),都會(huì)使車(chē)輛從千斤頂上滑下來(lái)造成危險(xiǎn)。2、各種車(chē)型的汽車(chē)為確保安全,使用千斤頂時(shí)一般都有固定的位置,不能用千斤頂支在保險(xiǎn)桿、橫梁等部位。3、維修人員不能在沒(méi)有支撐的車(chē)輛車(chē)下工作,更換車(chē)輪時(shí),乘客不能逗留在車(chē)上,因?yàn)樗麄兊倪\(yùn)動(dòng)可能引起車(chē)輛從千斤頂上滑落下來(lái)。專(zhuān)業(yè)介紹編輯語(yǔ)音汽車(chē)維修技術(shù)汽車(chē)維修是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展,汽車(chē)數(shù)量的增加,汽車(chē)維修人員的缺乏,需要一批,專(zhuān)業(yè)強(qiáng),素質(zhì)高的維修人員。培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)德、智、體發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,具有良好職業(yè)道德。揚(yáng)州維修口碑推薦加工維修口碑推薦哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫新志華智能科技有限公司。

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    有效保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但有時(shí)會(huì)造成過(guò)度修理,增加了修理費(fèi)用。(2)定期修理法,是指根據(jù)零件的使用壽命、生產(chǎn)類(lèi)型、工件條件和有關(guān)定額資料,事先規(guī)定出各類(lèi)計(jì)劃修理的固定順序、計(jì)劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據(jù)設(shè)備狀態(tài)來(lái)確定修理內(nèi)容。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有利于采用先進(jìn)修理技術(shù),減少修理費(fèi)用。(3)檢查后修理法,是指根據(jù)設(shè)備零部件的磨損資料,事先只規(guī)定檢查次數(shù)和時(shí)間,而每次修理的具體期限、類(lèi)別和內(nèi)容均由檢查后的結(jié)果來(lái)決定。這種方法簡(jiǎn)單易行,但由于修理計(jì)劃性較差,檢查時(shí)有可能由于對(duì)設(shè)備狀況的主觀(guān)判斷誤差引起零件的過(guò)度磨損或故障。成本編輯語(yǔ)音控制企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大增加品種、改進(jìn)包裝、改進(jìn)加工工藝以提高效率,降低成本等必須投入大量資金,對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要,也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求所在。但同時(shí)也增加了企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用的支出,一般情況下,企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用控制在設(shè)備固定資產(chǎn)的6%左右這個(gè)目標(biāo)。設(shè)備是不可能不維修的,也不是設(shè)備維修費(fèi)用越低越好,那么設(shè)備維修成本控制在一個(gè)什么刻度為適呢?如何降低設(shè)備維修成本。

    應(yīng)繼續(xù)使用。但制定維修定額系數(shù),隨著設(shè)備科含量的不斷增加,需作修訂和補(bǔ)充,同時(shí)應(yīng)制定科學(xué)的維修指標(biāo)。設(shè)備完好率作為設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的主要考核指標(biāo)是有效的,可繼續(xù)使用。但在具體操作中,應(yīng)對(duì)完好標(biāo)準(zhǔn)的定性條款加以研究改進(jìn),力求減少主觀(guān)因素的影響;或?qū)χ笜?biāo)的計(jì)算加以改進(jìn),確保指標(biāo)的準(zhǔn)確。七、加強(qiáng)成本管理教育1.為控制維修費(fèi)用的支出,專(zhuān)門(mén)成立了由工程師參加的維修換件把關(guān)組,并就備件領(lǐng)用程序、非正常損壞件的鑒定與處理制訂了專(zhuān)門(mén)的規(guī)定。2.為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),維修人員積極參與并配合廠(chǎng)部進(jìn)行原輔材料優(yōu)化配置工作,在基本不增加費(fèi)用的情況下積極調(diào)整設(shè)備,適應(yīng)各種原輔材料,使優(yōu)化工作得以順利進(jìn)行。3.大力開(kāi)展成本教育活動(dòng)。為搞好成本管理,就費(fèi)用問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行研究分析,商定各種對(duì)策,在節(jié)假日檢修,每日的生產(chǎn)會(huì)上經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)題說(shuō)明與要求,并結(jié)合修理工考評(píng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),使成本管理工作得以深化。八、提倡修舊利廢,節(jié)能降耗1.為降低維修費(fèi)用,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)維修人員的積極性,就舊件的修復(fù)、零件的損壞制訂了專(zhuān)門(mén)的鑒定程序與獎(jiǎng)罰處理規(guī)定。2.減少消耗、降低生產(chǎn)成本更是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。原材料的消耗大部分是在設(shè)備上實(shí)現(xiàn)的。制造維修誠(chéng)信合作哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫新志華智能科技有限公司。

