普安綜合企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)

建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)直接決定了企業(yè)的管理模式和效率。傳統(tǒng)企業(yè)而言，金字塔式的組織管理足夠穩(wěn)健，能夠保證企業(yè)的健康存續(xù)和發(fā)展。然而在數(shù)字化時代，過多的管理層級將極大的影響企業(yè)對于變化的響應(yīng)速度，同時，企業(yè)需要有強(qiáng)有力的數(shù)字化推進(jìn)機(jī)構(gòu)來幫助高層實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地工作。這里我強(qiáng)烈建議組織向互聯(lián)網(wǎng)的扁平化進(jìn)行過度，同時建立“數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)中心”，下設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管，直接向CEO匯報。以一個單獨(dú)部門形式推動整個企業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型工作。建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)基礎(chǔ)前文關(guān)于技術(shù)方面的內(nèi)容已經(jīng)有所提及，這里就不做冗述建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的運(yùn)營體系單獨(dú)將運(yùn)營體系從業(yè)務(wù)線中拉出來單獨(dú)講，是因?yàn)樵跀?shù)字化轉(zhuǎn)型后運(yùn)營是非常關(guān)鍵和中心的部分。由于數(shù)據(jù)往往是逐步積累和分析的，并且業(yè)務(wù)在數(shù)字化基礎(chǔ)之上轉(zhuǎn)變速度會非?？?。這就需要運(yùn)營能夠具備有以下能力以支持企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營：快速發(fā)展迭代的能力；以數(shù)據(jù)驅(qū)動的里程碑機(jī)制和預(yù)算與里程碑掛鉤。這部分內(nèi)容如果單獨(dú)拉出來，又可以單寫一大篇文章了，這里就暫時不展開說明。數(shù)字化轉(zhuǎn)型無異于對一家企業(yè)脫胎換骨，洗經(jīng)伐髓。轉(zhuǎn)型的過程注定是艱難和痛苦的。 怎么做好企業(yè)數(shù)字化？普安綜合企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)

    “技術(shù)的數(shù)字化如果沒有轉(zhuǎn)變企業(yè)業(yè)務(wù)的靈活性，就會毫無意義?！盜rvingTan尤其談到思科自身業(yè)務(wù)通過對數(shù)據(jù)價值的發(fā)掘而發(fā)生的改變：“2017年，得克薩斯州首府休斯敦發(fā)生了一次有史以來較大的颶風(fēng)，我們在那里較大的工廠有7天時間沒有辦法工作，同時，我們有4000個訂單要在這些工廠制造，而且還有超過20000個訂單在這些工廠的排產(chǎn)當(dāng)中。此時我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了價值：我們可以通過透明的數(shù)字化平臺，迅速解決問題。此次的突發(fā)情況沒有給思科帶來任何的影響。但是同一條街隔壁的工廠，在7天時間損失了9300萬美元?！本唧w到思科“數(shù)據(jù)中心無處不在”架構(gòu)下的技術(shù)構(gòu)成，一方面是向外，通過使用AmazonWebServices(AWS)和MicrosoftAzure環(huán)境，將思科以應(yīng)用為中心的基礎(chǔ)設(shè)施(ACI)擴(kuò)展到云端；另一方面面向分支機(jī)構(gòu)，又將HyperFlex擴(kuò)展到分支辦事處和遠(yuǎn)程位置，以更好地支持邊緣的應(yīng)用。與此同時，通過增強(qiáng)CloudCenter的能力，為企業(yè)用戶提供管理多云環(huán)境中的應(yīng)用生命周期的能力。“ACI開始是Multi-Pod，后來是Multi-Site，Remoteleave，VirtualACI，然后CloudACI把ACI從數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展到多個云區(qū)，到了現(xiàn)在的ACIAnywhere，則是實(shí)現(xiàn)了一個完全的自然云化的ACI的階段。智能化企業(yè)數(shù)字化包含企業(yè)數(shù)字化通過大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等處理技術(shù)反饋有效信息，目的賦能到企業(yè)商業(yè)價值的過程。

    [編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略像國家電網(wǎng)、中石化、中石油、上汽等各個行業(yè)的頭部企業(yè)，如何可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)行業(yè)持久競爭力呢？我們認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效途徑是“生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略有三個中心理念：創(chuàng)新生態(tài)化、生態(tài)協(xié)同化、協(xié)同創(chuàng)新化。傳統(tǒng)的大型企業(yè)應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)與研發(fā)生態(tài)建設(shè)的“首席技術(shù)官”，統(tǒng)籌建立開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，才能借助數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型成為本行業(yè)內(nèi)全球技術(shù)創(chuàng)新的帶領(lǐng)者。其次，生態(tài)協(xié)同化意味著要借助大數(shù)據(jù)智能技術(shù)對生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行主動的干涉和管理，實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運(yùn)營”。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，萬物互聯(lián)與大數(shù)據(jù)智能技術(shù)的出現(xiàn)使得生態(tài)的大規(guī)模協(xié)同的成本大為降低、效率大為提高。因此，企業(yè)應(yīng)在集團(tuán)層面設(shè)立“首席數(shù)據(jù)官”，借助大數(shù)據(jù)智能技術(shù)將研發(fā)類生態(tài)伙伴、供應(yīng)鏈生態(tài)伙伴、銷售類生態(tài)伙伴、人才類生態(tài)伙伴、投融資生態(tài)伙伴的能力進(jìn)行有機(jī)協(xié)同，統(tǒng)籌整個集團(tuán)體系內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運(yùn)營”，為實(shí)現(xiàn)生態(tài)“大協(xié)同”下的快速進(jìn)化提供數(shù)字化養(yǎng)料。協(xié)同創(chuàng)新化是實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代“技術(shù)創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動的中心引擎。過去，各個公司的銷售部門與產(chǎn)品研發(fā)部若能在技術(shù)創(chuàng)新方面有所協(xié)同就已屬難得。

    企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？精益分析在一階段和二階段推進(jìn)一段時間之后，企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動化和信息化的基礎(chǔ)，往往這時候企業(yè)會開始思考：“我有這么多數(shù)據(jù)，能看到這么多報表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時，工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現(xiàn)場診斷分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的問題，并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對落后，而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具，來固化、簡化并優(yōu)化精益化的過程，將原來經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動的現(xiàn)場診斷，逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實(shí)時數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化診斷，更客觀、更及時、更各方面、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問題，這也是智能制造中所謂“智能”的一小步。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要什么？

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在數(shù)字化時代，企業(yè)需要適應(yīng)市場需求和變化，提高自身的效率、創(chuàng)新能力、競爭力和安全性，從而保持競爭優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要手段。下面為大家詳細(xì)介紹一下數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義。提高企業(yè)的效率傳統(tǒng)的流程和手工操作容易出現(xiàn)錯誤，需要大量人工時間和成本，同時也難以精細(xì)監(jiān)控和分析業(yè)務(wù)流程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過自動化流程、數(shù)字化文檔和數(shù)據(jù)、數(shù)字化供應(yīng)鏈等手段來提高效率，節(jié)省時間和成本，從而提高生產(chǎn)力。提高企業(yè)的創(chuàng)新能力數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)可以更好地改善產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶體驗(yàn)，創(chuàng)造新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)分析來了解市場需求和客戶反饋，從而改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高創(chuàng)新能力。提高企業(yè)的競爭力數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)更好地適應(yīng)市場需求和變化，提高響應(yīng)速度和靈活性，從而增強(qiáng)企業(yè)與競爭對手之間的競爭優(yōu)勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也可以幫助企業(yè)拓展新的市場和客戶，提高市場份額。字化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和特點(diǎn)，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的計(jì)劃和目標(biāo)，并不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化需要什么？普安綜合企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么意思？普安綜合企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵3數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)技術(shù)4數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段，改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式。如今，數(shù)字技術(shù)正被融入到產(chǎn)品，服務(wù)與流程當(dāng)中，用以轉(zhuǎn)變客戶的業(yè)務(wù)成果及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式。這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這通常需要客戶的參與，但也涉及中心業(yè)務(wù)流程、員工，以及與供應(yīng)商及合作伙伴的交流方式的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步觸及公司中心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。根據(jù)高德納（Gartner）的ITGlossary給出的解釋：Digitization反映的是“信息的數(shù)字化”，指的是從模擬形態(tài)到數(shù)字形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程（theprocessofchangingfromanalogtodigitalform），例如從模擬電視到數(shù)字電視、從膠卷相機(jī)到數(shù)字相機(jī)、從物理打字機(jī)到word軟件，其變革的本質(zhì)都是將信息以“0-1”的二進(jìn)制數(shù)字化形式進(jìn)行讀寫、存儲和傳遞。相比而言，Digitalization強(qiáng)調(diào)的是“流程的數(shù)字化”，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)改造商業(yè)模式、產(chǎn)生新的收益和價值創(chuàng)造機(jī)會，例如企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理。普安綜合企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)