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    維修的網(wǎng)絡(luò)化及決策支持系統(tǒng)的建立將成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)運(yùn)而生,二者相互促進(jìn),共同發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)管理是一個(gè)復(fù)雜的控制過(guò)程,用于控制和管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接、系統(tǒng)運(yùn)行和資源分配,使之具有更高的運(yùn)行效率,以尋求大限度地增加網(wǎng)絡(luò)的可用性,提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的利用率、網(wǎng)絡(luò)性能、服務(wù)質(zhì)量和系統(tǒng)安全,簡(jiǎn)化多廠(chǎng)商設(shè)備組成的混合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的運(yùn)行管理,控制網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行成本,并為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展提供長(zhǎng)期規(guī)劃依據(jù)。在維修方面建立網(wǎng)絡(luò)管理及決策支持系統(tǒng)的目的是要在一定的硬件基礎(chǔ)上運(yùn)用軟件手段監(jiān)測(cè)和控制網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,減少故障發(fā)生概率,并迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,監(jiān)視和分析網(wǎng)絡(luò)性能,以及優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置。3.維修的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化隨著技術(shù)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,AME設(shè)備維修工作應(yīng)從企業(yè)中分離出來(lái)。即按照生產(chǎn)用途、設(shè)備類(lèi)型、地區(qū)劃分等不同方面,建立專(zhuān)業(yè)維修廠(chǎng)或地區(qū)性維修中心。專(zhuān)業(yè)維修廠(chǎng)通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同的方式,為企業(yè)提供有償服務(wù),逐步形成社會(huì)化的維修體系。這些維修專(zhuān)業(yè)化組織將針對(duì)先進(jìn)制造設(shè)備的性能指標(biāo),進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累、建立設(shè)備故障庫(kù)及模型庫(kù),通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備進(jìn)行維修決策。這樣將使資源得到合理的配置。南京維修哪家好,誠(chéng)心推薦無(wú)錫新志華智能科技有限公司。揚(yáng)州維修口碑推薦

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    查閱同一型號(hào)備件承制方的資料(資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、工藝流程、價(jià)格),甚至到廠(chǎng)家實(shí)地考察,目的是為了貨比三家,這不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大,增加了企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)上的壓力,甚至滋生一些現(xiàn)象。既然要降低備件的采購(gòu)成本,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,又要保證備件質(zhì)量,那么建立一個(gè)“雙贏”的采購(gòu)供貨機(jī)制,就應(yīng)該成為企業(yè)的優(yōu)先目標(biāo)。一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的備件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不僅給供方帶來(lái)穩(wěn)定的客戶(hù),也使用戶(hù)在采購(gòu)中減少一些中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本。雙方從買(mǎi)賣(mài)關(guān)系發(fā)展成一種合作關(guān)系,它給雙方帶來(lái)共同的利益。這種“雙贏”的策略還可擴(kuò)展到大專(zhuān)院校,利用大專(zhuān)院校的人才優(yōu)勢(shì),解決設(shè)備備件的技術(shù)難題,特別是對(duì)一些進(jìn)口備件這點(diǎn)尤為重要。另外我們可通過(guò)商務(wù)和技術(shù)談判,達(dá)到購(gòu)買(mǎi)的備件價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的目的。零存管理1.把好進(jìn)口設(shè)備的前期管理,由于受技術(shù)制約和產(chǎn)品對(duì)設(shè)備功能的要求,我們有些設(shè)備和備件不得不從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口,且這些設(shè)備大多都價(jià)格昂貴,對(duì)我們的成本壓力構(gòu)成直接壓力,但我們還不得不去這樣做,問(wèn)題是我們?cè)鯓尤プ龊?。筆者認(rèn)為首先是要對(duì)進(jìn)口設(shè)備和備件做好調(diào)研、選型工作,特別是對(duì)一些用計(jì)算機(jī)和微電子控制的設(shè)備。特色維修供應(yīng)商

無(wú)錫新志華智能科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的化工中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)無(wú)錫新志華智能科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!